Joukkueen suorituskykyä ja Tunneäly: Tunneäly Training

“ Tämän päivän maailmassa on runsaasti tekniikka, runsaasti yrittäjiä, paljon rahaa, paljon maahantulon pääoman. Mitä &'; s pulaa on suuri joukkuetta. &Rdquo;

John Doerr, Legendary Silicon Valley pääomasijoittaja

Joukkueet, joilla on korkea EQ johdonmukaisesti outperform joilla vahva IQ. Miksi? Suurelta, se on seurausta älykkäästi käsittely &'; vaikea hallita &'; tunteita. Tunteet, ei käsitellä oikein, voi johtaa erittely, jossa yksinkertaisin tehtävät päädyt ottaen enemmän energiaa kuin tarvitaan, jolloin ei vain heikentynyt innovaatioita vaan heikentynyt kyky ratkaista keskeisiä liiketoiminnan kysymyksiä.

IHHP &'; s Tunneäly ohjelmia voidaan mukauttaa edistää joukkue kehitystä sekoittamalla &'; toimintoperusteisen &'; oppimisen ydin EQ joilla pyritään parantamaan joukkueen suorituskykyä. Tämä toteutetaan keskittymällä:

  • Aktiviteetit, jotka haastavat osallistujat EQ heidän edellytetään operationalisoida kaksi keskeistä EQ osaaminen: itsensä rauhoittava ja rohkea keskustelut samalla ratkaista peli liittyvä ongelma
  • tuo lisää selkeyttä salpaajia joukkueen suorituskyky (kuten käyttäytymistä eli puolustava rutiineja, jotka pitävät joukkue &'; tietäen &'; kaikki tärkeät tiedot tarvitse tehdä hyviä päätöksiä).
  • Rohkea Keskustelut – harjoitukset toimitetaan, jonka tavoitteena on tarjota tietoa osallistujille ympäri mitä ei sanonut, että toimii esteenä rakentaa enemmän luottavainen suhde • Aktiviteetit joista liittää käyttäytymistä kanssa syy – ilman keskustelua syy, joka ajaa käyttäytyminen, dissecting käyttäytyminen mahdotonta
  • Vastuullisuus: on mahdollisuus luoda jälkeiseen työhön, jossa johtajat valita vastuullisuutta tehtävä niin, että ohjelman jälkeen he ovat:
  • vastuuseen tehtävän (miksi he eivät jos se oli yksi että he päättivät tehdä?)
  • sekä vastuuseen tapa &'; art &'; järjestää joku vastuussa. Kysymys on, miten oikea ympäristö rakennettava niin, että työ pitää yksilöille vastuussa on nivoutunut yhteydessä suurempi &'; Asiakirjojen ja ' ;.

    kolme kokemuksellista tiimipohjainen harjoituksia, joita voidaan käyttää sisällä IHHP &'; s Tunneäly Personal Leadership ohjelma parantaa joukkueen suorituskyky ovat:

    Tanagrams

    Hyödynnä hyvin harjoittaa ja silmien avautumista viestintä harjoituksen nimeltään “ Tanagrams &" ;, keskittyä tämän segmentin on auttaa osallistujia saada yhteyttä tärkeää kommunikoida toisen henkilön &'; n viitekehys perusta empatiaa. Kun taas rakennuksen objekteja Tanagram muotoja, tämä dynaaminen harjoitus vaatii osallistujia valmentaja toisiaan toisesta henkilöiden viitekehys. Tämä toiminta on hyvin paljastava ja se edistää vuoropuhelua taiteeseen rakennuksen “ kumppanuudet. Tanagrams päättyy ryhmätyö keskittyi mahdollisuuksia käyttää oppimiseen ja soveltaminen työpaikoilla.

    Crossover

    murtuu ryhmän osaksi joukkueet 10. Kummallakin joukkueella on sama haaste. Niiden tavoitteena on murtautua 2 ryhmille 5 ja riviin vastakkain päälle 11 varattuihin paikkoihin (5 toisella puolella, 5 toinen 11. tilan keskellä) Noudattavat joukon sääntöjä, kunkin ryhmän 5 on “ ylittämään &"; toiselle puolelle. Mikä tuntuu helpolta yhtäkkiä tulee hyvin monimutkainen, ja kysymyksiä johtajuutta, ongelmanratkaisu ja osallistuminen /moraali nopeasti tullut ilmi.

    O ampua

    O Shoot on dynaaminen tiimi toimintaa, joka haastaa paradigmoja, mikä on mahdollista. Jaettu joukkueet kahdeksasta kahteentoista, osallistujat työskentelevät ongelman kunnes he tuntevat “ lopettanut kaikki on mahdollista &" ;, vain saada selville, että toiset ovat löytäneet keinoja paremmin niiden tulos vähemmällä vaivalla ja vähemmän virheitä. Vuoden loppuun harjoituksen, kaikki joukkueet saanut aikaan mitä vain hetki sitten he olisivat katsotaan “ mahdotonta &" ;. Raportointitiedostoon keskittyy matkan, tutustuen emotionaalinen ja henkinen esteet, jotka itse luotu sekä käyttäytymistä, jonka ansiosta suuria läpimurtoja.
    .

    • tunneäly

    1. Luopuminen: Miksi jotkut ihmiset pelkäävät hylkäämisprosentti?
    2. Tiedä Kohtaamispaikka ymmärtää kaikkia Problems
    3. Miten muistot voivat tehdä sinulle vihainen ja miten voit hallita It
    4. Määritelmä: Emotional Intelligence
    5. Tunteet: Miksi jotkut ihmiset Piilota tunteitaan?
    6. Tunneäly: Vaikutus Bottom Line
    7. Do You Vedä Plug omalle Productivity
    8. Epäitsekäs: on epäitsekäs osa väärän minän?
    9. Tunneäly Framework
    10. Heikkous: Miksi jotkut ihmiset on vaikea olla haavoittuva?