Järjestöt Vision lausunnot, Arvot & Missio Statements

voittoa alalla, viitataan usein organisaatiolle &'; s perusarvot, toiminta-ajatus ja visio. Olen huomannut, että on jonkin verran sekaannusta ero missio ja visio, ja että jotkut järjestöt eivät ole koskaan tunnistettu perusarvoja. Tämä artikkeli auttaa sinua ymmärtämään nämä kolme esinettä, ja kuinka tärkeitä ne ovat organisaation yleistä toimintaa, rahoitusta, ja tulevaisuudessa.

Ensimmäinen kohta harkitsemaan on organisaation visioon. Voittoa tavoittelematon organisaatio muodostuu tiettyyn tarkoitukseen. Visio on tilannekuvan tai yhteenveto siitä, mitä organisaation Lopullisena tavoitteena tai lopputuotteen pitäisi olla. Tämän valaisemiseksi esimerkki aion käyttää on organisaatio, jonka ensisijainen tarkoitus on auttaa vammaisten henkilöiden työllisyyden turvaamiseen. Mahdollinen visio voisi olla “ Jotta kaikkien vammaisten henkilöiden, jotka ovat kiinnostuneita ja työkykyisiä, työllisyyden turvaamiseksi. &Rdquo; Vaikka visio lausunnot voi olla kahdesta kolme lausetta, useimmat ovat vain yhden lauseen pituisia.

Kun visio on valmis, organisaation olisi kiinnittää huomionsa kehittämiseen perusarvoihin. Perusarvot ilmaista mitä järjestö uskoo, tukee ja on intohimoisesti; ne ovat kriittisiä määriteltäessä ajatuksen. Esimerkiksi, jos organisaatio on kehitetty auttamaan vammaisten työllisyyden turvaamiseen, perusarvot sisältää lausumia, jotka liittyvät siihen, että vammaisilla henkilöillä on oikeus käyttää ja sen tulisi olla osa työvoimasta; että riippumatta heidän vammansa, he ovat työkykyisiä; että he voivat suorittaa keskeisiä tehtäviä kantoja, tai ilman majoitusta; ja että niiden pitäisi olla veronmaksajien vs. vero-käyttäjille.

Organisaation visio ja perusarvot ovat osaltaan kehittää ja viimeistelee ajatuksen. Jos visio koskee organisaation &'; s lopullinen tavoite (mitä organisaatio visioi tulevaisuutta), ajatus kuvastaa miten organisaatio saavuttaa tämän tavoitteen. Se on toiminta suuntautunut. Jälleen käyttäen esimerkkinä vammaisten työllisyyden turvaaminen, mahdollinen ajatus voisi olla “ opintojen loppuvaiheessa etsintä ja koulutus, työnhakutaitoja koulutus, ja muiden soveltuvien työllisyyteen liittyvät palvelut, autamme vammaisten henkilöiden työnhakijoita löytää työpaikkoja, jotka heijastavat etujaan, koulutus, ja taitoja. &"; Kuten näette, tämä ajatus määritellään selkeästi, mitä organisaatio tekee auttaa vammaisten saavuttamaan työllisyyden tavoitteita. Useimmat tehtävä lausunnot ovat viisikymmentäyhdeksän yli yksi lauseita.

Kun aika määritellä selkeästi organisaation visio, ja priorisoida mihin se uskoo ja tukee, helpottaa kehittämistä ajatuksen, että sidosryhmät ovat innostuneita ja voi helposti kommunikoida . Lisäksi hyvin kirjoitettu ajatuksena on nopea ja selkeä yhteenveto organisaation tarkoitusta varten yleisölle ja on hyödyllinen kirjallisesti avustuksia ja varmistaa rahoituksen. Vaikka toiminta-ajatukset voivat olla ajaton, laudat tulisi tarkistaa organisaation tehtävä vähintään vuosittain tarkistaa sen asianmukaisuutta, ja muistuttaa itselleen, miksi he tulivat mukana organisaation ensimmäinen paikka.

Copyright 2010 © Sharon L. Mikrut, Kaikki oikeudet pidätetään.
.