Vuodesta turhautunut Innostunut -

Miten innostaa muita motivoida itseään työpaikalla

Äskettäin useammat ihmiset kysyvät minulta, miten he voivat motivoida henkilöstöä: tehdä enemmän, ottaa enemmän vastuuta, välittävät enemmän Lopputulokset ne tuottavat, ottaa enemmän aloite ja niin edelleen. Vihaan olla huonoja uutisia, mutta voit &'; t motivoida muita. Motivaatio tulee sisältä. Kuten johtoon tai liiketoiminnan johtaja, se on teidän tehtävänne on innostaa muita. Innostaa muita heidän paras, olla tuottavia ja olla itse motivoitunut.

Miten innostaa? Annan teille muutamia työkaluja, joilla pääset alkuun. Anna &'; s face it, me kaikki tarvitsemme pakottavaa syytä päästä sängystä aamulla. Syy pakottavia riitä, että saamme kaikki yhteen ja ulos ovesta, tai alas kotitoimiston tai minne sitten tuottaa työsi tuote. Tästä syystä on henkilökohtainen, perustuu perustarpeisiin (kuten minä tarvitsen palkka), mutta korkea esiintyjille tarvitsevat enemmän. He tarvitsevat tuntea, että ne edistävät jotain suurempaa kuin he ovat, että he tekevät panos parempaa maailmaa, parempaa elämää muille. Heidän täytyy tietää, että ne ovat tarpeen ja että niillä on merkitystä korkeammalla tasolla.

Tässä on johtava tulee sisään avaimet inspiraatiota. Kehotan teitä ajatella viimeinen kerta, kun jaetun yrityksesi &'; n visio ja missio kanssa työntekijöille. Tee kaikki työntekijät tietävät ja ymmärtävät, miten kukin niistä sopivat liiketoiminnan. Ymmärtävätkö he korkeampaa tarkoitusta että sinä yritysjohtaja on ulkonevat tulevaisuutta, tulevaisuus, joka lopulta vaikuttaa heitä ja heidän perheilleen? Me kaikki kuuntelevat että radioasema päämme, WIIFM (mitä &'; s se minulle). Kuin tarvitset pakottavaa syytä päästä ylös ja ulos, joten tee työntekijää.

Pyydän asiakkaita on hyvin selkeä tunne visio niiden yritysten, ja kun se on selvästi määritelty ja alistettiin palautetta, pyydän, että he jakavat tätä henkilöstönsä. Tämä jakaminen tulee henkilökohtainen; me don &'; t vain laatia jotain ja lähettää sen ulos sähköpostitse kaikille. Kehitämme menetelmää sen jakelua. Pidämme kokouksia sen varmistamiseksi, että ihmiset ymmärtävät, ja osoittaa, miten tärkeää on yhtiön visio. Saamme sisäänosto ja vahvistamaan sitoumuksensa nähdä visio voi toteutua.

Tämä yritys visio ei ole vain työkalu sinulle, yrityksen omistaja tai johtaja, se on työkalu tarjota kannustin työntekijät haluavat hypätä pois vuoteesta aamulla saada paikkasi liiketoiminnan tehtävien suorittamiseksi tarvittavat joka päivä saavuttamaan yrityksesi unia. Eikö se kannattaa aikaa varmistaa, että ne ovat kunnolla kiinni ja ymmärtää, miten kukin henkilö sopii kokonaissuunnitelmaa. Eikö &'; t totta, että kun tuntuu välttämätöntä ja tärkeää, astut jopa korkeammalle tasolle? Kun luot ympäristö, jossa henkilöstö ymmärtää niiden roolia, välttämättömyys niiden täyden osallistumista he pelaavat korkeammalla tasolla. Ne itse motivoituneita kautta inspiraatiota.

On siis, että voit esitellä Big Karvainen Audacious Goals (BHAGs). Henkilökunta on valmis ja halukas ja jännittävää nähdä tavoitteet saavutettu. Johtajat, jotka ottavat aikaa jakaa vision, mission ja arvot ovat todennäköisesti paljon laajemmalle henkilöstön moraali. Te kaikki tiedätte, että kun työntekijä moraali on korkea – tuottavuus ja kannattavuus nousee. Oletko valmis tulemaan innostaa?
.