Viisi take-away auttaa sinua ottamaan ideasi tapoja Forward

Mitä &'; s käyttää osallistumalla konferensseihin, jos sinulla ei' t on take-away, jotka tuovat sinulle investoinnin tuottoprosenttia? Saamaan aikaan tuotto minun investointeja minun take-away on joko hyötyä itselleni henkilökohtaisesti, tai minun asiakkaille ja potentiaalisille asiakkaille suoraan tai välillisesti auttamalla minua paremmin palvella sinua.

Joten tässä on viisi take-away I &'; ve keräsi minun konferenssin kokemuksia, jotka voit käyttää yrityksesi ja elämä heti.

1. Hypergrowth kautta vähitellen toimia. Levitä lait hypergrowth yrityksesi tai ammatti. Laki vähiten vaivaa on, että kova doesnt &'; t parantanut asioita; vain kovemmin. Yksinkertainen saa asiat menee nopeammin, ja mitään parannusta on parempi kuin ei mitään. Laki Pidän erityisesti lakia pahentaa … että pieniä muutoksia kytköksissä osia yrityksesi lisääntyä keskenään. Sijaan tarkastella meidän ideoita kaikki tai ei mitään, kun teemme jatkuvasti positiivinen kumulatiivinen parannuksia me kasvattaa tuloksia johdonmukaisesti. Esimerkiksi 15%: n kasvu liiketoiminta voi tarkoittaa juuri menossa kuudesta asiakkaita seitsemän asiakkaille. Kun käytämme tästä näkökulmasta, tekee mitä se tekee saada yksi asiakas on “ toteutettavissa &"; ja voimme ymmärtää rohkaiseva kasvutekijä, joka motivoi meitä pitämään menossa ja kasvaa.

2. Yhteiskunnallinen heiluri – &Ldquo; me &"; ja “ me &"; sykliä. Yhteiskunta kokee kaksi sykliä yleisen mielipiteen ja ajattelua – “ me &"; sykli ja “ me &"; sykli. Perustuu kirjan “ heiluri &"; Michael Drew ja Roy Williams, me käännä näiden kahden jakson ja saavuttaa huippunsa kunkin joka 40 vuotta. Jos me don &'; t ymmärtää syklin me &'; uudelleen ja sykli me &'; uudelleen kohti, meidän keskittyä ja meidän messaging on epätasapainossa. Jos me &'; uudelleen nimikkeen – tai ovat jo – A “ me &"; sykli, meidän messaging olisi keskityttävä vapauden, henkilökohtaisen vapauden, suuria unelmia, halu olla paras, individualismi, ylentävä yksi henkilö enemmän kuin “ loput &" ;, ja mukaillen Star Trek (TM) … &"; tarpeet yhden suurempi tarpeet monien &" ;. Tuoreimman “ me &"; sykli on 1963-2003; ajatella “ suurten ikäluokkien &"; ja X sukupolville. Jos me &'; uudelleen nimikkeen – tai ovat jo – A “ me &"; sykli, meidän messaging olisi keskityttävä vaatimustenmukaisuuden yhteiseksi hyväksi, luoda parempi maailma, pieni toimet johtavat suuriin tuloksiin, joukkueet, yksittäiset nöyryys ja harkittuja ihmiset, yhteiskunnallisten ongelmien ratkaisemista vahvistaa koko, ja jälleen Star Trek (TM) &hellip ; &"; Logiikka selvästi osoita, että tarpeet monien suuremmat tarpeet harvoista &" ;. Tuoreimman “ me &"; sykli on 2003-2043; ajatella Millennials ja Re-Gen /Homelander sukupolville. Tiedä sykli Käytät uudelleen kokemisen ja jossa pitkin heiluri että sykli me &'; uudelleen otsikon, sitten kohdistaa idea viestien ja yrityksesi painopistettä vallalla arvoja.

