Mentorointi sijoituskohteena Maksaminen Dividend

Kuten professori, se on palkitsevaa, kun entinen oppilas pyrkii minun neuvoni kauan kun ne ovat valmistuneet. Todellinen kunnioittaminen ansaitaan, ei vaadita. Johtajat, jotka ovat riippuvaisia ​​muodollinen arvovaltainen rakenteet noudattamista eivät yhteyttä sydämet alaistensa. Ne voivat tilapäisesti olla yksilön jättämistä tehtävien täyttämisessä käsillä, mutta osin, että tulee halukas yhteistyöhön puuttuu.

"Et voi tehdä enemmän ystäviä kahden kuukauden kiinnostui muita ihmisiä kuin pystyt kaksi vuotta yrittää saada muita ihmisiä kiinnostaa sinua, "on kuinka Van Crouch kuvaa Mentorointisuhteella, jonka tarkoituksena on koskettaa ihmisten tunteita. Kun opiskelija havaitsee, että professori välittää heistä henkilökohtaisesti, ne ovat todennäköisesti ottamaan kritiikkiä, koska se on tarkoitettu, eli auttaa henkilöä parantamaan.

Molemmat osapuolet hyötyvät niin Mentorointisuhteella. Professori saa tyydyttävällä tietäen, että entinen opiskelija pyrkineet hänen neuvoaan, koska osalta kertyi. Asiantuntemus ja vuorovaikutustaidot ovat hiljaisesti myöntänyt. Yksi on ohjasivat hyötyjä ohjeita. Ei tarvitse tehdä oman virheitä, kun voi oppia virheistä henkilö, joka on jo ollut alalla yksi on siirtymässä.

Olen keskustellut tästä Mentorointisuhteella näkökulmasta professori /opiskelija, kuitenkin periaatetta sovelletaan kaikkiin yhteydessä. Ohjaaja, joka osoittaa vilpitöntä kiinnostusta elämässä, hänen työyksikkönsä ansaita yhteydessä, että ei voida vaatia virallisesti. Koska nämä työntekijät kypsä ja edetä urallaan, entinen esimiehet voivat toimia mentoreina vuotta myöhemmin. Se on palkitsevaa tapa saada laadullinen syvyyttä uran, jota ei voi mitata.
.