Tarkoitus, missio ja visio: Creating Vakuuttava Future

Jotkut voivat sanoa, että on ollut liian paljon puhetta tarkoitus, missio ja visio. Sanon ei ole läheskään tarpeeksi – ei tarpeeksi syvyyttä vuoropuhelun ja aivan liian vähän täytäntöönpanon viisautta havaittavissa tekemästä työstä askartelu mielekästä tarkoitusta, missio ja visio.

Tarkoitus, missio ja visio, ja tavoitteet, jotka seuraavat, ovat kaikkein alkuaine ja olennainen osa sen liiketoimintaa. Ne tarjoavat yhteydessä jonka sisällä liike toimii. Kun liike, henkilö tai kansakunta on vailla näitä määriteosista, se toimii ilman pääperiaatteista, mitään syytä, jolla seistä. Kun näin on, “ rivi &"; tulee vain motivoida toimintaa, mikä johtaa pysähtynyt yrityskulttuurin, täyttämättä työntekijät ja aivan liian usein, epäeettiset käytännöt ja päätökset.

ottaa selkeästi määritelty valtuuttamisesta yhteydessä yhden &'; n liiketoiminta luo mitä kutsun “ uusi rivi &"; liiketoimintaa. Se luo merkitys, syvyys ja selkeä polku kohti edistää suuremman hyvän, sekä keskittyen siihen, miten voidaan parantaa julkisen talouden rivi yrityksen.

Tarkoitus, missio ja visio pyritään luomaan valtuuttamisesta konteksti yhtiö. Miten määrittelet yhteydessä? Vuonna alkeellisinta määritelmä, se on säiliö jotain. On tausta, joka antaa etualalla sen eron. Olen määritellä yhteydessä kuin “ energinen ja asenteellisia ympäristö jonka sisällä mitään elää. &Rdquo; On yhteydessä kaikkea; perheet, koulut, yritykset, maat. Mutta suurin osa emme ole tarkoituksellisesti määritellä yhteydessä. Kun näin on, kutsun sitä “ oletuksena yhteydessä. &Rdquo; Voit päätyä elää elämääsi tai näkyä yrityksen pikemminkin tilanteen sanelemana kuin suunnittelun! Oletuksena konteksti on yksi että saa alitajuisesti rinnastetaan päässä hallitseva asenteet ja energiat kulttuuria. Se on tajuton, määrittelemätön eikä asettaa yhden lisäksi massoista, eikä johtaa selkeyden ja valtaa.

Anna &'; s näyttää jokaisen näistä elementeistä ja alkaa luoda valtuuttamisesta konteksti yrityksesi, johto tai myyntiimme, tai jopa henkesi.

Käyttö: katson tarkoitus kaikkein peruselementti luoda valtuuttamisesta yhteydessä, sekä jotain, joka on kaikkein helppo erottaa. Mikä on tarkoitus mitään? Ei toiminta asia, tai potentiaalia asia – mutta ymmärtää tarkoituksen mitään, katson tarkoituksena kaikki maailmankaikkeudessa, ja että on kasvaa ja laajentaa. Maailmankaikkeus on jatkuvassa kasvun ja laajentumisen. Oletko koskaan yrittänyt pitää rikkaruohot pois puutarhan? Näet kuinka nopeasti ne kasvaa ja laajenee, kaikki omasta, ilman tukea tai opastusta mitään! Se on luonnollinen virtaus energian kaiken elollisen kasvaa ja laajentaa. Mitä tapahtuu, kun kasvu loppuu? Heti, pysähtyminen ja rappeutuminen asetettu. Joten jos se on yrityksesi tai oma elämä, jos et kasvaa ja laajenee, olet periaatteessa alkaa kuolla.

Miten tämä liittyy tarkoituksen oman yrityksen ? Yrityksesi on keskittynyt kasvuun monin tavoin – kasvu oman henkilöstön koulutuksen ja kehittämisen, kasvun omia tuotteita ja palveluja jatkuvasti tarpeisiin asiakkaille, kasvua teidän päästä omaan markkinoille. Kasvu on ymmärrettävä olevan muutakin kuin taloudellista bottom line. Kasvu tarkoittaa myös kasvaa syvyyden ymmärtämistä, syvyys kyky ilmaista yrityksesi &'; s perusarvoja, leveys ulottuvilta oman ympyrän vaikutusvaltaa ja soveltamisalaan mitä teet. Olet liiketoimintaa kasvaa ja sinun täytyy toimia linjassa syvä ymmärrys tätä tarkoitusta luoda pitkäaikainen menestys.

