On tärkeää löydä Asiakkaat Core Values

Mitä minun pyrittävä tässä essee on määrittää, mitä ydinarvot ovat, ja mistä he tulevat. Aion kuvata miten asiakas elää elämänsä mukaan näitä arvoja, tai ei niin tapauksesta riippuen. Myös, mitä seurauksia ovat Client, jos niiden arvot eivät ole linjassa niiden tavoitteiden ja uskomuksia. Lopuksi, aion katsoa, ​​missä arvot sovi tavoitteita ja uskomuksia, ja mahdollisuudet Client sabotoida itseään. Näin minä vastaan, jos löytämässä Asiakkaat Arvot on tärkeää.

Ennen kuin voimme keskustella siitä Asiakkaat Arvot ovat tärkeitä löytää tai ei, meidän täytyy ensin pyrittävä ymmärtää, mitä arvo on. On olemassa lukuisia määritelmiä, mitä arvot ovat. Vuonna valmennus areenalla, arvo edustaa miten ihmiset yhdistävät eri arvoja maailmalle. Tässä olen yrittänyt yhdistää muutamia yhteisiä, ja yhdistää ne.

“ arvot ovat ominaisuuksia eletty elämä täysin sisältä ulos &" ;. Ei ole oikeaa tai väärää arvoja; eivätkä he ole periaatteita tai standardeja. Ne ovat henkilökohtaisia ​​sääntöjä, jonka me valitsemme elää. Arvot ovat jotka olemme juuri nyt, ei keitä me haluaisimme olla, tai meidän pitäisi olla. Ne toimivat kompassi osoittaa, mitä merkitsee olla oman itsesi.

Ne määrittävät, keitä me olemme, mitä elämä merkitsee meille ja toimia otamme. Ne ovat “ on hyväosaisten &"; ulkopuolella ruokaa ja suojaa; nämä eivät ole neuvoteltavissa Client jotta täyttyvän. Ne ovat ainutlaatuisia siinä, että ne ovat erilaisia ​​kunkin yksittäisen. Arvot ovat tukevat puitteet meidän uskomuksia. Usein ne kehitetään tajuton tasolla lähtöisin perheen taustat, opettajat, ja vertaisryhmät. He kehittävät ajan myötä, kun kehittyä yksilöinä. Ne ovat usein naamioitu yleinen elämän arvot, joten liikkuminen Näiden paljastaa todellinen henkilöllisyys henkilö.

Core Arvo on yksi, joka koskee kaikkia näkökohtia yksittäisen &'; s elämä, ei vain yksi elämä alue kuten ura, rahaa, tai fyysinen ympäristö. Mielenkiintoista vuonna Coaching Manual puhutaan arvot ovat linjassa tavoitteiden, mutta ei kata mitä arvoja ovat koko kirja! Valmennus malli mainitaan vaihe 3, arvot mutta ei mitään selittää, mitä ne ovat.

Steven Covey viittaa arvot ovat “ karttoihin päämme &" ;, tai miten asioiden pitäisi olla. Olemme usein tietämättömiä meillä on ne ja olettaa miten näemme asiat on ne tapa ne todella ovat. Vuonna Susan Jeffers kirja hän tekee mielenkiintoisen viittaus arvoihin “ perustamisesta painopisteet &" ;, joka on sopusoinnussa oman yleisistä tavoitteista, kun tehdään päätöksiä elämässä.

On mielenkiintoista huomata, että siellä näyttää olla runsaasti työtä, joka viittaa suhde uskomukset, arvot ja tavoitteet. Joista olen samaa mieltä, ei johda täyttämistä. Kun taas jälkimmäinen kaksi määritelmää ovat voimassa, ne eivät ole kuvailevia riittää minulle, mutta ovat mukana osoittaa laajaa tulkintaa arvoja.

