5 Syitä yrityksesi lupaukset epäonnistuu Mutta tavoitteesi onnistutte!

2013 lähestyy nopeasti, kuinka monta resoluutiot kuvitella koota yrityksesi tänä ensi kuussa? Ja kuinka moni heistä ovat pudonneet tutkan 1 helmikuu? Päätöslauselmat ovat alhainen onnistumisprosentti, ja siellä &'; sa hyvä syy, ne ovat vain ajatuksia. Kunnostaa päätöslauselmia niin he voittivat &'; t epäonnistua – kääntää ne käytännöllisiä tavoitteita!

Täällä on 5 syitä, miksi yhtiö &'; n päätöslauselmat voi epäonnistua, ellet muuttaa ne tavoitteet:

1) päätöslauselmia ei yleensä kirjoitettu
päätöslauselmat yleensä olla tavoitteita meidän pään ja me yleensä Don &'; t kirjoittaa ne ylös, tai jakaa niitä muiden kanssa. Mutta meillä on valtava etu saada kirjoittamalla alas tavoite. Tutkimuksessa Gail Matthews, Ph.D., on Dominikaanisessa yliopistossa, totesi, että kun me kirjoittaa tavoite, meidän mahdollisuudet saavuttaa se nousee noin 50%!

Katkaise että ajatus oman päänsä kirjallinen tavoite.

2) päätöslauselmat eivät ole “ avaintoimien &"; sidottu niitä (ei toimintasuunnitelma)
päätöslauselmien voi syntyä äkillinen motivaatio, mahdollisesti tuoma alussa uudenvuoden, ja tunne, “ uutta alkua. &"; Mutta motivaatio on vaikea ylläpitää. Se on paljon helpompaa ja, kuten tutkimus osoittaa, paljon tehokkaampaa yksinkertaisesti seurata kirjallinen toimintasuunnitelma koostuu “ avaintoimeen &" ;.
esimerkiksi oletko kuullut tarinan kolme sammakkoa loki? Oli kolme sammakkoa istuu lokin. Yksi päätti hypätä pois. Montako jäi istuu lokin? Vastaus on kolme. Päättää hypätä pois on hyvin erilainen kuin itse ottaa harppaus.
Sinun onnistumisen todennäköisyys on paljon suurempi, jos käytät “ avaintoimeen, &"; pikemminkin kuin jos yksinkertaisesti aiotaan toteuttaa uudenvuoden &'; n päätöslauselma.
Tavoitteet on tarkoitus saavuttaa; kaikki sinun tarvitsee vain työtä teidän avain toiminnasta.

3) Päätöslauselmat eivät läheisesti organisaatiomme &'; n tärkeimmät arvot
uusivuosi ja' n päätöslauselmien voi olla hyvä tapa keksiä uusia ideoita kasvattaa yrityksille. Kuitenkin, ne ovat yleensä nopeasti, hetkessä päätöksiä, jotka perustuvat jotain aiomme parantaa.
Esimerkiksi hetki äkillinen jännitystä päätät, että yhtiö olisi nostaa hintoja välittömästi vaikuttaa kassavirran. Jos yrityksesi &'; n perusarvot ovat aina tarjota suuri arvo asiakkaalle, tämä päätöslauselma olisi ristiriidassa tärkeä arvo.
On erittäin tärkeää olla tietoinen muutamia yrityksesi &'; n tärkeimpiä arvoja . Nämä keskeiset arvot aina tarvitse näkyä työtänne, sinun päätöksiä, ja liiketoimintasuunnitelman.
Jos etsit tekemään tärkeitä parannuksia yrityksesi, varmista, että on kirjoitettu tavoitteita ja keskeisiä toimia, jotka on sidottu organisaation &' ; arvot.

4) päätöslauselmia tapana laittaa taakka muutoksen teitä
Tarvitsetko todella yhden sitoumuksen, tehtävän tai kysymys? Jos resoluutio asuu päätäsi, niin tietenkin, vastuu lankeaa sinulle samoin! Sinulla on jo tarpeeksi lautasella.
Kirjallinen tavoite, vastuullisuutta voidaan antaa yhdelle tai monet työntekijät. Työsi omistaja tai johtaja yhtiö voi yksinkertaisesti olla seurata edistymistä muut ovat tehneet. Ovatko ne täytäntöön niiden keskeisiä toimia?
Suorittaa oman liiketoiminnan kasvua ja hallita toisia ottamalla käyttöön ja edistämällä kurinalaista tavoite prosessi, joka työskentelet tiiminä.

5) päätöslauselmia useinkaan ole asetettu aikataulu
päätöslauselmat taipumus kellua ja ei ole kiireellinen. Tämä on merkittävä syy, miksi ne ovat niin helppo työntää syrjään tai unohtaa. Olen paljon suurempi fani asettamalla selkeät liiketoiminnan tavoitteet uudenvuoden että on erityisiä määräaikoja.
Don &'; t vain ratkaista saavuttaa jotain suurta 2013.You nyt työkaluja muuttaa päätöslauselman joksikin riitautettavissa, tavoite !
Oletko valmis työskentelemään tiimisi tunnistamaan oikeita tavoitteita yrityksesi, päästä mukaan toimintaan, ja nauttia onnistumisista?

Jätä meille kommentti ja jakaa miten sinulle ja yrityksellesi kääntyi päätöslauselmia tavoitteita. On Happy New Year! Se &'; tulee olemaan suuri yksi!
.