Corporate Team Tuottavuus Lessons from Cow Farmer

korkean tason tuottavuus on tuote onnea – jopa lehmiä. On &'; sa paljon puhetta aalloilla noin innovaatio, tuottavuus, työntekijöiden sitoutumista, ja tiiminrakennukseen &"; … paljon puhua. Se &'; s todella aikaa lisätoimia. Sanon, että minä näen merkkejä siitä, että ihmiset ovat vihdoin ymmärtämättä, että olemme “ ole enää Kansasissa, &"; kuten Dorothy sanoi elokuvassa “ Ihmemaa Oz &"; kun hänen talo laskeutui noita.

Kyllä, se on uusi päivä, ja mitä pikemmin ymmärrämme sen, ehkä pikemmin heräävät. Mitä nopeammin yritykset (hoitaa henkilöä) herätä. Tietenkin, vaikka ihmiset ajaa yritysten, organisaatioiden on kulttuuria omia että vain näyttää huomaamattomasti ottamaan. Historiallisesti, ainakin minun elinaikanani, olen nähnyt yritykset kohdella ihmisiä mekanistisesti, aivan kuin he olisivat vain työkaluja tehdä työnsä. Mitään ulkopuolella voiton, nimissä omistaja-arvon, ei yleensä antavat paljon huomiota. Rivi suuremmat selkeys, tarkoitus, ja intohimo. Nämä asiat olivat liian “ pehmeä. &Rdquo;

No, olemme keskellä iso paradigman shakeup. Jossa työntekijä irtoamisen hinnat 70-80%, omistaja-arvon ja pohja rivit pohja pois loputtomiin, jos muutoksia ei tehdä. Kävin johtajuutta aamiainen tänä aamuna, jossa korostettiin sitä, miten mukaansatempaavaan työntekijät ylhäältä alas ja sitten alhaalta ylös, yhteistyönä, kääntyi yhtiö ympäri edes yksi huonompi taantumien maailman rahoitusmarkkinoilla historiassa.

Toki, heillä täytyi olla strategian ja vision toteuttamista. Harjoittaneen työntekijät ja tehdä aika pohtia saada selvää sen sijaan että umpimähkäisiä toimia tehnyt kaikki ero. Milloin useampaan yritykseen herätä ja ymmärtää, että se &todellisten tuloste; s joko maksaa nyt tai maksaa myöhemmin? Emme voi pahoinpidellä työntekijöitä, ei kehittää niitä, kuunnella heitä tai välitä heistä ja odottaa erinomainen tuottavuus. Jos ihmisillä ei ole selkeä tunne, miten yrityksen arvot leikkaavat omia – he eivät edes tiedä, mitä niiden arvot ovat enää – tai mitä tarkoitusta työnsä on, ne eivät ole paljon innostusta. Jos he ovat stressaantuneita, ja johtaja voi &'; t kommunikoida heidän kanssaan tai kiinnostusta niihin ihmisinä, Don &'; t odottaa paljon onnellinen tiimin jäsenet!

Luin artikkelin muutama päivä sitten miten lehmä viljelijät näkevät enemmän tuottavuutta niiden lehmien he kohtelevat heitä hyvin, antaa heille terveellinen ympäristö, ja saada heidät pois huumeita vahingoittamatta kehoaan. Sen sijaan ahnaasti pumppaamiseen lehmät huumeita ja hirveä elinoloja, tämä maanviljelijä päätti ottaa kokonaisvaltaisempaa lähestymistapaa. Tässä on mitä hän totesi seurauksena:

“ Sillä tuottavuus, se &todellisten tuloste; s tärkeää saada onnellinen lehmää. Jos lehmä on hänen suurin terveys- ja hänen suurin contentedness, hän &'; s kannattavaa. En &'; edes todella hallita minun maatila niin paljon julkisen talouden näkökulmasta alkaen lehmän näkökulmasta, koska tiedän, että jos hoidan ne lehmät, rivi hoitaa itse. &Rdquo;

suusta lehmän viljelijöiden … Vakavasti, lehmät elävät olennot, kuten ovat ihmisiä. Tämä osoittaa viisautta. On niin paljon aivot tiede todisteita nyt, että onnellisuus lisää tuottavuutta. Se jopa lisää IQ. Tämä ei ole rakettitiedettä. Työpaikalla on ihanteellinen paikka ihmisille kasvaa ja kehittyä. Työ pitäisi olla yhteisöllisyyden tunnetta, työskentelevät kohti yhteistä asiaa, yhteinen visio tai tavoite. Jos yhtiöt olisi sitouduttava investoimaan henkilökohtainen ajattelutapa kehitystä johtajien ja heidän joukkueet oppii soveltamaan uutta tutkimusta tavalla, joka antaa ihmisille &'; s itsenäisyyttä, itsekuria, ja tarkoitus meillä on paljon suurempi työntekijöiden sitoutumista.

Kymmenen vuotta sitten tulin tähän johtopäätökseen juostessa minun silmäleikkaus käytännössä. Huolehtimalla minun työntekijää ja minun asiakaspalvelu, minun bottom line lähes kaksinkertaistui. Olemme jopa voitti yhdyskuntapalvelu palkinnon kahden vuoden kuluessa tehdä minun ns “ pehmeä taito &"; (Ihmiset toimeksiannossa) muutokset. Olen voinut käyttää uusia aivojen tiedettä käyttäjäystävällinen tapa auttaa asiakkaani nopeuttamaan omaa itsetuntoa tasoilla.

autoin työntekijää tuolloin ja tiede tekee siitä vieläkin helpompaa tehdä nyt . On &'; s mitään pehmeä auttaa ihmisiä saavuttamaan enemmän niiden todellista potentiaalia ja kokemusta enemmän selkeyttä, tarkoitus, ja intohimo. Jos yritykset maksaisivat huomiota kirjallisesti seinään, että olisi todella innovatiivinen!
.