Juuri siksi me saada asiakkaidemme Arvot on ymmärtää hallitseva tekijä takana uskomuksia, käyttäytymistä ja motivaatio. Kun asiakas pystyy elää elämäänsä ja kunnioittaa niiden arvot johdonmukaisesti, sitten elämä tullaan täyttämään heille. Ne jatkavat kasvuaan ja kehittää (vaikka tämä voi silti merkitä kovaa työtä ajoittain!).

Kun asiakas pysty kunnioittamaan arvoja, ne voi puuttua motivaatiota, tai tuntea stressiä. Tyypillinen esimerkki on, että olen kokenut itseni työskennellessään suuryritykselle. Yhtiö oli oma arvoja ja tehtäviä; jotta “ hinata yhtiö linja &"; Jouduin hyväksyä nämä työpaikalla. Mitä löysin kuitenkin on, että ne olivat ristiriidassa oman Core Values, ja tunsin tunne suurta stressiä ei pysty noudattamaan niitä. Ottaen huomioon, että vietämme suuren osan elämästämme työssä tämä ei ole pieni asia.

ei kunnioita sinun Core Values, voi myös olla lumipallovaikutus muilla elämän alueilla eli suhde, virkistys , talous. Jotkut näistä vaikutuksista voivat olla kauaskantoisia seurauksia, ja kaikki eivät hyvään suuntaan. Siksi on selvää, että vain löytö, voi asiakas alkaa polku täyttämistä, ja selvittää, mitä voisi olla takana kaikki alueet stressiä elämässään. Todisteet olen tähän mennessä tukee minun julkilausuman.

Arvot selvennys ja koostamisen harjoitukset ovat hyödyllisiä valmentaja tutustua Client ja asiakkaan tietää itse. Molemmat voivat käyttää arvoja helpottaa valintoja, ryhtyä asianmukaisiin toimiin ja tunnistaa, mitkä arvot ovat asia. On olemassa useita tapoja, joilla voimme löytää asiakkaidemme perusarvoihin. Ne kaikki pyrkivät paljastamaan arvoja, jotka ovat jo olemassa. Nicola Stevens ehdottaa käyttäen kysymyksiä, jotka voivat auttaa selkeyttämään Asiakkaat arvoja. Käyttämällä negatiivisia ja positiivisia tilanteita heille muistaa, voit vetää pois vihjeitä näihin perusarvoihin.

yhteisöllinen Coaching he pyytää asiakasta kuvailemaan niiden arvot omassa elämässään. Ne voivat viitata huippu ajankohtana, joka oli erityisen antoisa tai merkittävä elämässään. Tämä nastat alas miten he tunsivat, tai mitä arvoja olivat kunnia sillä hetkellä. On myös mainita tukahdutetaan arvojen jossa ääriasennossa tunnistetaan. Esimerkiksi kun asiakas on vihainen tai järkyttynyt, arvo olisi rikottu. Tämä arvo voidaan tunnistaa ja tutkia.

Toinen tapa määritellä arvot on käyttää arvoja koostamisen harjoitus joka sillä lopputulos tuottaa priorisoitu luettelo. Tämä mahdollistaa Client aasit kunkin arvo puolestaan ​​ja antaa heille painotus. Arvo perustuu päätös matriisi on harjoitus suunniteltu Asiakkaat priorisoimaan arvoihin ja tarkistaa ne ajan mittaan. Jos arvot pisteet alhainen, näistä voi olla hyvät mahdollisuudet tutkia edelleen.

Pam Richardson &'; kirjasta “ Life Coach &"; , Hän myös osoittaa vaihtoehtoisen tavan saada perusarvoihin. Hän esittelee “ arvot sykli &"; jossa asiakas täyttää arvo kussakin segmentissä, ja asteikolla kuinka paljon kyseisen arvo on kunnia juuri nyt.

