Johtava on Learning (ote Tekijät uusi kirja, Oracle ilmeinen: Secrets Common Sense Leadership.

miksi johtava ja oppiminen ovat synonyymejä, pohtia sanoja Eric Hoffer:

muutostilanteissa, oppijoiden perivät maan, kun taas oppinut joutuvat kauniisti varustettu hoitamaan maailma jota ei enää ole.

Toisin sanoen, oppiminen on avain jäljellä sopeutuva ja joustava muutostilanteissa ; jotka sitovat varmuus lopulta vanhentunut. Kuten johtajien tulee niihin, jotka jäävät ennen vuorovesi muutoksen, niiden on määritelmän mukaan olla oppijoiden. Ja johtajien tulisi nostaa muiden muuntojoustaviksi, ne on edistettävä oppimista niissä jonka ne johtavat.

Nyt, antaa tämän keskustelun muutaman käänteitä …

Johtajat ovat parhaimmillaan, kun he oppivat, eikä silloin, kun he opettavat. Olisi luontevaa, erityisesti meidän kulttuuria, kunnioitan viisas johtaja, joka tietää kaikki. Ongelmana tässä on kuitenkin se, että se on myytti. Johtajat eivät voi tietää kaiken, ei noin järjestäytyminen, niiden teollisuuden, niiden ympäristö, niiden ihmiset. Ja kun johtajat luulevat tietävänsä kaiken, ne juutu varmuutta ja ne saattavat vanhentua. Ja kun ne, jotka seuraavat heitä ajattelevat johtajat tietävät, että niiden takia tukahduttava omaa luovuuttaan rajoittamalla tietojaan kuin heidän johtajansa.
Kuten edellä on mainittu, monimuotoisuuden ideoita on tehokas ja luonnollinen voimavara tahansa organisaatiolle. Miksi mitään johtaja rajoittaa luomista ja ideoiden vuoksi on aivan?
Johtajuus ei ole, joilla on kaikki vastaukset. Ja johtajuus ei ole opettaa yhdet ideoita.

Edelleen, muistaa vanha sanonta noin johtajat ovat syntyneet ja ei tehdä? No, johtajat eivät synny. Heillä ei ole joitakin taika laatu, joka erottaa ne muusta ihmiskunnasta. Johtajat tehdään, ja ne on valmistettu summa niiden oppimiskokemuksia. Enemmän he oppivat, parempi laatua johtajuutta. Enemmän ne pysyvät oppijoiden, enemmän laatua johdon paranee edelleen.

olemalla asemaan oppimisen, johtajat ovat jatkuvasti avoimia muiden ajatukset, vähemmän huolissaan tarvetta olla oikeassa tai kantamaan kaiken vastuun ja vähemmän keskittynyt luomaan maailma heidän kuva. Niistä tulee tarkoituksenaan vaalia organisaatioille ne johtavat ja kasvava potentiaali yksilöiden heidän hoidossaan.

Lisätietoja Kirjassaan vierailunsa www.oracleoftheobvious.com tänään!
.

tunneäly

  1. Kirja-arvostelu: emotionaalisesti älykkäitä Manager: Miten kehittää ja käyttää neljä keskei…
  2. Itsetietoisuutta: Voiko Omaksuminen tuskamme johtaa suurempaan itsetietoisuutta?
  3. Ihmissuhteet: Ovatko kuviot Running Suhteissamme?
  4. Ihmissuhteet: Miksi jotkut ihmiset pelkäävät yksin olemista?
  5. Tunneäly, kriittinen tekijä Anger Management Intervention
  6. Tunneäly Framework
  7. Huono päivä Ego on hyvä päivä Soul
  8. Happiness: Voiko rahaa ostaa onnea?
  9. Selvät Mutta eniten väärin Laatu takana Success
  10. Art of Ottaa Bad Day