Power Focus: Kuuden saavuttaa enemmän tekemällä vähemmän!

tänään &'; n paine parempia, kasvaa ja tuottaa arvoa osakkeenomistajille, organisaatiot kamppailevat täyttää ja ylittää odotukset. Monet yritykset investoivat merkittäviä resursseja vuosisuunnittelun ja ilmentävät vuosittain strategiset aloitteet … ja sitten Don &'; t toimittaa niitä. Huolimatta kaikesta työstä ja paras aikomukset kaikille osapuolille, nämä yritykset voivat &'; t näyttävät saada mitään “ luistonesto &"; niiden tavoitteista. Se &'; s hyvin turhauttavaa työskennellä niin kovasti ja sitten ihmetellä, miksi et voi toimittaa niistä kysymyksistä, jotka oikeastaan ​​väliä.

Näen tämän dynaamisen usein, joka on työskennellyt asiakkaiden kanssa ja tutkittu aihe. Ja yksi asia, että en tiedä voi auttaa “ saamassa veto &"; on voima painopiste. Riippumatta organisaation &'; s koko, kyky priorisoida aloitteita ja keskittyä rajallinen määrä tavoitteita on erittäin tärkeä rooli tuottaa vauhtia ja kokouksessa teidän strategisia tavoitteita.

Koolla ei ole väliä
Järjestöt voi erehtyvät saamassa liian paljon kerralla. Suuremmat yritykset olettaa, että vain koska ne ovat suuria, ne on tehtävä enemmän; kun taas pienemmät yritykset uskovat kasvun edellyttää lukuisia tavoitteita. Tämä ei ole joko. I &'; ve havaittu, että mitä suurempi organisaatio, sitä suurempi tasavertaisia ​​ponnisteluja, monimutkaisuus ja aika annettava strategisiin aloitteisiin. Pienemmät järjestöjen on vieläkin varovainen koska suuntaamalla resursseja ja huomiota pois päivä-to-day perustekijät yrityksen johtaminen voi olla tuhoisia tuloksia myynnin ja kokonaistuottavuutta.

Formula saavuttaa enemmän
Jos haluat saavuttaa enemmän, sinun täytyy keskittyä! Yritysten on keskityttävä vähemmän jotta saadaan enemmän. Keskittymällä muutamia tavoitteita, mahdollisuudet tuottaa tuloksia ovat paljon suuremmat. Aivan kuten puute suoritus aiheuttaa huomattavia “ drag &"; yritysten vauhtia, tunteen suoritus on erittäin voimakas “ stimulantti &"; tuottavuuden parantamiseksi.

Miten rakentaa Keskitä Into Your Organization
käytännössä seuraavat lisätä keskittyä ja yrityksesi &'; painopiste ja siksi menestys:

1. Pidä se yksinkertaisena. Kun menee läpi kaikki tavoitteiden asettaminen harjoitukset, minä valmentaja asiakkaani Keep It Super Simple (KISS) ja muistan “ Triple S &"; tekijä: Yksinkertaisuus Jännevälit menestys. Useimmat meistä haluavat yksinkertaisuutta elämässä. Yritetään seurata liikaa yksityiskohtia on häiritsevää ja laimentaa iskukykyämme saada jotain aikaan.

2. Priorisoida tavoitteesi. On aina niin paljon tekemistä, että se &todellisten tuloste; s vaikea tunnistaa, mitä &'; tärkein; tämä on silloin, kun priorisointia on kriittinen. Sinun täytyy keskittyä oman resurssit – aika, ihmiset, raha – saamaan paras tuotto. Priorisointi takaa sinulle ja yrityksellesi tai joukkue voi keskittyä alkuun tavoitteita, jotka on suurin organisatorisia vaikutuksia.

3. Stick kolmeen. Mielemme on hyvät yhteydet ajattelemaan 3s. Tutkimukset osoittavat, että kun on enemmän kuin 3 tavoitteet, mahdollisuudet ovat yksittäiset henkilöt eivät toimittaa hyvin mitään niistä. Jos päätät keskittyä 1, 2 tai 3 aloitteita, sitten onnistumisen todennäköisyys kasvaa huomattavasti!

4. Tiedottakaa tavoitteesi. Kolmesta painopistealueesta on “ ohjaava post &"; koko organisaatiolle, joten varmista, että kaikki – johdolta etulinjassa henkilöstön – tiedä, mitä ne ovat.

5. Juhli menestykseen. Edetessäsi kohti ja saavuttamaan tavoitteesi, vie aikaa onnitella osallistuvien heidän vaivaa. Menestys on itsensä uhriksi ja kerran “ luistonesto &"; alkaa, se vauhtia kuin työntekijät näkevät ja “ tuntuu &"; ne toteutuksessa jotain arvokasta.
6. Suunnata palaamalla vaiheeseen # 1.

yhteinen sanonta, “ Jos sinulla ei' tiedä missä olet menossa, saatat päätyä väärään paikkaan. &Rdquo; Se on totta; kuitenkin, ellei ole selkeitä ja yksinkertaisia ​​ohjeita, siellä on myös mahdollisuus saatat saada hukkua tiedot ja eksyä joka tapauksessa!

Pidä yllä vaiheet mielessä ja tulet hallussaan painopiste tehdä asioita ja siirtyä seuraavaan mahdollisuus.

Ole mahtava!
.