Valmennus Työntekijät korkeammalle Performance

Valmennus työntekijät Higher Performance
Danielle Gault

valmistautuvat työntekijän ja etsii yli muistiinpanot niiden suorituskyky ja kuten ennenkin, sinun työntekijä on jättänyt tekemättä muutokset - vaikka olet puhui heille tärkeää saavuttaa tavoitteensa. Tämä työntekijä on hyvä asenne ja tiedät he voivat tehdä paremmin.

Miksi Kehittää Workplace Coaching Skills?
Kuten ohjaaja, johtaja tai työnantaja, olet todennäköisesti usein tuntuu kädet ovat sidotut, kun käsittelet henkilökunnan koska et halua yli askel rajojen ja epäasianmukaista. Olet usein ymmällään ja tyhjäksi pahentavat tilannetta. Mitä voit tehdä? Miten voit olla osa työntekijän &'; n matka tehdä muutoksia, jotka voisivat parantaa työelämässä? Miten voit motivoida työntekijöitä tehdä muutoksia ja auttaa sitten saavuttamaan tavoitteensa?

rooli Workplace Coach
Juuri valmennus rooli on kyse. Valmentajat käsitellä asioita niiden työntekijöiden, mitä he haluavat saavuttaa, miten sinne pääsee, ja miten pysyä sitoutunut tavoitteensa. Valmentajat auttaa työntekijöitä käsitellään esteitä, jotka voivat sabotoida heidän ja helpottaa niiden työntekijät tekemään parempia päätöksiä. Valmennus taidot käyttää viisaasti auttaa työntekijöitä huuhdella pois vaikutuksia niiden päätösten ja tavoitteet heidän työelämänsä. Prosessin läpi käsitellään esteitä valmennusta, työntekijät pohtimaan ajatuksia, tunteita, ja oivalluksia, jotta he voivat hallita mahdolliset esteet ennen kuin ne on kohdattava niitä, koska ne pyrkivät täyttämään tavoitteensa.

On tärkeää tietää, että kun muutamme työperäinen kuvio, meidän on ymmärrettävä, että me vaikuttaa koko järjestelmä, joka pitää yksilöiden sidottu tiettyjä tapoja tehdä asioita ja tapoja, jotka ne ovat kehittyneet ajan mittaan . Jotkut järjestelmän osat ovat tottumuksia, joissa muut ihmiset kuten työtoverit, asiakkaat, ikäisensä. Nämä järjestelmän osat meidän työurien voi ja pyrkii pitämään ihmisiä samassa paikassa – paikka tuntemus.
Muutos ei ole aina helppo ja tehdä selväksi, johdonmukainen askeleet kohti muutos vaatii fore-ajattelua ja esisuunnittelu. Valmentajat käytä havaittuja tekniikoita, jotka auttavat valmistautumaan työntekijöitään nämä muutokset ja innostaa heitä saavuttamaan korkeamman henkilökohtaisen ja ammatillisen hyvinvoinnin ja ura tyytyväisyyttä.

Workplace Coaching Skills
Coaching on kaksivaiheinen prosessi suhteiden luominen ja tavoitteiden asettaminen. Kuinka hyvin olet valmentaja ja mentori liittyy suoraan kuinka hyvin voit edistää suuri työsuhteet työntekijät kautta niiden ymmärtäminen ja Sovellamme strategisen tavoitteiden asettamista käytäntöjä.
Valmentajat motivoida, innostaa ja harjoittaa niiden työntekijät saavuttaa korkeimman mahdollisen suorituskyvyn että he ehkä ole ajatellut mahdollista. Valmennusta voi auttaa tahansa työntekijä on ongelma, on turhautunut joidenkin osa heidän työelämässä, tai on ongelma he haluavat käsitellä ja vaatii jonkun pitää ne raiteilleen ja keskittyneinä. Perustamalla valmennusta kanssa työntekijä voi mennä pitkälle parantaa suorituskykyä arvioinnit vuoden lopulla. Kaikki voittavat – yhtiö, työntekijä, tiimi, ja te, ohjaaja, johtaja, tai työnantaja.

Yhteenveto
työpaikalla valmentaja toimii tavoite mutta mukana henkilö, jolla on työntekijä &'; s paras etu on sydän ja ohjaa että työntekijä kautta ammatillisen kehityksen vaiheet, jotka auttavat muuttamalla tottumukset, parantaa näkymät ja auttaa hienosäätää heidän ammattimaiset tulokset. Työpaikka Valmentajat auttaa työntekijöitään pysyä hereillä, valpas, ja tietoinen paitsi tavoitteita vaan myös työntekijän &'; yleistä ura matkan – motivoida heitä olemaan voittajia.
.