Kun erotat yrityksesi tarkoitukseen, kysy itseltäsi ja koko yritykselle tämä: Miten Haluamme kasvaa kullakin alueella yhtiömme? Kun olemme menestyvä ja kukoistaa, jossa olemme kasvaneet eniten ja millä tavoin? Mitä mieltä olemme itsestämme, tiimimme ja asiakkaidemme seurauksena kasvusta? Sillä keitä me olemme roolimalli? Tämäntyyppiset kysymykset ohjaavat ajattelua kuin voit tutustua ja luoda erityinen ja tarkka yhtiö tarkoitukseen.

Mission: Tehtävänä yrityksen kuvataan, mitä teet niin, että olet täyttää teidän tarkoitukseen. Se on lyhyen tiiviisti, että yhteenveto arvosi ja olemus, kuka olet ja mitä annat yrityksenä. Olen paljon mieluummin lyhyempi toiminta-ajatukset, jotka voidaan helposti tallentaa ja luoda pakottavia tulevaisuus oman yrityksen ja joka luo intohimoinen viestin, että asiakkaat voivat heti samaistua. Kouluttajana ja valmentaja minun ajatus on, “ olen soihdunkantaja varten visio ympäröivä maailma on muuttunut, valaiseva vapaus, täyttäminen ja intohimo, sytyttänyt liekki ääretön mahdollisuus ihmisen hengen. &Rdquo;

Voit nähdä, että tämä ajatus käyttää kuvakieli, voimakas sanoja ja käsitteitä, jotka ilmentävät perusarvoja ja kutsuvan minut valtuuttamisesta tulevaisuuteen. Tämä on rooli operaation. Se soittaa sinulle ja yrityksellesi ulos niin sen täydellisesti ilmaisun ja viestii ydin miksi olet täällä.

Kun olet selkeästi yrityksen tehtävänä mikä on välitön seuraava kysymys? Useimmille se on jotain, “ No, tämä on suuri, mutta mitä se näyttää?! &Rdquo;
Mikä loistava kysymys! Kirjoita rooli yrityksen visio.

Visio: visio yhden &'; s yritys aloittaa luomassa miten yritys täyttää tehtävänsä. Visio on hauskaa työtä vastata kysymykseen, “ Kun toimimme meidän hienoin ja paras, palvelevat tyytyväisimmät asiakkaat, joten suurin vaikutus voimme tehdä, mitä se näyttää? &Rdquo; Vision on korkein ilmentymä oman tehtävänsä, kuvattu kannekelpoinen kohteita. Se eroaa tavoitteesi että näkösi ei ole erityisiä suoritus päiviä “ milloin &'; s &"; niihin liittyviä.

Ensinnäkin, vain tehdä aivoriihen, ei editointi, eikä luokittelua. Vain anna palaa ja anna ajatusten virrata. On valtava määrä energiaa, kun ihmiset vapautuvat kuvitella niiden mahdollisimman tulevaisuudessa. Sitten, kun aivoriihi on valmis, alkaa luokitella perustuvia eriä eri aloilla yrityksesi kuten myynnin, markkinoinnin, asiakaspalvelun, koulutuksen /koulutusta ja niin edelleen. Tai jos sinulla on suuri yritys, on jokainen joukkue tai osaston tehdä omia visio, ja sitten sekoitus sen osaksi yleistä yhtiö visio.

Olen vahvasti siihen, että yritykset toimivat sisällä 5 vuotta visioita. Pitempi kuin tulee liian abstrakteja, ja lyhyempi kuin doesnt &'; t avulla yritys kerätä veto se tarvitsee täysin kaivaa toimia tarvitaan luomaan visio. Joten seuraavan viiden vuoden aikana, mitä voit luoda? Miten haluat ilmaista oman täyteys? Mikä on paras mahdollinen tulos yrityksesi tuottaa seuraavan viiden vuoden aikana?

sudenkuoppa, että useimmat ihmiset tekevät, kun teet visio työ on, että useimmat ihmiset pitkälti yliarvioida mitä voidaan tehdä yhdessä vuodessa, ja vielä pitkälti aliarvioida mitä voidaan toteuttaa viisi. Joten haluat aloittaa kaikki mitä tarjoaa ja antaa viisi vuotta. Sitten alkaa rikkoa että alas yhden vuoden, kolmen vuoden ja viiden vuoden suunnitelmiin. Sieltä voit alkaa luoda yhden vuoden tavoitteita vuosineljänneksittäin. Kun hallitset yrityksesi tai elämääsi, tällä tavalla, luot uutta tulevaisuutta antama tarkoitus, maadoitettu teidän arvot ja ohjaavat oman tehtävänsä. Se on saumattomasti luotu valtuuttamisesta yhteydessä, jotka voivat muuttaa kulttuuria oman yrityksen.
.