Älä olla sankari! Miksi se on kaikki oikeus pyytää Help

I &'; ve tapahtunut johtaja ja hoitaja minun 91-vuotiaan äiti jo jonkin aikaa. Jos Käytät ikinä ollut rooli huolehtiminen iäkäs vanhempi, te tiedätte, miten uuvuttavaa se voi olla. Viime kesänä, osuin minun raja. Löysin itseni paikkaan i didn &todellisten tuloste; t halua olla. Olen ollu &'; t innolla vierailuja ja vaatii äidin, ja se kaikki tuntui taakka.

Minä olin se, joka oli lähtenyt vapaaehtoisena tähän rooliin, muistutin itseäni. Minulla ei ollut oikeutta pyytää apua. Ei kun minä &'; d antanut perheeni sanani I &'; d hoitaa kaiken.

Lopuksi hajosi ja ei pyydä apua. Heti, perheeni astui, arvioi tilannetta, ja toi lisää tukea ja resursseja. En &'; tiedä miksi odotin niin kauan. Rakastan perhettäni!

Yritysmaailmassa, aivan kuten meidän henkilökohtaista elämää, me usein epäröi tavoittaa apua muilta. Mikä pitää meidät takaisin? Tässä on neljä väärinkäsityksiä, jotka saattavat estää sinua saamasta apua tarvitset.

1. Minun pitäisi pystyä selvittää tämän itse.
Tom, VP rahoituspalvelujen yritys, oikein onnistuttu kehittämään toimivat yhteistyösuhteet ihmiset hänen seurassaan. Hän tiesi tarvitsevansa apua, mutta hän &'; d opetettu hyvin varhaisesta iästä riippuvat vain itseään. Kun meno muuttuu kovaksi, vain työskentelemään kovemmin! Selitin Tom että tällä tasolla uransa, se vie enemmän kuin vain laittamalla päänsä alas ja sotilaselämä päälle. Joskus auttaa muita. Joskus antaa muiden auttaa sinua. Näin käytät vahvuuksia ja muut ihmiset saavat käyttää omaansa. Win-win.

2. I &'; m liian jumissa!
Janice aloitti markkinoinnin liiketoimintaa neljä vuotta sitten. Hän rakasti työstää omaa ja oli tonnia energiaa. Sitten hän oli terveys pelästyttää ja piti hidastaa itseään ja liiketoiminnan alas. Kun hän oli toipumassa, hän tajusi hän voinut &'; t tehdä liiketoimintaa, miten hän oli ennen kuin hän sairastui. Mutta se oli ainoa tapa hän osasi toimia. Hän katsoi tilannetta uudestaan ​​ja uudestaan, mutta hän ei pystynyt &'; t keksiä vastaus. Lopuksi, ystäväni ehdotti Janice työskennellä valmentaja auttaa laajentamaan hänen näkökulmasta. Usein uusin silmin voi nähdä ratkaisuja, jotka ovat näkymättömiä sinulle.

3. En &'; halua näkyvän heikko tai tarvitseville.
Tara, kumppani hi-tech konsulttiyritys, aina sanoi kyllä ​​hänelle kumppaneita &'; avunpyyntöjen. Mutta viime aikoina, hän ei ollut &'; t valmiiksi oman hankkeita, koska ajasta hän vietti pitching sisään Muut &' ;. Kun kysyin Tara jos hän &'; d koskaan kääntyi pöydät ja pyysi apua hänen kumppaneita, hän pudisti päätään. &Ldquo; He &'; uudelleen jo juuttunut työhön. &Rdquo; Mutta kun lisää prodding, Tara myönsi se oli enemmän. Syvällä, hän tunsi pyydä apua oli heikkouden merkki, ja hän halusi nähdä onnistunut ja pystyy. Kysyin Tara jos hän halveksin ihmiset pyysivät häntä apua. &Ldquo; Voi ei. Rakastan auttaa muita ihmisiä, &"; hän sanoi. &Ldquo; tunnen kunnia. &Rdquo; Ehdotin hän antaa saman lahjan hänen työtoverit. Ajan myötä hän näki, että hän voisi hyväksyä toisten &'; apua ja silti pidettävä toimivaltainen.

4. Ihmiset saattavat sanoa ei.
Francis, presidentti hänen yrityksensä, oli suunnitelma, joka lisäisi tuloja ja antaa enemmän arvoa asiakkailleen – mutta se osallistuu pyytää henkilöstönsä matkustaa enemmän. Tämä olisi vastoin kulttuuri hänen yrityksensä, erityisesti sen sitoutuminen perheeseen. Se tarkoitti ihmiset saattavat olla poissa kotoa niin paljon kuin kuukauden tai kaksi. Francis oli kaikki asetettu nix hänen liikeidean. Mutta kun hän alkoi olla keskusteluja hänen henkilöstönsä, hän huomasi, että monet ihmiset todella tarkastella sitä mahdollisuutena suuri oppimiskokemus. He jopa odotti ottaa mahdollisuuden elää lyhyen aikaa toiseen paikkaan. Francis olisi koskaan tietää tämän, jos hän hadn &'; t kysyi!

Jos voisimme tehdä kaikkea itse liiketoiminnassamme, ei olisi tarvetta kirjanpitäjiä ja lakimiehiä. Tietenkin me kaikki ymmärrämme, että niitä tarvitaan ammattilaisten suojella meitä ja antaa meille ohjausta. Miksi &'; t samaa periaatetta sovelletaan muille alueille yrityksesi? Et &'; t on käytettävä kaikki hatut. Ajattele kuinka paljon parempi se tuntuisi keskittyä vahvuutesi ja saada tukea ja apua aloilla, jotka Aren &'; t teidän forte.
.