Life Coaching - Miten hän sai Respect

Koska elämä valmentaja I keskittyä prosessi kutsun, “ Radical Vastuullisuus &" ;. Se &'; sa termi Lainasin minun mentori, tohtori David Hawkins tekijä Power vs. Force. Se on vastakohta uhriksi joutumisen. Sen sijaan pyytää, “ Miksi tämä tapahtuu minulle? &Rdquo; kysyt, “ Miten olen aiheuttaa tämän? &"; Todellisuudessa kumpikaan kysymys on parempi tai huonompi, ne vain antaa sinulle eri kokemus elämäsi.

Kun kysyt, “ Miksi tämä tapahtuu minulle? &Rdquo; olet periaatteessa sanoa, että on olemassa maailma siellä, että minun täytyy käsitellä ja minä don &'; t pidä siitä. Olet vastustuskyky ärsyke että huomaan maailmassa.

Kun kysyt, “ Miten minä aiheuttaa tämän? &Rdquo; olet tunnustaa, että olet luoja kokemuksenne. Laitat itsesi asemaan teho sanomalla, “ maailma on näin, koska mitä minä &'; m tekemässä. &Rdquo;

Esimerkkejä Radical Vastuu

asiakas minun on suurpääoman tuhansia ihmisiä mukana. Hän valittaa, että ihmiset don &'; t kunnioittaa häntä. Kun pyydän häntä uhri ajattelutapa kysymys, “ Miksi näin tapahtuu sinulle? &Rdquo ;, vastaus on, “ Koska I &'; m iso pomo ja jokainen on kateellinen! &Rdquo; Tämä vastaus tekee hänen voimaton vaikuttaa muutokseen. Kun pyydän häntä radikaali vastuu kysymys, “ Kuinka voit aiheuttaa tämän? &Rdquo; Aluksi vastaus on, “ I &'; en ole! Ihmiset ovat vain epäkunnioittava ja kateellinen minulle! &Rdquo; Mutta lisätutkimuksia hän alkaa nähdä jotain muuta kaikki yhdessä.

Yhdessä huomaamme, että kun ihmiset tulevat hänen asioita ja hän voi antaa sen heille, hän yrittää rauhoittaa heitä. Hän tuntuu pahalta, että he eivät voi olla mitä he haluavat. Se alkaa tulla ilmi, että ihmiset tietävät, miten hän &'; s aikoo vastata ja he yrittävät nyt manipuloida tilannetta saada, mitä he haluavat. Hän tulkitsee heidän käyttäytymisensä halveksuntaa.

radikaali vastuu me askel taaksepäin tilannetta mielestä uudella tavalla. Hän aiheuttaa näitä “ ilkeä &"; ja manipuloiva vastauksia hänen päätöksensä ei ole suora ampuja ja paha mieli ihmisille. Niiden reaktiot eivät ole epäkunnioittava; ne ovat mitä ihmiset tekevät, kun he aistivat on tapa saada päätös horjuttaa niiden hyväksi. Toisin sanoen, kun ihmiset aistivat heikkous, niistä tulee hallitseva.

Heti kun hän näki sen, hän siirtynyt. Tietoisuus se teki hänen joustavammaksi. Uusia vaihtoehtoja hänen vastauksestaan ​​alkanut tapahtua hänelle hetkessä vastakkainasettelun. Hän tunsi voimakas ja ongelma katosi hänen silmiensä edessä.

Koko artikkeli Resource: matthewferry.com/blog
.