Time Management - 4 säännöt Monkey Management

Monet johtajat ja yritysjohtajat tietämättään ottaa vastuu ylöspäin loikki apinoita. Nämä on otettu henkilökunnalle, usein kun he lähestyvät sinulle ongelma, mutta et &'; t on riittävästi aikaa tutkia ja sanot jotain &hellip ;. &Ldquo; näen tämä on tärkeä mutta en &'; t ole aikaa keskustella siitä nyt. Haluan ajatella sitä ja saada takaisin sinulle. &Rdquo;

Nämä ylöspäin loikki apinat voivat hyvin pian luoda sivuttain loikki ja alaspäin loikki apinoilla kun viivytellä ja laittaa ihmiset pois.

Tässä artikkelissa I &'; Haluaisitko tutkia, mitä voit tehdä, jos huomaat että Käytät uudelleen työskentelee apinoita sijaan oman henkilöstön!

Ensimmäinen askel näiden ongelmien ratkaisemiseksi on oppia ja soveltaa 4 sääntöjen apina hallintaa.

Tämä tarkoittaa, keskusteluja henkilöstön ongelmista ja kysymyksistä, jotka Don &'; t lopulta kunnes seuraavat kriteerit täyttyvät:

1. Kaikki apinat ovat kuvaukset eli seuraava liikkuu määritellään. Esimerkiksi voisi sanoa
“ Valmista ehdotuksen &"; tai
“ Saat luvut Tilit &"; tai
“ Anna asiaa syvällisemmin ja palata minulle suosituksen. &";

Huom Saattaa olla joitakin apinoilla että Don &'; t ansaitsevat elää. Jos Käytät uudelleen epävarma, kysy “ Miksi teemme tätä? &Rdquo; ja jos kumpikaan voit keksiä elinkelpoinen vastauksen, päästä eroon apina – jos se &todellisten tuloste; s ei kannata tehdä, se &todellisten tuloste; s ei kannata tehdä hyvin!

2.Kaikki apinat ovat omistajat eli kukin apina on valittu henkilö, alimmalla organisaation tasolla yhdenmukaisia ​​sen hyvinvointia.

Yritä varmistaa, että voit vain säilyttää apinat, että vain voit käsitellä.

3.Kaikki apinat ovat vakuutusten eli jokainen apina lähtevät takana joku ihmistä on sen riski kattaa yksi kahden politiikan (niin, että voit varaa virheisiin, jotka on tehty.) Nämä

• suosittelee, sitten toimia.
• Act, sitten neuvoja.

4. kaikki apinat ovat ruokinta ja check ylös nimitykset aikataulun eli aika ja paikka seurata on sovittu.
on “ saalis ihmiset tekevät asioita oikein &"; ja kehua niitä; myös paikalla ongelmiin ja tehdä oikea- aikaisen korjauksen.

Hyvä paikka aloittaa hallitsemaan aikaa tehokkaammin on käsitellä teidän ylöspäin loikki apinat.
Huomautus sanoin tehokkaasti sijaan tehokkaasti, koska että voimme tehdä asioita nopeammin yleensä tarkoittaa vain, että voit vapauttaa vähän aikaa työskennellä vielä ylöspäin loikki apinoita!

Katso kaikki muistiinpanoja ja viestejä oman toimiston, katso salkkuun tai pussi ; aktiivisesti etsiä apinoita – kun alkaa tarkastella lähemmin Käytät ll alkaa nähdä niitä kaikkialla. Sinun täytyy määrittää oikean omistajan kaikki nykyiset apinat ja palauttaa ne henkilöstön tarvittaessa.

Seuraa 4 sääntöjä edellä ja tehtävä päätös nyt “ sanoa mitään &"; Jonkin enemmän apinoita että pitäisi olla joku muu &'; vastuulla.

Tämä doesnt &'; tarkoita kieltäydyt auttaa ihmisiä, vaan että vastuu on määritelty ja jos aika on tarpeen keskustella, ongelmista ja apinoita, sitten ne on otettava henkilökohtainen vastuu pyynnön riittävästi aikaa kanssasi keskustella. Näin vältetään usein skenaario ne estä sinua matkalla kokoukseen, tai kuin kirjoitat tai ulos rakennuksesta!

Jos Käytät uudelleen kuten monet johtajat ja esimiehet – pakonomainen apina-poimija-ylempi, sitten lakkaa etsimästä teidän ihmisiä ongelmia ja oppia näkemään ne teidän ratkaisu. Ohjaa ja auttaa muita hallita itse.

4 työjärjestyksen Monkey Management on otettu kirjasta “ One Minute Manager Meets Monkey &"; ken Blanchard, William ONCKEN Jr & Hal Burrows.
.