Luottamuksen rakentaminen on Work

Minulla oli pomo, I &'; ll soittaa hänelle, Ted. Ted oli erittäin poliittinen ja käytti korkea tunneäly pelata kaikki puolet joka asiassa vain varmistaa, hän oli aina katettu. Kuulin hänen makaamaan tosiasia ja laiminlyönti. Niin fiksu oli mies, että kun mielipiteet ovat kysyneet, hän pystyi siirtämään kantoja 180 astetta ennen lopullista äänestystä, varsinkin jos hän näki vuorovesi menee häntä vastaan. Hän bragged saavutuksista, jotka olivat fantasia ja sitoutuneet hän koskaan tarkoitus pitää, kun kannatetaan arvot hän rikkoi säännöllisesti. Ted oli fiksu, kiillotettu, kokenut ja erittäin kova työntekijä.

Oliko hän patologinen valehtelija? Voi olla. Mitä I &'; m selvä noin on hän ei ollut &'; t luotettava
. Olen välttää ja erottaa itseni hänestä niin paljon kuin mahdollista, vaikka kerroin hänelle. TED &'; puuttuvaa luotettavuuden lopulta kiinni hänen kanssaan. Viralliset ja epäviralliset viittaukset palasi lauseita, “ I &'; en ole varma, että voin luottaa kaveri. &Rdquo; Ihmiset uskaltaisi &'; t työtä tai hänen kanssaan samasta syystä. Eniten vahinkoa kampanjoinut “ saada jopa. &Rdquo; (Minulla oli fantasioita mutta koskaan toiminut niitä.) Kovaa työtä, pitkiä työpäiviä, ja omistautumista olivat arvottomia, koska kukaan ei uskonut hän toimisi kunniallisesti.
Ted tuli “ on ollut &"; puolivälissä uransa; käytännössä mahdottomia työllistää. Hän oli pahin pomo olen koskaan ollut ja olen oppinut lähes kaiken mitä tiedän miten ei saada luottamus häneltä. Tässä muutamia niistä oppitunteja.

Luottamus työpaikalla on paljon tekemistä säännöllisesti ja rehellinen viestintä, ajantasaisuus ja toimitus
. Tiedän, mitä on tekeillä ja mitä vaikutuksia sillä on minulle ja kollegoilleni? Don &'; t kerro kaikkea &'; s hyvin, kun tiedät laiva on uppoamassa. Kerrot sopiva ihmisille hyviä uutisia ja ehkä joitakin asioita, joita he eivät ehkä ole iloinen kuullessani mutta täytyy tietää? Nämä viestintä taktiikka ovat valtavia stressi vähentävät on paitsi luottamusta rakentajia. Haluan tietää, jos minä olen sanotaan samat asiat minun suorituskyky, että muut kuulevat selkäni takana aikana minun loppuvuoden tarkastelun. Tai, on väärä rohkeus aiheuttaa esimieheni valittaa tai pilkata minua ilman säädyllisyyttä olla rehellinen, vaikka uutiset voi olla vaikea kuulla tai edes loukkaantunut. Olenko syyllistynyt näiden toimien samoin? Kun sanon aion tehdä jotakin, voin vedota toimittamaan sen ajoissa ja hyvin valmisteltu?

Trust doesnt &'; t kuin syyttää.
Jos teet virheen, haluan Tulet varmasti omistaa jopa sitä, osoita sormella, kieltää tiedon, tai valittavat lieventävät asianhaarat. Ansaitset minun luottamus kun tiedän Käytät ll ottaa High Road, vaikka sen ei &'; t tehdä sinulle niin fiksu tai taju. Haluan uskoa Käytät autamme kilpi ja puolustaa minua luodit ja nuolet kritiikkiä ja toisen arvaamaan, jätä minua siellä, yksin, taistelukentällä.

&'; helpompi olla kunniallinen, kun asiat ovat menossa tiesi tai jos Käytät ole koskaan ollut todella testattu. Mutta useammin kuin välitämme myöntää, päätöksiä työpaikalla on eettinen komponentti heille. Luottamus tarkoittaa, että noudattaa oman totesi arvot, riippumatta olosuhteista.
Se &'; s varmasti, että voin luottaa me &'; ll toimivat rehellisesti paitsi hyvinä aikoina, mutta myös pitää sama arvo asetettu aikoina ovat kovia ja päätöksiä kova.

Monet 360 välineitä antaa järjestöissä kysyä vaste, suoraan ja epäsuorasti, kysymyksiä luottamus. Tunnen ihmisiä, jotka olivat joko alennettu tai lopetettu, koska negatiivisen luottamus tulokset ja kommentit. Hallinta ja yksilöt ovat usein järkyttyneitä, kun palaute tulee takaisin kyseenalaistaa niiden luotettavuus. Olen aina yllättynyt ihmiset &'; s naivet é ;. Kuten kaikissa yhteyksissä, ihmiset mitata sinulle miten käyttäytyä, eikä mitä saarnata
. Ajatusten, ja arvo luettelot ovat hyviä ja tarpeellisia harjoituksia, mutta jos ne eivät ole avoimesti harjoiteltu, mitä hyötyä ne todella ovat?

Kysy itseltäsi: