Art Of Leadership: Beyond Ruuvit ja mutterit Managing

"Hold itse vastuussa korkeampi kuin kukaan muu odottaa sinua. Älä koskaan puolustella itseäsi."
--Henry Ward Beecher

" Uusi johtaja on mahdollistaja, ei tilaus antajaa. "
--John Naisbitt

Volyymit on kirjoitettu MBA-odotuksiin ominaisuuksia alkuun yritysjohtajat. Tiedät, että nämä piirteet. Nämä ovat painike alas, tiukasti tehtäväksi tiukkojen säädösten toimeenpaneva johto että jokainen "oikea" johtaja on oltava. Monet yritykset kouluttaa avainhenkilöt yrityksen lait johtajuutta. Nämä ohjeet mennä jotain tällaista:

Vastuu, vastuullisuutta ja luotettavuutta.
Tietäen numerot ja hallita rivi.
Ymmärtäminen päämäärät, tavoitteet ja direktiivit.
Valtuuskunnan ja hallinto ihmisten ja muita resursseja.
ihmistä ja liiketoiminnan kehittämiseen.
ohjailu operatiivisen valtakunnassa.
on strateginen ja taktinen johtaja.
pelaaminen poliittinen peli.
Mutta onko enemmän kuin tämä siisti luettelosta, kun se tulee johtava muille? Onko jotain, joka ylittää mitä B-koulu koulutus ja bestseller-biz johtajuuskirjoista ehdottaa?

Mielestäni on. On taidetta johtajuutta. Sanomaton ominaisuuksia, jotka asettavat huippujohtajien ja johtajat toisistaan. Nämä johtajat ovat tietämiseen tavalla, intuitiivinen tavalla, sisällä tunne siitä, että ei löydy sivuilla oppikirjat ja toimeenpanovallan äänikasetteja.

He ovat sisäinen ominaisuuksia, jotka osoittavat myös hyvin ja pelata hyvin ulkopuolella. Mitkä ovat joitakin näistä?

15 Artful puolin Complete Leader
1. Henkilökohtaista koskemattomuutta. Koska henkilö luottamista ja ihailtu.

2. Henkilökohtainen rohkeus. Seisomaan kiusaajia ja negatiivisia voimia, mitä on hyvä ja oikea.

3. Henkilökohtainen Johdonmukaisuus. Koska henkilö työssä, joka on myös tällä tavoin pois työstä.

4. Älyllisen kurinalaisuuden ja rehellisyys. Syvä apuraha yhdistettynä johdonmukainen argumentteja ja syy.

5. Mielenterveyden sitkeys. Terhakka takaisin jokaisesta vastoinkäymisiä ja päivittäin hidasteet.

6. Ja keskittymistä. Säilyttäminen ratkaista ja suunta paineita.

7. Henkilökohtainen Laakeri. Vaalimaan ihmisarvoon ja tunnetta joukkue ihmiskunnan alle yrittää olosuhteissa.

8. Command Presence. Sikeästi ja rauhallisesti ohjaamalla energioita ja ihmiset taistelun tuoksinassa.

9. Karisma Ja Tähtiainesta. Ottaa että tietyt jotain, joka tekee ihmiset kääntyvät kuka vain käveli huoneeseen.

10. Intuitio ja suoliston Sensing. Luottavainen vaistot ja inklings noin tilanteita ja ihmisiä.

11. Henkilökohtainen tyyli ja Flair. Viljely ja näyttää ainutlaatuinen allekirjoitus kaikesta.

12. Mausta tuomion. Punnitus useita objektiivinen ja subjektiivinen näkökulmia päätöksentekoon ja kartoitus kursseja.

13. Ainutlaatuinen viestintätyyli. Rakennus voimakas tapoja vaikuttaminen ja ulkonevat itsensä.

14. Tarinankerronta Ja Humoristinen kykyjä. Transforming organisaation viihdyttävä ja opettavainen taruja ja luomuksia, kouluttaa ja valistaa.

15. Luovaan ongelmanratkaisuun ja Exploration. Innovaatioita keino ratkaista konflikteja, mutkikkaita, paradoksi ja tuntematon.

ovela johtaja ottaa johtajuus seuraavalle tasolle. Tämä seuraava areena on usein epäsiisti, arvaamaton, haastava ja jatkuvasti muuttuva, mutta jännittävä ja täytä.

ovela johtaja on rohkea tutkimusmatkailija.
Ovela johtaja on vivahteikas Orchestrator.
Ovela johtaja on rohkea katalyytti.
ovela johtaja on fiksu syntetisaattori.
ovela johtaja on kansan-kehittäjä par excellence.
ovela johtaja on lempeä, huolehtiva ihminen.
ovela johtaja on kokonaisvaltainen renessanssin henkilö.
ovela johtaja on kaikki tämä ja paljon, koska ovela johtaja on alati laajeneva itsensä, kasvaa ja oppiminen.

ovela johtaja on taideteos liikkeessä. Jätän sinulle yhden lopullinen ajatuksen.

"Elämä yleisimmistä ja kiireellinen kysymys on: Mitä teet muille?"
--Martin Luther King Jr.
.

tunneäly

  1. Joukkueen suorituskykyä ja Tunneäly: Tunneäly Training
  2. Viimeinen 9000 päivää!
  3. Rajat: Miksi jotkut ihmiset rakentaa muureja ympärilleen?
  4. Lahja tears
  5. Trapped Tunteet: Mitä tapahtuu, kun ovat jääneet Tunteet?
  6. Power of Empathy
  7. 3 Liiketoimintojen totuuksia Ystävänpäivä Day
  8. Heliotrooppiset Mind ja 7 Tunteet viljellä Life
  9. Tarpeet: jotkut ihmiset n lapsuutemme niiden asettamisesta katkaista heidän tarpeensa?
  10. Tulkinnat: teemme tulkinnat Luo elämänkokemustamme?