Kiusaaminen Workplace

Erinomainen artikkeli ilmestyi Vital Smarts (uutiskirjeen laatijat ratkaisevan Keskustelut, ja Critical Keskustelut. Suosittelen sitä varten Q & heillä on täysi ongelma. URL on www.vitalsmarts.com ).

myöntämisen tai niin sitten ne julkaistaan ​​kirje koulun ylläpitäjä, joka oli huolissaan siitä, mitä tehdä yhdellä opettajaa oli kiusaaja. He olivat kuulleet, että useita henkilökunta olivat menossa lähteä kouluun, koska tämän henkilön, mutta kun he eläytyä tilanteeseen hieman, yksikään niistä ihmisistä, jotka olivat valittaneet olivat valmiita noteerataan. Tämä kirjailija, sanoi, oli mahdotonta valmentaja kiusata tai jopa pitää häntä vastuussa kanssa asiatietoa hänen toimista.

Ajattelin heidän vastaus (ensimmäinen osa siitä) oli oikeassa rahaa, ja I &'; ll jakaa sen kanssasi.

“ Kun valvojien oletettava paljastaa jätetään mieluummin työntekijän ruoskittavaksi kokemusta pitkän pidätetty negatiivista palautetta, meidän on tehtävä niin äärimmäisen varovaisesti. Kun yhteisö colludes pitkäksi aikaa ylläpitämisessä joku vääristynyt näkemys itsestään, me seisomme aiheuttamaan valtavia kipua tämä henkilö on yhtäkkiä vetää potkiminen ja huutaa luolasta osaksi lävistyksiä päivänvalo. Kokemus voi lopulta olla terve, mutta se voi myös ajaa joku takaisin luolaan, jos ei käsitellä asianmukaisesti.

Sanon tämän kahdesta syystä.

Ensinnäkin haluaisin meidän kaikkien lukijat miettimään tarkkaan aktiivinen vahinko me teemme, kun me liittoutuvat muiden kanssa pidättämällä negatiivista palautetta kollegalle. Kun annamme kollegoiden jatkaa pitkäksi aikaa vääristyneen kuvan itsestään, asetamme niitä varten syvällinen kärsimystä pitkällä aikavälillä – puhumattakaan välittömiä tehottomuudesta koska he ovat edelleen huonoja tapoja.

Toiseksi, kun minulla ei ole mitään halua vapauttaa tämä opettaja vastuuta hänen väärinkäyttöä toimia, haluan lieventää tunteita se usein liittyy pitkän pidätetty palautetta. Kauemmin odotamme kohdata muita, enemmän myrkyllisiä tunteita tullut. Toinen henkilö jatkaa käyttäytyä samalla tavalla, mutta meidän tunteita saada kuumemmaksi ja kuumemmaksi. Miksi? Meidän reaktio ensimmäinen rikkomus on enimmäismäärä negatiivisen tunteen oikein pitäisi kyseiselle henkilölle. Loput siitä, että kertyy ajan mittaan johtuu oman sellout – meidän pitkäaikainen päättää kieltäytyä rehellisyys olemme velkaa muille. &Rdquo;

uutiskirje Q & jatkaa sitten ehdottaa joitakin toimia on ryhtynyt käsittelemään ongelmaa.
kohta että ajattelin oli niin tärkeä, mutta niin harvoin tehty, on “ salaiseen &"; puolelta toiset joka sallii huonosta käytöksestä jatkua pitkään. Koulutamme muille, miten käsitellä meille. Jos teemme mitään toisten käyttäytymisestä, kun se vaikuttaa kielteisesti meille, niin me osavastuussa siihen, että kyseinen käyttäytyminen jatkaa. Niin vaikeaa kuin se voi olla lukea tämän, tosiasia on, että jokainen kiusaaja, joka kohtelee ihmisiä huonosti, on uhreja, jotka sallivat itsensä käyttää väärin.

Olemme kaikki nähneet tai ollut tässä tilanteessa. Toimihenkilö menee pomo ja valittaa kollega &'; käyttäytymiseen. Kun kysytään, s /hän oli puhunut tämän henkilön kanssa yrittää ratkaista tilanne, useimmiten henkilö ei ole tehnyt niin. S /hän haluaa pomo korjata sen hänelle /häntä.

Tilanteissa, joissa on huomattava teho ero (kiusaaja on pomosi, esimerkiksi) niin voi olla mitään muuta järkevää reittiä ottaa kuin valittaa jollekin, joka on enemmän valtaa, organisatorisesti, kuin kiusaaja.

aihe kiusaamisen työpaikalla on alkanut esiintyä useammin jotkut tutkijat viittaa siihen, että se vie korkeampi tietulli, henkisesti, fyysisesti, ja järjestämistä, taloudellisesti, kuin kukaan oli toteutunut.

Meillä on-line kiusaamisen tutkimus, joka saattaa kiinnostaa sinua jos haluat määrittää, kiusaaminen on kysymys organisaatiossa. Ota yhteyttä minuun lisätietoja.

© 2008 Pitsel ja Associates Oy
.