Kuusi Johtajuus Keskustelu Principles

Johtajuus on vuorovaikutteinen keskustelu, joka kutsuu ihmisiä tutustumaan henkilökohtaista vastuuta, intohimo, vastuullisuutta ja sitoutumista. Tässä on 6 periaatteita ohjaamaan näiden valmiuksien keskustelut:

1. Aidossa keskustelussa muutos tapahtuu. Tehokas yhteistyö, löytö ja valmennus voi tapahtua tanssilattialla keskustelun.

2. Aloita keskustelu kysymyksiä että sävyn kunnioittava vaihto. Kysykää to-point tiedot tavoitteluun kysymyksiä, kuten: "Mikä on meidän tarkoituksemme? Miksi olet täällä? Miten haluat viettää aikaa yhdessä? " Oltava selkeitä teidän aikomus ennen keskustelua.

3. Keskustelut ei ole tarkoitettu rakenne. Ole avoin
keskustelut, että olet valmistautunut ja keskittynyt
etuihin toisen henkilön (ei tarkoitus). Tiedätte kaikki itsestänne jo – saada tietää muista.

4. Tee yhteistyötä mahdollisten pikemminkin kuin salaa asioita. Sen sijaan, saada vedetyksi ratkaisemaan ongelmia, jotka saattavat ole väliä toiselle henkilölle, antaa aikaa henkilö saada mikä on todella tärkeää. Tarjota tiloja, joissa he voivat ilmaista epäilyksiä ja pelkoja olemalla huomaavainen kuuntelija – ottamatta vastuuta korjata tai keskustella asiasta. Onhan olet kutsunut henkilö puhumaan tärkeisiin asioihin häneen, et, niin antaa aikaa hahmotella ne ajatukset ja tunteet.

5. Henkilökohtainen muutos tapahtuu, kun oikeita kysymyksiä
kysytään - ei antamalla vastauksia. Kun kutsua ihmisiä vastaamaan omia kysymyksiä, he löytävät mitä he eivät tienneet --- ja mitä tarvitaan eteenpäin. Kun keskittyä ratkaisu, yrität myydä henkilölle jotain. Henkilökohtainen löytö on valmiuksien kehittämiseen. Henkilökohtainen muutos johtaa yritysten muutosta – yksi henkilö kerrallaan.
6. Vaatimuksen arvo keskusteluun. Articulating mitä arvostat keskustelusta ja kutsuva toisen henkilön ilmaisemaan mikä oli arvokas heille, luo tilaa arvostusta ja tunnustusta. Siinä säädetään myös pohtia arvosta tutkia ajatuksia muiden – valmiuksien yhteistyöhön.
.