3. Luovaan ongelmanratkaisuun prosessi. Kun työn kautta ongelmia ja haasteita ja ideoita niiden ratkaisemiseksi, me seuraamme tietty käsittely johdonmukaisesti. Monet mallit olemassa – joissakin neljä vaihetta, kuusi askelta, tai seitsemän vaiheet – jotka määrittelevät tällaiset ongelmanratkaisuun prosesseja. Malli, johon olen sopeutetaan on FourSight (R) malli. Malli koostuu neljästä vaiheesta: selventää, ideoida, kehittää ja toteuttaa. Jokainen meistä on taipumus olla vahva yksi tai kaksi näistä vaiheista, mutta jokainen vaihe on välttämätöntä, jos aiomme siirtyä tilanteesta ideoita ratkaisu toimintaa. Jos työskentelemme ryhmässä, mieluiten tuottava joukkue on kollektiivinen joukko jäseniä vaihtelevalla vahvuuksia kussakin vaiheessa. Selkeyttimet ovat hyviä yksityiskohtia ja haluavat saada selkeä käsitys asioista ennen hyppäsi ideoita, ratkaisuja tai toimintaa. Ideators ovat “ ajatus ihmisten &"; &Ndash; hyvältä tuottaa paljon ideoita, kehittää konsepteja, ja nähdä mahdollisuuksia. Kehittäjät kuten analysoimalla mahdollisia ratkaisuja, tutkia vahvuudet ja heikkoudet ja tutkii vaihtoehtoja muuttaa karkea ideat hyvin muotoillut toteutussuunnitelmat. Täytäntöönpanijat saavat energiansa ryhtymästä toimiin näiden toteutussuunnitelmat. Ne keskittyvät saada asioita aikaan, ajan. Mikään näistä vaiheista – tai vahvuuksia – ovat hyviä tai huonoja. Meidän on ymmärrettävä, että ratkaista ongelmia ja toteuttaa ideoita, meidän täytyy kulkea kaikki neljä vaihetta luovan ongelmanratkaisun prosessi.

4. Avaa aivoihin. Kun haluat saada hidas aivot vaihteella työn kautta idea, remontti vanha tapa tai muuttaa rutiinia. Tehdä asioita taaksepäin. Kokeile eri väri kynä tai tulostaa fontti. Kävele eri oven. Aikataulu “ pois &"; aika kokousta. Ottaa eri reittiä kotiin. Käytä Toisaalta (irti määräävä) tehdä asioita. Kysy “ typerä kysymyksiä &" ;. Osallistu “ vakavia Play &"; build-mitään leluja kuten Legos (TM) tai Geomags (TM).

5. Tarinankerronta: “ mutta en &'; t on tarinansa. &Rdquo; Useimmat meistä tietävät, että tehokas viestintä – onko esitys, lavalla tuhansien, sivuillamme, tai markkinoinnin – oltava tarinoita joidenkin tyyppi. Tarinoita valloittaa, herättää tunteita, ja siirtää meidät. Myymme tunteella ja tukea tosiasioilla. Koen ihmiset toisinaan jotka sanovat he eivät &'; t on, tai voi &'; t ajatella, tarinoita kerrottavanaan. Joten tässä &'; SA kärki … käyttää muiden ihmisten &'; s tarinoita! Lukea tai katsella tai kuunnella “ miten he pääsivät sinne &"; tai “ miten he tekivät sen &"; tarinoita ihmisistä ihailla tai jotka ovat merkittävä omassa (tai asiakkaasi &'; s) teollisuus. Sitten liittyvät heidän tarinansa viestiisi, kiinnittäen asianmukaista kuittauksen tarina alulle tietenkin. Sinut mielletään hyvä tarinankertoja ja myös tutkijana, joka tuntee hänet tai hänen kamaa!

Voit käyttää mitä tahansa tai kaikki nämä take-away ja soveltaa niitä seuraavan 30 päivää, ja voit todentaa paluu minun investointeja konferensseihin ja vetäytyy I &'; ve osallistui. Kun olet läsnä oman (ET harjoittaa henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä, Don &'; Etkö?), Pyrkivät tunnistamaan joitakin omia take-away ja jakaa niitä muiden kanssa jähmettyä oman tuottoa investointeja kokemuksia.
.