Nämä kaikki ovat hyviä tapoja saada asiakkaat Core Values, saamatta niitä valitsemaan ne tarkistuslista. Syynä tarkistuslista olisi vältettävä se, että asiakkaat voivat valita sanoja, jotka kuvaavat kuinka he haluaisivat olla, tai mitä he ajattelevat muut ihmiset haluavat kuulla. Myös ne voivat olla sanoja, jotka asiakas voi luonnollisesti käyttää niiden sanastoa ja siksi voi tuntea voimakas affiniteetti. Kuitenkin näen haitta “ arvot sykli &"; on että se edellytyksiä Client ajattelu he voivat vain olla useita arvoja vastaa segmenttien pyörän (8 esimerkissä). Vaikka siinä käsitellään arvoja ja miten niitä kunnia tällä hetkellä, se ei mene syvemmälle luokitella ne missään erityisessä hierarkiassa.

Kun ydinarvot ovat löytäneet, voit nähdä, kuinka paljon asiakas on kunnioittaa näitä arvoja. Ne voivat kestää viikkoja ja kuukausia viimeistellä, ja eivät aina saa tehdä ensikierron tahansa liikuntaa. Ne myös muuttaa aika ajoin, joka on odotettavissa, pohtia missä Client on elämässään, ja jos tämä arvo vielä palvelee heitä.

Vaikka aluksi voisitte tehdä tämän Asiakkaat koko elämä yleensä, se voi olla hedelmällistä prosessin toistamiseksi muilla Asiakkaat elämän kuten Ura, Financial tai vapaa. Siellä saattaa olla eroja Core Values, mutta jos on elämän alueella (pyörän elämän), joka on pisteytys alhainen, niin tämä voi ehdottaa vinoutuminen arvosta.

järjestys hierarkia määrittää painottamisesta perusarvo. Korkein on suurin vaikutus tulokseen. Jos alkuun arvo on ristiriidassa toisen arvon, sitten sekoitettu lopputulos on mahdollinen. Usein asiakas sanovat ensimmäinen asia, joka tulee heidän päänsä. Joskus he toteavat arvo, jotta hankkeen tietyn vaikutelman itsestään. Vertaamalla arvot kun tekee arvoja koostamisen liikunta on erittäin hyödyllistä Client tietoisuuden tietoisuutta siitä, missä he ovat nyt suhteessa niiden arvot.

Valmentaja on oltava varovainen tulkinnassa sanat, jotka asiakas käyttää sen kuvaavat arvo. Ne voisivat olla täysin erilainen merkitys molemmille osapuolille. Usein asiakas käyttää “ murikka sana &"; esimerkiksi perhe, joka silloin, kun koetettiin syvemmälle voi paljastaa enemmän aikaa yhdessä, tai jakaminen joka voi olla todellista arvoa. Siksi hyvä valmentaja pyytää Client selittää, mitä kyseisen sana heille merkitsee.

On tärkeää, että arvot ovat linjassa Asiakkaan &'; visio ja uskomuksia ennen heitä tavoitteiden asettaminen. Jos sitä ei tehdä tässä järjestyksessä, niin tavoitteet Asiakas voi halutessaan jatkaa voi antaa heille todellista täyttymystä. Tärkeitä elämän päätöksiä on helpompi tehdä ja tulokset ovat tyydyttävämpää, jos se perustuu hyvin ymmärretty Arvot.

Steven Covey toteaa, että kehitysmaiden oman toiminta-ajatuksesi (tavoitteet), arvosi pitäisi opastaa, tukevat aiemmin määritelmiä. Julie Starr in “ Coaching Manual &"; myös, että usein tavoite pois paikoiltaan edellyttää Client palata ja tarkistaa niiden arvot, ja kun tehdään oikein voi lisätä motivaatiota kohti tätä tavoitetta. Kannatan sekä väitteitä ja ajatella, että linjaus on keskeinen periaate tyydyttävää elämää.

