Johtavat kanssa Presence

Johtajat ovat keskeinen osa jokaisen menestyvän organisaation tai yrityksen, ilman tehokasta ja harjoittaa johtajien paikallaan yhtiö rakennettu ihmiset puuttuu suunta ja pysty täyttämään tavoitteet. Ongelmia johto on, ettei jokainen johtaja osaa toimia, kun ne alun perin antaneet johtoasemaa. Torjumiseksi monet yritykset investoivat Executive Coaching ja johtamistaitoja koulutusta, mutta painopiste tämäntyyppisen kehitys on käytännön taidot pikemminkin kuin ihmissuhdetaitoja. Puuttuva ainesosa joka johtajat joskus puuttuvat löytyy käsite Leadership Olotila.
Ansaittu viranomaisen
alullepanija johdon läsnäoloa, John Baldoni on kirjailija, motivoiva puhuja ja johtajuuden konsultti. Alun perin oli mainittu hänen “ 12 askelta Virta Presence &"; johtamistaitoja koulutus käsikirja, hän on muuttanut tapaa, että johtajat toimivat ja käyttäytyvät hänen innovatiivisia johtajuutta läsnäolo teoria.

Johtajuus läsnäolo, määritellään ansainnut viranomaisen ansaitaan toimien ja asetus esimerkkejä. Johtaja oletuksena on arvovaltainen asema, mutta johtaja kanssa johtajuus läsnäolo on ansainnut oikeuden heidän johtoasemansa osoittamalla poikkeuksellinen käyttäytymistä ja toimia. Johtajuus läsnäolo on ulospäin heijastus aitouden, johtajat säteillä vilpittömyys, vastuullisuutta ja heillä on halu ja kyky saada asioita tapahtumaan.
Viestinnän muotoja
Johtajuus läsnäolo pohjimmiltaan on viestinnän muotoja, jota ei voiteta ilman tukea alaistensa ja työtovereiden. Toisin kuin monet johtajuutta teorioita, jotka sekoittavat kyky johtaa johtajuutta ominaisuuksia, johtajuus läsnäolo isn &'; t oletettu kautta karismaa tai luonnollisen “ kykyjä &"; se on kehittää Leader &'; s merkki. Merkki on olennaista, että kaikki ihmiset toimivat, ja se ei pidä sekoittaa johtajuutta ominaisuuksia kuten vaikutusvaltainen taitoja, tai julkinen puhuminen taitoja. Johtaja &'; s merkki näkyy heidän ajatuksiaan, sanat ja teot, ja johtajat voivat todistaa niiden luonne kehittämällä niiden kykyä olla vastuussa itselleen ja ihmiset ne johtavat.
Johtajuus tietoisuus
Johtajat jotka ovat ansainneet viranomainen ja välittää johdon läsnäolo ovat tietoisia kolme keskeistä asiaa:

Niiden ansainnut viranomaisen ja aseman johtaja, jonka läsnäolo annetaan vain niille ihmisille, että he johtavat, riippumatta niiden hierarkkinen asema

tehokasta johtajuutta riippuu uskottavuutta, ja uskottavuus voidaan saavuttaa tai menetetään yhden sanan, toiminta tai päätös

Ihmiset eivät seuraa ja sitoutua johtaja että he eivät pysty noudattamaan tai jotka doesnt &'; t näyttää henkilökohtainen vastuu teoistaan ​​ja käyttäytymistä.
Johtajuus läsnäolo on projektio johtaja &'; kykyä, vilpittömyys ja arvot; se on ulospäin ilmentymä todellista johtajuutta käyttäytymistä.
Becoming johtaja, jonka läsnäolo
Johtavat kanssa läsnäolo ja saada ansainnut viranomainen alkaa itsensä kehittämiseen. Johtajuus läsnäolo itsessään voidaan opettaa tehokkaan valmennuksen ja asiaa johtamistaitoja kehittämisohjelmia kuten henkilökohtaisen johtajuuden, motivaatio, valtuuskunta ja valmennusta ja mentorointia. Ennen kaikkea menestystä johdon läsnäolo kuuluu yksittäisten &'; s kyky olla oikeudenmukainen, johdonmukainen ja vastuullinen johtaja, joka kohtaa ja korjaa huono suorituskyky ja antaa tunnustusta hyvistä suorituksista.
.