Työsuhde Engagement ja motivaatio - Kaksi maagisia sanoja, jotka lisääntyvät joukkue performance

Olin minun mentori tänään ja puhuimme aikansa hallintaan ja hän uudelleensijoittamista tarina minulle, että jätti minut jumissa sanoja. Itse viesti oli niin perus että olen ehkä jättää huomiotta sen kokonaan.

Hän kertoi minulle, että hän oli juuri saanut uuden roolin suuressa organisaatiossa ja hän sai ihana lisäansiot ottaa oman sihteeri. Lopussa hänen ensimmäinen päivä tai niin hän lausui kaksi taikasanat – ei sellaista lausui Harry Potter mutta sellaista ilmaistuna herrat alalla ihmisten motivaatio – odota sitä – kyllä ​​hän sanoi "kiitos". Kuten sanoin olen melkein ottanut huomioon nämä tiedot, hänen sihteerinsä oli gobsmacked ja ehkä näkyvästi ilmestynyt järkyttynyt joten hän sanoi "Mikä hätänä?" ajattelu hän on saattanut vahingossa loukkasi häntä. Mutta hän sanoi "Olen työskennellyt täällä 25 vuotta ja olet ensimmäinen henkilö, joka kiitti minua". 25 vuotta eikä yksi kiitos – mistä nainen koskaan saada motivaatiota tulla työhön?
tunnustaminen on valtava motivoija ihmisiä, enemmän kuin rahaa mukaan Herzberg. Johtajina olemme parhaiten muistaa, että hyvin toimitettu "kiitos" ei ole niinkään osoitus hyvien tapojen mutta on myös hyödyllinen väline motivaatiota. Itse asiassa on paljon puhetta näinä päivinä siitä, miten saada enemmän työntekijöiden sitoutumista ja tämä on yksi tapa saavuttaa se. Kuinka paljon enemmän mukana luulette sihteerinä oli kerran hän tunsi tunnustettu ja arvostettu hänen ponnisteluistaan? Voit taata, että hänen sitoutumisen aste oli paljon suurempi, kun vuorovaikutus hänen pomo.
Tietysti olen ole suositella, että me liikakäyttöä tai väärin aikavälillä, koska silloin sen voima voi tulla laimentaa, mutta ehkä voit luovasti ajatella uusia tapoja kiittää joukkueen ponnisteluja, että ne laittaa.

Joskus saatamme tehdä asiat monimutkaisempia kuin ne on. Esimerkiksi suorituskyvyn hallintajärjestelmät voivat liikaa vaikeuttaa prosessia työntekijöiden motivaatiota, kun he pyrkivät palkita ja vahvistavat näin asianmukaiset käyttäytymistä organisaatioissa. Kuitenkin hyvin toimitettu kiitos muodossa kierros oluita pubissa silloin tällöin voi olla enemmän valtaa kuin monen miljoonan puntaa investoidaan ulkopuoliset konsultit pyrkii parantamaan organisaation suorituskykyä. Joten viesti tässä yksi KIS – pitää asiat yksinkertaisina, ihmiset kunnioittaa sinua enemmän

Joten kiitos luet tätä ja toivon, että se on auttanut muistuttamaan voima, joka voi herättää toisessa yksilössä autenttisesti toimittamalla nämä kaksi arvokasta taikasanat.
.

Executive Coach ja Executive Coaching

  1. Kulttuurinen toimintahäiriö ja Wellness
  2. Miltä tuntuu TIETOJA kuntoasi TÄNÄÄN?
  3. 5 Esittely virheitä, jotka tappavat Results
  4. Mitä sinä pyytää?
  5. MIKÄ ON henkilöbrändi?
  6. Ehdottomasti Accelerate Tulot Recognition
  7. Luottamus Yourself
  8. Marketing Strategies: Miten pysyä positiivisena No Matter What
  9. Arvo Based Business Model
  10. Executive Education - Tunnista puutteet ja pantava Best Practices