Epäsuora Viestintä ja miten se heikentää Luottamus Organizations

On olemassa monia eri asioita organisaatiossa, joka voi tappaa luottamus ja yksi biggies on &'; viestintä &' ;. Edelleen, yksi tuhoisimmista viestintä synnit, kun se tulee luottaa minä kutsun &'; välillinen viestintä. &Rsquo;

Useimmat meistä ovat molemmat kokeneita ja '; välillinen viestintä &'; ja /tai ovat harjoittaneet sitä, kerralla elämäämme.

organisaatiossa puhua sitä kutsutaan muita asioita, kuten, ja '; takaisin puukotus, &'; &Lsquo; heittää alle bussi &'; (Minun kaikkien aikojen suosikki), ja '; menossa takana yksi &'; s takaisin, &'; tai &'; menee yli joku &'; pään. &'; Että &'; n yksi muoto &'; välillinen viestintä &'; useimmiten harjoittamaa työtoverit yrittää saada kilpailuetua pomo vetämällä joku alas.

Toinen muoto on kun valvoja, johtaja, johtaja (soita heille mitä haluatte) pyritään puuttumaan käyttäytymiseen kysymyksiä huovalla muistio tai henkilökunnan kokouksessa, kun kysymys on vain yksi henkilö.

sijaan käsitellä yksi-on-one, että yksittäiset valvoja kutsuu kaikki yhdessä mennä yli &', politiikan ja menettelyjen &'; käsikirja ajattelu että muistuttamalla koko joukkue suuntaviivojen ratkaisee ongelman ja tallentaa ne tarvitse kohdata yksittäisiä.

Mitä tapahtuu yleensä on, että jokainen huone tietää, kuka tekijä on ja tulee enemmän katkeria kyseisen henkilön vetää kaikille siihen, ja menettää luottamusta niiden johtaja, joka on paljastanut niiden heikkous, koska ongelma ei ole käsitellään yksi-vastaan-yksi.

todellinen työympäristö tappaja on, että yksittäinen tekijä doesnt &'; t &'; saada se. &'; He eivät &'; näe itse tai heidän käyttäytymisensä ongelmana ja direktiivin menee suoraan pään yli niin he pitää tehdä se.

Tämä tapahtuu useammin kuin saatat ajatella ja se on luottamusta ja työympäristön tappaja. Tiedän koska olen kokenut omakohtaisesti monta kertaa.

Entä yrityksesi? Miten välillinen viestintä vaikuttaa negatiivisesti organisaatio?

Tiedottaminen on puoliksi ongelman ratkaisemiseksi, minkä vuoksi annan kaikille lukijoille kopio tästä erityinen raportti "7 Deadliest Sins of Leadership & Työpaikka Communication &"; ladattavissa: http: //www. HowToImproveLeadershipCommunication.com.
.