Millainen vaikutus haluat tehdä?

Vau. Se &'; s hämmästyttävä vaikutus, että yksi henkilö voi olla. Se &'; helppo unohtaa, kuinka voimakas me kaikki olemme. Yksin, voimme ottaa koko tiimi alas liekkeihin, tai innostaa tuhansia maailmanlaajuisesti uskomaan itseensä ja vaikuttaa myönteisesti heidän maailmassa. Tässä kuussa olen nähnyt molemmat ääripään.

Kun tapasin “ alas-in-liekit &"; johtaja, hän ei tehnyt &'; t katsekontaktin minuun, hänen itsetietoisuuden kurkistaa ulos takaapäin hänen I &'; m-olettaa-to-be-kova-ulkoa. Hänen joukkue, hän &'; kriittiset ja alentuvan. Kun ihmiset tuovat hänen ideansa hän pysäyttää sen heti, vastikkeetta. Hän ei &'; kuuntele. Hän ei &'; t esittää kysymyksiä. Tunnustamista ja arvostusta ovat tuntemattomia. Jokainen ihminen hänen joukkue uskoo heidän sielunsa, että hän doesnt &'; t hoito, että hän oli jotenkin syntynyt ilman sydän, ja että hänen ensisijainen tavoite elämässä on tehdä niistä onneton. Tiedän, että tämä on totta, mutta sitten taas se &todellisten tuloste; s paljon helpompaa olla ymmärrystä ja myötätuntoinen kohti joku kun asut eri tilassa! Arvoisia johtajia, vuosia, on yrittänyt valmentaja alas-in-liekit, turhaan. Tiimin jäsenet uhkaa lähteä säännöllisesti, mutta älä &'; t. Ne pysyvät, hän pysyy, ja mikään ei muutu. Se &'; s avoimesti vihamielisessä ympäristössä. Tuottavuus? Käytät ve voi olla tosissasi. Engagement? Ha! Kuvitella kustannukset! Vaikutus yksi henkilö voi tehdä on hämmästyttävä.

Samalla, useita tuhansia mailin päässä, siellä &'; sa hyvin erilaisia ​​vaikutuksia tehdään. Kun istuin yleisöä 189-ish kaveri osallistujia ympäri maailmaa aikana minun “ Viikonloppu Lou &"; (Joka olisi Lou Tice, perustaja Pacific Institute), olin järkyttynyt. Innoittamana. Innoissaan. Rutiininomaisesti aikana meidän kolmen päivää yhdessä, kuulin esimerkkejä perheiden, sairaalat, vankien, koululaisille, urheilujoukkueiden, kokonaiset yhteisöt että oli oppinut nostaa niiden ajattelu nostaa niiden tuloksia. Ihmiset Dominikaanisesta tasavallasta, Meksikosta, Kiinasta, Kanadasta, kaikkialla Yhdysvalloissa. Elää kaikkialla maailmassa muuttumassa parempaan. Lou on nyt ympäröity varsin vaikuttava tiimi auttaa häntä suorittamaan iso visio, mutta se hasn &'; t aina ollut näin. Olipa kerran, 40 vuotta sitten, hän oli pieni kaupunki valmentajan joka lähti tehdä vaikutuksen. Itseensä. Hän teki. Hän aloitti nostamalla hänen ajattelu, joka kohonnut hänen tuloksia. Se kasvoi sieltä.

Muutama viikko sitten, koska minun osallistujat ja minä puhuimme keskitytään siihen, mitä voit hallita vs. mitä voit &'; t ohjaus (seuraava kommentti tehnyt joku viilutus vaarallisesti alas sormen -pointing polku) yksi enemmän laulu johtajia ryhmä lauloi, “ Tarkista ensin itseäsi! &" ;. Me kaikki kääntyi kuulla hänen ulos, kun hän oli järkähtämättömästi ravistamalla päätään ja nostaa kätensä taivaisiin. &Rdquo; Sinun täytyy tarkistaa itse ensin! Että &'; s kaikki I &'; m sano &';! &Rdquo; Aamen!

Mitä todella tekee eron joku, joka on “ alas-in-liekit &"; johtaja, ja joku Lou? Se &'; s ole mahdollisuutta – niiden taloudellinen ja koulutustausta todennäköisesti ole niin erilaisia. Se &'; s ole biologia – &Ldquo; Down-in-liekit &" ;, huolimatta siitä, mitä hänen joukkue ajattelee, ollu &', T syntynyt pahoja geeni, kun taas Lou sai hauskan kaveri geenejä. Uskon, että on olemassa kolme asiaa, jotka erottavat suuri johtajat ei-niin-suuria johtajia, ja Lou esittelee kaikki kolme:

1. Suuret johtajat “ tarkista itse ensimmäinen &" ;. He ovat aina tutkia omia ajatuksia ja itsetuhoista käyttäytymistä ja etsivät mitä he voivat tehdä paremmin. Ne kurinalaista niiden ajattelua ja ymmärtää, että miten he ajattelevat vaikuttaa siihen, miten he toimivat. He pitävät viesteistä lähettää itse positiivinen, ja viestit ne päästävät muilta (keitä he ovat ja mitä he &'; uudelleen pystyy tekemään) suodatetaan. He haastaa itsensä olevan heidän henkilökohtainen paras ja malli kasvun niille ne johtavat.

2. Ne keskittyvät vaikutus, että he haluavat olla. He ymmärtävät, mitä ajaa heidät sisäisesti ja ovat selvillä vaikutuksista että he haluavat olla itsensä ulkopuolelle. Koska ne voivat nimetä vaikutus, että he haluavat olla, he voivat tietoisesti työskennellä kohti luodaan sitä, tai tietenkin korjaa tarvittaessa. Heidän tekonsa ja vaikutus, että ne tekevät ovat yhdenmukaisia ​​keitä he ovat sisällä. Ihmiset tietävät, keitä he ovat, mitä he ovat, ja luottavat niihin.

3. Ne painottuvat rakentavan toiminnan kohti tehdä vaikutus. Se doesnt &'; t ottaa suuri johtaja uhata tai kiusata joku tulee saada tuloksia. Usein aikana stressi me etsiä nopein reitti saada mitä me haluamme, riippumatta kustannuksista. Suuret johtajat tunnustavat, että lyhyen aikavälin tuloksia saavutettu inhimillisiä kustannuksia, aiheuttaisi suuria-kuva-ongelmia. Se vie suuri johtaja innostaa, tai rakentaa suhteita, kun ajat ovat vaikeita ja numerot ovat alaspäin. Onko se vaikeampi tehdä? Ehdottomasti. Mutta se &todellisten tuloste; s, mikä erottaa hyvältä ei-niin-suuri.

Voit valita mitä vaikutuksia haluat olla. Kenenkään ei tarvitse mennä “ alas-in-liekit &" ;. On toinenkin tapa. Kysy Lou.

Kyllä, olemme että voimakkaita.
.