Sinulla on valta: Miten Shape Käsitykset sinua Ura ja Job Search

Tietäen kuinka haluat luulla on avain työuran vuorovaikutusta. Kun sinulla on aikomus, voit tehdä päätöksiä, jotka johtavat sinut lähemmäksi ymmärtämättä, että aikomus. Nämä ovat joitakin kysymyksiä Pyydän asiakkaita auttaa heitä runko aikomuksistaan ​​ja sitten kehittää tehokkaita strategioita:

* Miten haluat pomosi kokevat sinut? Miten haluat työtoverit kokevat sinut? Mihin toimiin tai käyttäytyminen edistää että käsitys?

Esimerkki: Liz haluaa hänen pomot hahmottaa häntä johtaja: pystyvät, luotettava ja ratkaiseva.

Yksi käytös edistää joka on tulossa ne tunnistaa ongelma ja ehdotettuja toimia linjassa liiketoiminnan tarpeita ja tavoitteita. Sen sijaan pyytää heitä keksiä ratkaisun, hän keksii ratkaisun. Sen sijaan pyytää heitä lupaa mennä eteenpäin, hän kertoo heille, mitä hän tekee, ja pyytää niiden panos parantaa toimintatapa.

* Miten haluat haastattelijat hahmottaa sinulle? Mitä asenteita ja käyttäytymistä edistävät että käsitys?

Esimerkki: Gareth halusi haastattelijat hahmottaa häntä seuraavaksi pääjohtaja merkittävä NYC voittoa tavoittelematon järjestö. Haaste hänelle oli, että hän oli tunnettu määrä, koska nykyinen johtaja ohjelmat. Kuinka hän voisi tehdä, että harppaus henkilöstön johtaja, vuonna käsitys hallituksen jäsenten joka haastatteli häntä?

Yksi käytös oli jäsentää hänen visionsa koko organisaation. Työskentelimme tutkimaan kustakin osa organisaation ja kehittää hänen visionsa niitä kaikkia, sekä yhtenäinen näkemys koko organisaation vaikutus sen kohdemarkkinat ja vaalipiirissä. Kehittämällä yhtenäinen visio, Gary osoitti hän ymmärsi kaikilla osa hänen tulevan vastuun, että hän jo "omisti" organisaatio, ja kykeni johtavan organisaation, josta se oli missä hän halusi sen menevän. Hänen selkeys ja vahva viesti oli erittäin vakuuttava, ja hallitus yksimielisesti äänestivät häntä johtajaksi.

Tällainen kuulusteluissa voidaan soveltaa yritysten omistajat samoin. Miten haluat asiakkaiden tai asiakkaiden kokevat sinut? Ja millaisia ​​käyttäytymismalleja ja asenteita avulla voit nähdä sinua tällä tavalla?
.