Mitä kukaan ei koskaan kertoo Presenting

Todennäköisesti Käytät kuullut tämän neuvon: ihmiset ostavat ihmiset he luottavat. Mielenkiintoista on: mitä he ostavat?

Päätös hankkia rakennusurakoita aineellisiin ja aineettomat erät - kautta linjan. Se &'; s ei vain tuotteita ja palveluja. Ihmiset ostaa muita asioita perustuu luottamukseen. Erityisesti he ostavat osaksi neuvoja, ideoita, suosituksia ja ehdotuksia niille, jotka he tietävät ja uskovat.

Mikä saa sinut uskottava ihmisille, jotka don &'; tiedä olet jo? Hyvin jäsennelty tarina.

tarina on selkäranka esityksen. Mutta tässä &'; n osa useimmat asiantuntijat voitti &'; T paljastaa. Miten rakentaa tarina, joka on todellinen, vankka, ja totta. Miten jäsentää tarinan harjoittaa mitään yleisölle – vaikka Käytät uudelleen vähän aikaa ja vain minuuttia jakamaan ideasi.

&'; miten &'; tarinankerronta on ehdottoman välttämätöntä liiketoiminnan esittämiseen. Jos kerrot tarinan, joka on aito, olet hyvin uskottavia. Ihmiset yleisö kiinnittää huomiota, saada utelias ja haluaa kuulla lisää. Vaikka Käytät uudelleen vain kokous ensimmäistä kertaa, ihmiset kokevat, että olet luotettava … ja he ovat kiinnostuneita liiketoiminnan teidän kanssanne.

Jos kerrot tarinan, joka doesnt &'; t järkeä, doesnt &'; t tuntuu aito, ihmiset on päinvastainen vastaus. He eivät ehkä tiedä tarkalleen miksi. Mutta jotain vain doesnt &'; t sovi.

Tämä saa ihmiset tuntemaan asioita, kuten:

“ Jotain on pois päältä. &Rdquo;
“ mitä hän sanoi vain didn &todellisten tuloste; t todelta . &";
“ Tunsin oli pala puuttuu. &";

Mitä &'; n tuloksena? Ihmiset tuntevat skeptinen. He saavat nirso pienistä asioista. Ne voivat olla tietoisesti tai tiedostamatta epäilyttäviä. He kysymys kaiken. Ei vain tarina … vaan myös sanasi, tausta, asiantuntemusta, ja suositukset.

Toisin sanoen, asiat vievät aikaa ja ei voi edetä. Tämä ei ole mitä haluat saavuttaa haastattelemalla työpaikkaa, aloitetaan konsultointi työtä, tai sulkemista myyntiin.

vahva tarina on kuin selkärangan esittelytekstiänsä. Saatat olla esittelet bio, taustan tai Kolsultitointihanke. Ehkä Käytät uudelleen esittelee tarina oman yrityksen, tutkimus- tai koulutusohjelman.

Monet Executive Coaching asiakkaat ovat pyytäneet minua, “ mitkä ovat tärkeimpiä rakennusaineita suuri tarina? &";

Tässä &'; s lyhyt vastaus. Riippumatta aihe, järjestää niin tarinasi järkevää yleisöön. Muutoksenhaku niiden tunteita nämä 8 rakennuspalikoita.

1. Tarttuu Huomio alusta loppuun. Instant yhteys on salaisuus törkeää menestys.

2. Rakentaa Uskottavuus konkreettisia todisteita. Vuodesta uutisoinnissa lehdistötiedotteet ja suosittelut, osuus mitä muut ihmiset ovat sanoneet yrityksesi.

3. Syvenee Korko antamalla selkeitä etuja yleisölle.

4. Osoittaa Luovuus ratkaista huolestuttavaa ongelmia ja saavuttamaan pakottavia tavoitteita.

5. Syttyy Desire magneettinen vetää tunteita. Syvältä löytää ydin emotionaalinen yhteys yleisön kanssa, koska ihmiset haluavat tehdä kauppaa ihmisten kanssa, jotka todella ymmärtävät niitä.

6. Vahvistaa Authentic mielessä, että te, yrityksesi ja ratkaisut ovat &', todella paljon. &Rsquo; Ihmiset haluavat saada mukana ihmisiä, jotka ovat sitoutuneita ja aitoja.

7. Näyttää Care yleisöä varten. Tämä on erittäin tärkeää. Ihmiset haluavat tuntea, kuulla ja nähdä, että olet syvää huolta kaikkein tärkeintä heille.

8. Inspires Toiminta ja päätöksiä. Olipa tarkoitus on kouluttaa, tiedottaa, nykyinen tai myydä - toiminta on lopputulos.

Rakenne yrityksesi materiaaleja ja esityksiä ympärille 8 elementtejä, ja tarina on valtaa. Plus, &'; s lisätty henkilökohtaista hyötyä. Käytät ll luottaa, levollinen ja valmiina viime hetken esityksiä.

Kuvittele voimaa. Hyvin rakennettu tarina lisäävät yrityksesi … ja tulosta.

looginen ja luova rakenne tarinasi, jokainen esitys on paljon tehokkaampi. Tämä lisää kiire tuoretta energiaa interaktiivisia esityksiä. Paras osa? Sinä ja joukkue tuntuu sysäys luottamusta … ja nähdä vauhtia tulostasi tuloksia.
.

Executive Coach ja Executive Coaching

  1. Brändäys ja Blogging
  2. Muuta Agents tai Gate Keepers?
  3. Kuinka tärkeää on Logon suunnittelu pienyrityksiä?
  4. 5 Vinkkejä: Miten antaa Presentation palautetta Experts
  5. Valmennusta Growth
  6. Lieventävät Epäröinti ja Hazards
  7. Sulkeminen Tietäen Doing Gap
  8. Kriittinen Management Competencies
  9. Optimismi Osa 2
  10. Teetkö päätöksiä tuntematta arvo?