Must Do Better - Kuinka parantaa Business Performance

&'; on pystyttävä parempaan! &Rsquo;

Miten vaikka me voisimme tehdä paremmin ja parantaa liiketoiminnan suorituskykyä?

Ennen Opetussuunnitelman olen luottaa siihen, että monet ihmiset voivat liittyä standardin kommentin koulunsa kertomus, ja '; täytyy tehdä paremmin! &'; tai &'; voi tehdä paremmin! &'; Tänään jatkuvasti nähdä median otsikoihin ympäri politiikassa, liike ja urheilu korostetaan tarvetta tehdä paremmin, kuten:

“ on pystyttävä parempaan: Ed Ball &'; s lopun väliraportin &";
&ldquo ; Skotlannin yritys virastojen on pystyttävä parempaan &";
“ Uusi Tesco pomo sanoo täytyy tehdä paremmin kovaa kuningaskunnan markkinoilla &";

Töissä pomot jatkuvasti muistuttaa työntekijöitään että he &'; täytyy tehdä paremmin! &'; Mutta mitä &'; on pystyttävä parempaan &'; tarkoittaa ja kuinka moni tietää, miten tehdä paremmin? Tietenkin jotkut ihmiset voidaan risteilyt, ovat tietoisia siitä, mitä heidän pitäisi tehdä ja niin ehkä täristää. Silti on monia ihmisiä, jotka vain don &'; tiedä miten parantaa liiketoiminnan suorituskykyä.

Näille ihmisille, jos he eivät tiedä, miten tehdä paremmin he sitten haluavat käyttää strategioita paremman suorituskyvyn. On taipumus olla luonnollinen oletus, että ihmiset luonnollisesti ovat rakentaneet heidän persoonallisuutensa kaikki ainekset tarpeen parantaa niiden liiketoiminnan suorituskykyä. Valitettavasti ja liian usein monet ihmiset pitävät kannen päästä mahdollisuuksiaan ja niin tämä oletus tulee sitten lyhytnäköistä.

Toinen standardi vastaus on laittaa kallis koulutus hioa taitoja. Taidot ovat tärkeitä, mutta jos ajattelemme omaa koulutusta kuinka paljon on todella toteutettu koulutuksesta huone? Meidän on myös ajateltava asenne edustajan … .. ne ovat siellä, koska he haluavat olla tai koska ne kerrottiin, että heillä oli oltava? Tämä voi vaikuttaa, kuinka paljon imeytyy.

On olemassa lukemattomia artikkeleita, valkoiset kirjat ja kirjat parantamaan suorituskykyä ja varmasti Steve Covey &'; s &'; Seitsemän tottumukset erittäin tehokkaita ihmisiä, &'; tai Brian Mayne &'; s kirjoja &'; Maali kartoitus &'; ovat mielenkiintoisia lukee. Kuitenkin minusta tuntuu, että todellinen lampun hetkiä – ne kipinöitä oivallus, viisautta, luovuutta ja ymmärrystä, jotka todella tekevät eron suorituskykyyn tulee valmennusta.

On kautta suorituskyky valmennus että toimintasuunnitelmat ja strategiat voidaan rakentaa ja tapoja päästä lohkojen suorituskyky voidaan päättää. Valmentajat voivat päästä asian ytimeen, joiden toteuttaminen valmennus lähestymistapa. Virstanpylväitä voidaan luoda, jotka auttavat vahvistamaan luottamusta ja toimenpiteitä liiketoiminnan suorituskyvyn voidaan määrittää.

Ihmiset haluavat myös yksinkertainen ja käytännön vinkkejä, joita voidaan käyttää välittömästi. Käyttäen NLP strategia pohjalta, mikä toimii ja niin käyttäen joitakin ajatuksia päälliköiden jo nimetty, olen koonnut viisi vinkkejä parantaa liiketoiminnan suorituskykyä.

1.Improving tietoisuus oman ja muiden

Tehokkuuden parantaminen on seurausta jolla on korkeampi itsetietoisuutta. Tuntemalla sinun ja kollegasi &'; s tykkää /inhoaa, oppimistyylejä, arvot, ajattelu tyylejä ja miten vaikuttavat toisiinsa tekee eron yksilön ja ryhmän suorituskykyä. Tutkimus osoittaa ymmärtämällä aiheuttaviin tekijöihin yksilö &'; s &'; kilpailutekijä &'; ja sitten keskittymällä parantamaan nämä tekijät voivat tehdä valtava ero. Vasta kun joku on selkeä käsitys niiden potentiaali he saavuttaa sen

2. Mahdollisuus tietoisuus

suodattaa tiedot mukaan meidän uskomuksia ja arvoja. Tämä tarkoittaa, että voimme pitää vääristynyt tietoa itse ja muut, jotka voivat johtaa vääristyneitä mielipiteitä, asenteita, toimet ja tulokset. On tärkeää hienosäätää uskomuksia jatkuvasti testaamalla mitä ajattelemme on meidän todellisuutta. Teemme tämän etsivät todisteita ja jolla on avoin mieli. Vain koska jotain oIe &'; t työskenteli vielä ei tarkoita, että se voi &'; t tulevaisuudessa.

3. Oleminen Tarkoitus

Kaikki eivät motivoi samoja asioita; se &'; myytti ajatella, että jos heittää enemmän rahaa joku ne paremmin. Löytää oma motivaatio strategioita mahdollistaa joku maksimoida suorituskykyä kyky tuottaa innostusta. On olemassa useita psychometric arvioita, jotka voivat auttaa tässä

4. Säilyttää positiivinen Keskitä

kyky keskittyä liiketoimintaan on tietenkin olennainen. Voimme helposti saada hajamielinen joka vie meitä pois meidän painopisteitä ja erottaa meidät sivuraiteelle. Keskittymällä &'; miksi voimme saavuttaa jotakin &'; toisin kuin miksi voimme &'; t antaa meille mahdollisuuden kehittää ratkaisuja jopa vastoinkäymisissä. Se mahdollistaa yksittäisen saavuttaa itse hallitsevat mielen ja tunteiden

5. Otetaan kehittyä

Liian usein luotamme omaan koeteltuja menetelmiä ja usko muuttaa ajatteluamme. Joskus meidän täytyy ajatella enemmän sisäänpäin syvällisemmin. Kun teemme pyytää neuvoja se on yleensä peräisin kokeneempi kollegansa ja emme pidä konsultointi junior jäseniä. On runsaasti tietoa ympärillämme joka voi auttaa meitä parantamaan yrityksen suorituskykyä; se &'; s tietoisena ja avoimia sille, että on usein ongelma. Saada palautetta eri tilanteissa.
.