5 Vinkkejä toimii hyvin kanssa New Team

muodostaminen uusi joukkue projekti, suuri tehtävä, tai erikoistyö on tehokas tapa luoda eri dynaaminen. Ryhmä ihmisiä, jotka ovat valikoituja taitoja, taustat ja tietoa voidaan tarjota uusia ideoita ja keksintöjä, jotka samanlaisten yksityisiltä ei. Samaa voidaan sanoa joukkue muodostettu henkilöstö eri osastojen. Vaikka nämä ryhmät voivat olla hyvin tuottava, joskus monimuotoisuus voi tulla este tavoitteen saavuttamista. Painopiste voi siirtyä tehtävä käsin konfliktin joukkue. Tässä muutamia vinkkejä, joiden avulla uusi tiimi yhdessä tehokkaasti.

# 1 Etsi Arvo

joukkue on kyky tuottaa uusia ideoita sen monipuolinen tietopohjaa että ei voi olla tuotettu muuten. Ideat ovat usein huomiotta tai ankarasti arvosteltu ryhmän asetuksia, jos ne katsotaan hyödytön. Tämä voi olla ongelma, koska se luopuu joka on toimittanut ajatusta. Kun joku toistuvasti saa ideansa ammuttiin alas, he menettävät kannustin osallistua. Lisäksi ajatuksista, joita saattaa olla hyötyä tulevaisuudessa ohitetaan. Kritiikki ei ole vaikeaa, löytää jotain negatiivinen idea tai lausuntoa ei vie paljon vaivaa. Löytäminen positiivinen puoli ajatus, että tuntuu hyödytön aluksi voi vaatia enemmän ajatus, mutta voi olla suuri loppuratkaisu. Kättelyssä ideoiden ja omaperäisyys tulee ajatella, että ei tunnu tutulta tai mukava. Ole avoin sitä. Motivoida osallistumista kannustamalla ajatusten ja löytää arvo aina kun mahdollista.

# 2 pysyä radalla

joukkue voi helposti eksyä pois joukkue esityslistan henkilökohtaisista esityslistat tai ei keskitytä. Varmista koko joukkue ymmärtää Konsernin päämäärät, ja mitä on tehtävä. Menevän sisään tangenttia voivat olla hyödyllisiä käsitys uusia ideoita, mutta voi tuhlata arvokasta aikaa, jos ryhmä vaeltaa liian pitkälle. Koska tietoinen joukkue esityslistan voi olla arvokasta aikaa säästyy ja voi ylläpitää tehokkuutta ryhmän.

# 3 Embrace Tuottava Conflict, Resolve Tarpeettomia Conflict

Conflict joukkue voi olla hyödyllinen joissakin tilanteissa. Konfliktien voi tuottaa runsaasti ideoita, jos se on omaksunut. Opas perustelut ja erimielisyyksiä keskusteluihin. Rakentavasti pohjalta eri näkökulmista kannustaa enemmän mielipiteitä, ajatuksia ja tietoa, joka voi auttaa joukkue saavuttaa tavoitteensa. Päätöslauselman konflikti, joka ei liity on välttämätöntä hankkeen joukkueen kehitykseen. Tunnista konflikti, joka ei liity joukkueen tavoitteet ja ratkaista se, kun mahdollista. Jos se alkaa ottaa liikaa aikaa muusta ryhmästä, laita se syrjään ja löytää päätöslauselman konsernin ulkopuolelle. Säilyttää positiivinen moraali ja avoin viestintä huomattavasti parantaa joukkueen kykyä toimia yhdessä.

# 4 Valmiita

Lue niin paljon kuin mahdollista ennen siirtymistään joukkue uuteen projektiin. Menetät osalta joukkuetovereiden kun menet sokea ja tehdä lausuntoja, jotka perustuvat minimaalinen tietoon. Syöte arvostetaan, sinulla on enemmän luottamusta, ja voit saada enemmän kunnioitusta tiimisi jäsenet, kun olet valmis projektin ja asiantunteva aiheesta. Jos tietoja ei ole helposti saatavilla ennen on aloitettu, pysytellä valppaana ja oppia, mitä voit projektin edetessä.

# 5 Rohkaise vahvuudet Muut

Jokainen tuo jotain erilaista uusi joukkue. Hyödyntämällä vahvuuksia ja taitoja ryhmän kannustaa tuottavuutta ja moraalin parantamiseen. Tiimin jäsenet työskentelevät kehittämisen mahdollisimman pitkälle, ja tuntuu hyvältä heidän panoksensa. He saavat myös tunnustus työstä, jota he tekevät. Yllytyksestä voidaan onnitella hyödyllisiä ideoita he ovat antaneet, ilmentävät arvo yksilön taito käsillä olevaan tehtävään, tai osoittaa arvostavansa tiimin jäsenenä. On tärkeää korjata ongelmia ja vahvistaa heikkoudet, mutta se on joukkueen jäsenen kykyjä, jotka tukevat poistamaan esteitä.

joukkue on todennäköisempää saavuttaa menestystä, kun joukkue itse arvostetaan. Lisäksi tukea joukkue kokonaisuutena, joukkueen pitäisi arvostaa mitä jokaisella on tarjottavanaan. Kunnioitus, ymmärrystä ja tietoisuutta tiimin jäsenet ja heidän ideoitaan pitää ne motivoituneita saavuttaa joukkue maalia.
.