5 Vinkkejä toimitusjohtaja siirtää Responsibilities

“ Ympäröi itsesi parhaat ihmiset löydät delegoida viranomainen, ja eivät häiritse kunhan politiikan olet päättänyt tehdään. &Rdquo;
Ronald Reagan

yrittäjyyteen toimitusjohtaja vastaa siitä, sujuva eteneminen kaiken markkinoinnin rahoittamiseen yhdessä luoda lopputuote. Tämän saavuttamiseksi valtava tehtävä, hän on tehdä valintoja siirtämällä työtä oikeat työntekijät.

Koska jokainen organisaatio toimii ketju, se on erittäin tärkeää valita yhteyksiä äärimmäisen viisautta heikko tai tehoton linkki häiritsee koko verkon, joka johtaa kaaokseen ja lopulta romahdus.

lähetystö vastuun ei ole helppoa. Se vaatii täydellinen katsaus valtava lahjakkuuksia saatavilla yhtiön ennen lopullista valintaa ja huolellinen valinta oikeat ihmiset oikeaan tehtävään. Ottaa sanoi, että on muistettava myös Toimitusjohtaja on myös vastuussa satunnaisesti väärä valinta.

Näin ollen vastuu delegoida työtä niille, jotka voivat täyttää annetut tehtävät paras tulee kriittinen.

Tässä muutamia ehdotuksia toimitusjohtajista auttaa heitä siirtää vastuuta.

1. Valitse oikea henkilö

Ensimmäinen askel on valita ansioitunut henkilö erityinen vastuu. Valinnan pitäisi puolueeton ja perustuu ehdokas &'; s taitoja, asenne, hänen /hänen valmis hyväksymään haasteita, päättäväisyyttä, sopeutumiskykyä, ja kyky käsitellä vastuuta. Henkilö olisi itse motivoitunut, ahkera, ja mikä tärkeintä joukkuepelaaja.

2. Saa riittävän koulutuksen ja aikaa henkilö

Sinun ei pitäisi olettaa henkilö on omavarainen osoittaessaan samalla vastuu. Auttaa heitä tiekartan, täydellinen ohjaus, piirustuksia, ja riittävästi aikaa ylittämään siirtymäkausi päästää uusia tehtäviä. Niiden pitäisi olla tietoisia niiden tavoitteet ja parhaita mahdollisia keinoja niiden saavuttamiseksi ennen tyhjästä projektin tai tehtävän.

3. Näytä luottamus heidän kykyihinsä

Boost luottamus työntekijöiden näyttämällä usko heidän taitoja ja kykyjä. Vain näyttää heille tien ja motivoida heitä eteenpäin omalla vaistot ja menetelmiä. Anna heidän hoitaa haasteet omassa voimassaan ja tekevät päätöksensä (tietenkin alla valvonnassa ja ohjauksessa). Don &'; t häiritä tarpeettomasti ja yrittää antaa heille heidän takia vapautta.

4. Huolla vaikutus

edustaja vastuunsa ansioituneille mutta älä delegoida vaikutusvaltaanne. Sinun vaikutus takaa harmonian ja tasapainon organisaatiossa. Koska huipulla pyramidin, voit pitää silmällä täydellisen toiminnallisen ja voi tunnistaa porsaanreikiä ja heikompi linkkejä. Se on vaikutusta toimitusjohtajan, joka kulkee halki koko ketjun ja ajaa järjestelmä.

5. Ole osa toimitusjohtaja Association

toimitusjohtaja Association tai toimitusjohtaja Club voi olla suurta arvoa auttaa toimitusjohtajille oppia taiteen delegoida vastuuta. Se tarjoaa erikoissairaanhoidon toimitusjohtaja Coaching ylimmän johdon palvelemaan heidän tarpeisiinsa. Sinut hyötynyt kokemuksia muiden alan johtavista erityistilanne osallistumalla toimitusjohtaja konferenssin.

asemaa toimitusjohtajan on ratkaiseva episentrumi organisaation. Hänen täytyy tehdä kovia päätöksiä joka päivä. On erittäin tärkeää, että häntä harkitsemaan kaikkia näkökohtia kiinnitetty päätöksen. Hänen olisi varmistettava, että jokainen hänen päätöksensä perustuu yksimielisyyteen joukkueensa. Ohjausta ja ehdotuksianne toimitusjohtaja Peer Group olla apua toimitusjohtajista tarkkailu aloilla, joilla ne voivat siirtää vastuuta, valitsemalla oikea joukkue ja tavoitteiden saavuttamisen.
.