Moniulotteinen PR Approach

Perinteisissä tiedotusvälineissä on edelleen yhtä tärkeä kuin koskaan, voit nyt hyödyntää sitä eri tavoin. Esimerkiksi toisin kuin keskittyy yksinomaan perinteisen median, voit kohdistaa tiettyjä tiedotusvälineet ja käyttää näitä validointi valtamediassa osuu parantaa online mediakampanjaa.

Käyttämällä tätä lähestymistapaa, voit saavuttaa yksi ensisijainen toiminnot perinteisen median - saada validointi ja uskottavuutta on esillä uutisissa. Kun muutama perinteinen mainospaikkoja on varmistettu, voit suurentaa niitä käyttämällä sosiaalista mediaa. Tämä lähestymistapa auttaa sinua luomaan verkossa sirinä. Se voi erottaa pois kilpailusta, parantaa brändin ja lisätäkseen tietoisuutta siitä sinulle ja yrityksellesi.

PR on nyt moniulotteinen. On lukemattomia tapoja, joilla voit kehittää onnistuneita kampanjoita. Optimaalinen lähestymistapa on yksi, joka sisältää perinteisiä ja online-PR, mutta ajoittain, kehittää hybridi kampanja, tai joka keskittyy yksinomaan perinteistä tai verkkomediaan, voi myös palvelisi tarkoitustaan. Kaikki riippuu sinun tarpeisiin, teidän liiketoimintamalli, markkina ja budjetti.

Nyt on mahdollista kampanjoita olla paremmin kohdennettuja ja strateginen. Esimerkiksi lääkäri voi erottaa itse muista oman alansa käyttämällä sosiaalisen median ja bloggaaminen levittää sanaa hänen segmentti tietyllä näyttää. Kauneus asiantuntija voi pystyä esittämään itsensä paljon uskottava viranomainen ja asiantuntija hänen alalla bloggaaminen noin ja lähettämistä linkki lehden hän oli esillä eri sosiaalisen median sivustoja.

Kun yksi tai kaksi validointi mainospaikkoja voit joko jatkaa keskittyä perinteiseen PR, tai, jos Käytät uudelleen tiukka budjetti, voit siirtää kampanjan kohti verkossa lähestyy käyttäen lehden, sanomalehden tai TV lähetyksenä sinulle ja yrityksellesi herättää kiinnostusta verkossa. Käyttämällä online PR ja sosiaalinen media voit luoda itsesi asiantuntijana kautta perinteisten tiedotusvälineiden kattavuuden ja edelleen vahvistaa uskottavuutta brändin.
Copyright © Anthony Mora 2011
.