Tiedonanto koulutus Thelonius Monk Way

"Vain koska Käytät uudelleen ei rumpali doesn &'; tarkoita sinulla ei' t on pidettävä ajan." - Thelonious Monk

sinulla ei' t on tiedettävä, kuka Thelonious Monk on (bonuspisteitä jos teet) tai jopa muusikko tietää, mitä se tarjous merkitsee – jos vain yksi pelaaja bändi on pois voittaa, koko suorituskyky äänen pois. Musiikin luominen on noin enemmän kuin ryhmä pelaajia kunkin suorittavat heidän osa – se &'; n tavasta nämä pelaajat kuuntelemaan toisiaan ja tehdä yhdessä, että on todella merkitystä. Kuten kaikki ryhmä työskentelevät kohti yhteistä päämäärää, koko pitäisi olla suurempi kuin osiensa summa.
Pitäminen ajan tuntuu niin alkeis osa musiikin tekemisen, että pidämme sitä itsestään selvänä, kunnes tämä on, ajoitus on pois ja sitten voit &'; t ajatella mitään muuta. Pidä ajan ja pelaa synkronoituna muiden on yksinkertaisesti yksi perusta pelaa hyvin yhteen.
Haluan käyttää tätä metafora tehtäessä viestinnän koulutus osoittaa, miten työskentely siiloissa voi tuottaa hapan muistiinpanoja ja huonoja liiketoiminnan tuloksia. Entä pelaajia, tai tiimin jäsenet, organisaatiossasi? He tulevat yhdessä tiiminä ja tehdä harmonisesti, kukin hyvin tietoisia toistensa &'; n rooli ja vastuu? Onko yhteistä ymmärrystä tavoitteista, missio ja liiketoiminnan prioriteettien? Vai keskittyä vain pelaamalla heidän osa, olettaen tai toivoen, että joku muu on yhdistää pisteitä?
Aikana viestintä koulutustilaisuuksia Kuulen usein osallistujat kuvaavat puute harmonian niiden järjestämisestä johtui siitä, että kukaan ei tiedä mitä toinen tekee, ja vaikka he tekivät, he &'; ve saivat oman määräajat ja suoritteet joten he tarvitsevat pysyä keskittyneenä heidän puoleltaan ja välitä mitä tapahtuu muille. Suuri suunnitelma, eikö? Tämä on kuin orkesteri yrittää vetää pois avajaisista suorituskykyä, kun he &'; ole koskaan harjoitelleet niiden osien, yhdessä. Verho putoaa aikaisin, että yö.
Miten avata viestintä että vältetään siiloutunut-ajattelu?

Haastattelu

Ennen mitään uusi projekti, pyydä tiimin jäsenet ottamaan aika tehdä “ mini-haastatteluja &"; niiden hanke kaverit paremmin ymmärtämään toisiaan &'; s roolit ja vastuualueet.

Päivitä

Kannusta hyvin organisoitu projektiryhmän kokouksia, joissa jäsenet paitsi päivittää toisiaan mutta osake keskeisistä haasteista ja kuvaamaan, missä he tarvitsevat apua.

Kysy

Kutsu tiimin jäsenet aina kysyä itse ennen uuden toimintaohjelman – &Ldquo; kuka tätä vaikutusta? Kuka olisi ilmoitettava?
Seuraa Monk &'; neuvoja ja varmistamiseksi, viestejä ja odotuksia kaikissa yksiköissä ja saada sopimus, että jokaisen on “ pidä aika &"; kun yhdessä. Se &'; jopa voit, koska johtaja organisaation, käyttämään viestintävälineitä käytettävissä voit lisätä kollektiivinen suorituskykyä ryhmä – sen varmistamiseksi, että koko on suurempi kuin sen osien summa. Investointi tällaisen viestinnän koulutus on sitouduttava, mutta se &todellisten tuloste; s joka kannattaa olennaisesti kunkin jäsenen tiimisi alkaa kuunnella ja leikkiä yhdessä aivan uudella tavalla. Vasta sitten organisaatiosi' suorituskyky alkaa kuulostaa … musiikki, makea musiikkia.
.