Yksinkertainen tapa tarkistaa tämä on pyytää asiakasta miten saavuttaa tietty tavoite kunnioittaa tai täyttää jonkin perusarvoja. Jos tavoitteena ei ole niin tämä on yksi alue tulevaa työtä. Vaikka tavoitteiden asettaminen ei kuulu tässä tutkimuksessa, se mainitaan tässä yhteydessä täydellisyyden.

Arvot vaikuttavat meidän uskomuksia, jotka yhdessä edistävät meidän tavoitteiden asettaminen, ja mitä haluamme saavuttaa. Tämä on joskus kutsutaan “ pysäyttämätön yhdistelmä &"; , Kun arvot, uskomukset ja tavoitteet ovat linjassa. Mielestäni tämä kuvaa yhdenmukaistaminen täysin, ja että arvot ovat vain osa palapeliä.

Kun asiakas kunnioittaa niiden arvot ne tukevat motivaatiota ja tarkoitus toimia. Ne heikentävät työn sabotoija koska toiminta perustuu arvoihin on tehokkaampi kuin sabotoija &'; n syitä olla ryhtymättä toimenpiteisiin, tai kun jokin muu tapa toimia. Lopuksi he siirry elää täyttää elämää.
NM Practitioner tutkinto työkirja, se toteaa, että “ ei Maali antaa sinulle todellinen täyttäminen ellei se on yhtenevä kanssa henkilökohtaiset arvot &"; . Sen jälkeen sanotaan “ kaikki tavoitteet, unelmat ja toiveet ovat yksinkertaisesti keino täyttää arvojamme. Olen täysin samaa mieltä näistä lausunnoista ja tukee sitä aiemmissa viittaus määritelmiä. On olemassa selvä yhteys tavoitteita, uskomuksia ja arvoja.

Lopuksi mielestäni löytää ja ymmärtää teidän asiakkaat Arvot on olennaista tehokkaan valmennuksen suhteen, ja pitäisi tehdä mieluummin ennemmin kuin myöhemmin prosessissa. Ne ovat tärkeitä seuraavista syistä.

Arvot määritellä, kuka asiakas on juuri nyt. Arvot selvennys on hyödyllistä Client tietää itse ja mikä tekee niistä. Yhtä se mahdollistaa valmentaja tutustua Client. Arvot voivat auttaa helpottaa valintoja, ryhtyä asianmukaisiin toimiin ja tunnistaa, mitkä arvot ovat asia. Ne ovat osa “ pysäyttämätön yhdistelmä &"; , Kun arvot, uskomukset ja tavoitteet ovat linjassa.

On olemassa erilaisia ​​menetelmiä ja tekniikoita saada asiakkaillesi perusarvoihin. Se ei ole kriittinen kumpi käytät. Henkilökohtaisesti kannatan arvoja koostamisen harjoitus NM Practitioner Diplomi työkirja. Mikä on tärkeää kuitenkin on välttää annat Client lista valita. Unohtako niiden tulkinnan ja merkityksen sanoja he käyttävät kuvaamaan arvoa itselleen.

kun asiakas pystyy elää elämäänsä ja kunnioittaa niiden arvot johdonmukaisesti, sitten elämä on täyttää niille . Ne jatkavat kasvuaan ja kehittää.

Bibliography
yhteisöllinen Coaching-Whitworth, Kimsey-House, Sandhal, Davies musta ISBN 9780891061984
Life Coach - Pam Richardson, Hamlyn ISBN 0600609316
Learning Coach - Nicola Stevens, miten kirjoja ISBN 9781845282714
Coaching Käsikirja - Julie Starr, Prentice Hall ISBN 9780273713524
7 tottumukset erittäin tehokkaita ihmisiä-S.Covey, Franklin Covey ISBN 9780684858395
Feel Pelkoa ja Do It Anyway - Susan Jeffers, Vermillion ISBN 0091907075
Noble Manhattan harjoittaja valmentaja Diplomi työkirja
.