Corporate Storytelling Business - Miten valita, mitä tarina Tell

Olen hiljattain antoi lounaalla pääpuhujana varten valtion yhdistys. Ohjelmassa että olen esittänyt, Tunteellinen Eloquence, olen yleensä kertoa kolme kerrosta, joita kutsun: Oscar Story, Chicagon toimitusjohtaja Story ja tikari Lady Story.

Koska minä puhuin lounaan jälkeen, tiesin tarvitaan pitämään energian korkea ja työskennellä hieman enemmän vuorovaikutusta. Päätin ottaa tikarin Lady Story ja korvata se minun Airport Story, koska lentokenttä Story on hauskempi.

Oletko harkinnut paitsi mitä tarinoita kerrottavanaan, mutta myös silloin, kun kertoa heille? Kun Käytät uudelleen suunnittelu esitys, harkitse kellonaika, mieliala yleisön ja sisältöä esitellään. Käytä strategisesti valittu tarinoita hallita energian yleisö jatkaen tiedottaa ja vaikutusvaltaa. Tietyt tarinat ovat suuria avaajina ja muut ovat suuria ovensulkimet. Tarinoita, jotka ovat vakavampia ja emotionaalista kuuluvat keskellä kolmanneksen esityksen.

Don &'; t vain kertoa tarinan vuoksi kertoa tarinan. Tarinankerronta liiketoiminta on vakava. Tarinat ovat strategisia välineitä. Oma Airport Story, jonka minä &'; ve kertonut jo yli 13 vuotta, on tarina, että käytän luoda hauskaa ja naurua, mutta samalla tehdä erittäin vakava asia muutoksen. Tiedän tarkalleen, milloin ja miten sitä käytetään.

Oma Dagger Lady Story, toisaalta, on vakavampi ja sisältää joitakin tarjouksen tunteita. Se tekee erittäin voimakas kohta noin seisoo voimanne puhuja. Kun käytän tämän tarinan puheessaan, olen yleensä aseta se keskelle puheenvuoroni. Minun Oscar tarina on suuri avaaja koska se luo pohjan tärkein kohta, että puhe. Olen vain tehdä noin 30-60 sekuntia materiaalia ennen I &'; m minun Oscar Story.

Monet minun opiskelijat ovat sen vaikutelman, että kaikki heidän tarinansa täytyy olla hauska, kuin tarinat ovat korvike vitsejä. He eivät ole. Jos näin olisi, kaikki elokuvat olisi hauska elokuvia. Ihmiset pitävät hauskoja juttuja, mutta ne myös vakavia. Tarinat voi tehdä monia asioita. He voivat opettaa, innostaa, ja viihdyttää. He voivat tehdä monimutkaisia ​​ideoita helppo ymmärtää. Ne voivat aineettoman käsite, kuten muutos, ja tehdä siitä konkreettisia ja todellisia.

tunnissa keynote, ehdotan, että käytät pari valon ja hauskoja tarinoita, koska huumori on olennainen jokaisessa esitys. Ehdotan myös, että te veneet yksi tai kaksi tarinoita, jotka ovat vakavampia ja emotionaalista. Nämä tarinat tosielämän haasteista vastaa todellisuutta, että ihmiset kohtaavat päivittäin. Ne osoittavat myös, että olet vakava puhuja, joka vie aihe vakavasti.

Mitä tarina sijoitus, tässä on yksi opetus, jonka olen oppinut kantapään kautta: Don &'; t aloita esityksen kanssa hauskin tai dramaattisin tarina . Aseta paras materiaali viimeisen kaksi kolmasosaa puheesi. Syy tähän on yksinkertainen: Ihmiset tarvitsevat aikaa lämmetä sinulle ja aihe. Heidän täytyy saada tietää sinua. Ensimmäisessä kolme minuuttia, he &'; uudelleen tottua tyylisi, rytmi, ja persoonallisuuttasi. Kun ne ovat hyväksyneet, voit ottaa ne jonnekin hieman haastavampaa.

Paras tarinat tulevat olemaan henkilökohtaisia ​​tarinoita. Ne kertovat tarinan mitä tapahtui sinulle missä oppinut läksynsä. Etsi tarina, joka sopii opetus haluat opettaa esitykseen. Sitten kysymys on, milloin kerrot sen?

Yksi vaihtoehto on aloittaa esityksesi lausunto tai kysymys, joka harjoittaa yleisö &'; huomion. Voit käyttää tätä lausuman luovat pohjan ensimmäinen piste. Käytä sitten tarina kuvaamaan tältä osin. Jos se &todellisten tuloste; s ensimmäinen tarina, varmista, että se &todellisten tuloste; SA “ tuntuu hyvältä &"; tarina. Jos se &todellisten tuloste; s hauska, kaikki paremmin! Se ei välttämättä tarvitse olla hauska, vaikka, niin kauan kuin se on lämmin ja vilpitön.

Toinen mahdollisuus on luoda nokkela 30-60 toinen silta johtaa ensimmäinen tarina. Minun Emotional Eloquence keynote, avaan kanssa sillan vievät minun Oscar Story. Oscar oli suuri johtaja ja käytän hänen tarinansa havainnollistaa innostava johtajuutta. Ensimmäinen 30-60 sekuntia käytetään puhuvat siitä, miten rakastan työtäni, koska saan tavata hienoja ihmisiä suuria yrityksiä. Puhumalla tapaaminen mukavia ihmisiä, I &'; luoneet aukko, joka on myönteinen, toiveikas ja puhekielen. Joten jotta minun segue osaksi Oscar Story, kaikki minun täytyy sanoa, “ Yksi näistä hienoja ihmisiä nimettiin Oscar. &Rdquo; Että &'; s se. 60 sekunnin kuluessa I &'; m minun aukkoon tarina.

Oma Chicago toimitusjohtaja Story on jotain vakavampaa, joten aseta se keskelle puheenvuoroni. Silloin I &'; ve ansainneet oikeuden olla haastavampaa. En koskaan laittaa sen edessä, koska se &todellisten tuloste; liian vastakkainasetteluja. I &'; ve oppinut, että minun täytyy saada ne nauraa ja hyvä olo ennen esittelen mitään, vahva.

Tutustu tarinoita ja aseta ne johonkin näistä kolmesta ryhmästä:
• Hauska ja kevyt – saada nauraa ja tehdä kohta
• Aivojen ja neuvonta – järkeä ja tehdä kohta
• Vakava ja emotionaalinen – saada heidät tuntemaan ja tehdä kohta; saattaa olla haastavaa

Nyt, suunnitella puhe ikään kuin se olisi vuoristorataa. Ota ne ylös ja alas, vasemmalle, ja sitten ylös ja alas ja oikealle, ja niin edelleen.

Käytä tarinoita strategisesti. Ne ovat voimakkaita viestintävälineitä. Koska itse asiassa, ne ovat tehokkain viestintävälineet työkalu vyö. Muista, tarinankerronta liiketoiminta on vakava.
.