"Crafting" Jobs Meillä on osaksi Jobs Olemme Want

Haluatko muuttaa työpaikkaa työntekijät ovat osaksi työpaikkoja he haluavat? Kokeile uusi käsite nimeltä työn askartelu – helppo tapa teidän työntekijät voivat luoda työpaikkoja he haluavat työpaikkaa heillä jo on. Parasta on, että organisaatio voi osakseen onnellisempi, motivoitunut, ja lisää täysin sitoutunut työntekijä.

Tämä viime kuussa, Harvard Business Review julkaisi artikkelin uusi ja kasvava käsite nimeltä työ käsityö. Job käsityö on valtuuttamisesta tapa työntekijöiden uudelleen insinööri niiden työpaikoista ne, jotka kiinnostavamman, mielekäs, ja palkitsevaa. Se &'; SA menetelmä, että työntekijät voivat käyttää kartoittaa etujaan, intohimoja, ja vahvuudet ja miten ne voivat mukauttaa heidän päivittäin tehtäviä ja realiteetit, jotta työn kiinnostavamman. Siinä sitoutuminen käsissä työntekijöiden (ja johtajien välillä, HR, tai organisaatio) kannustamalla työntekijöitä …

• määritellä tai tunnistaa heidän etujaan, intohimoja, motivaatiot, ja vahvuudet
• kartoittaa tehtävät he ovat mukana pitkin ajan jatkumona (viettää eniten aikaa, kuluttaa vähiten aikaa) sekä tärkeänä jatkumona (tärkein /kriittinen, vähiten tärkeä /kriittinen) B • tutkia, kuinka tehtäviä, suhteet ja käsitykset voivat muuttua tai uudelleen organisoidaan realiteetteja nykyisen työnsä vastaamaan paremmin etujaan, intohimoja, motivaatiot, ja vahvuudet
Job askartelu on noin valtuuttamisesta työntekijän uudelleen ajatella hänen rooli ottamalla enemmän, vähemmän tai erilaisia ​​tehtäviä, laajentaa tai sairastua tehtävän laajuus, muuttamalla menetelmät, joilla työ tehdään, etsien uusia mahdollisuuksia, rakennus tai luoda uusia suhteita, tai yksinkertaisesti muuttamalla yhden &'; käsitystä tarkoituksen työnsä (Wrzesniewski, Berg, & Dutton, 2010).

Vaikka työn askartelu vastuu jakautuu pääosin työntekijän, organisaation on keskeinen tehtävä tarjota ilmaston tarvittavat tällaisen käyttäytymisen. Ilmastossa, jotka korostavat autonomia, kehitys, itsearviointi, ja luovuus tukea työpaikkojen käsityö. Työntekijät pitäisi olla tarpeeksi riippumattomuus voidakseen tehdä hienovaraisia ​​muutoksia heidän tehtävänsä ja suhteita. Lisäksi useimmat työntekijät on kannustettava katsomaan työpaikkansa eri tavalla.

Tutkimus monilla järjestöjen kaikille toimialoille ja koot on osoittanut, että työntekijät, jotka käyttävät työ käsityö ovat enemmän mukana ja tyytyväisiä ja saavuttaa korkeampi tuloksia. Se voi jopa auttaa heikosti menestyviä. Kautta työtä käsityö, työntekijät voivat kääntyä työtä he ovat osaksi työtä he haluavat (Wrzesniewski, Berg, & Dutton, 2010).

Lähde:

Wrzesniewski, A., Berg, JM , & Dutton, J. E. (2010). Käännä työ sinulla on osaksi työtä haluat. Harvard Business Review
.