Tarkistuksia Seitsemän Habits

&'; s ollut lähes kymmenen vuotta luin surullisen omatoimisuus kirja Seitsemän tottumukset erittäin tehokkaita ihmisiä Steven Covey, mutta se &todellisten tuloste; s niin hyödyllinen työkalu, joka ei tullut todellinen yllätys, kun Olen hiljattain oli pakko uudelleen lukea se. Kun tein niin, huomasin josko olisin osoitettu tai toteutetaan erityisesti tapa käyttöön jokaisen uuden luvun. Mennessä lopetin niistä luvuista, olin iloinen löytää että minulla oli itse asiassa tervehtineet koska minun ensimmäinen lukeminen kirjan. Tietenkin olin myös sovitettu ehdotuksia tai suuntaviivoja kirja koskee tapoja räätälöidä ne minun omat ainutlaatuiset tarpeet ja kokemuksia. Tämä löytö muistutti minua, että me jokainen päättää oman tason menestystä.

Covey kannustaa lukijoita hänen paras myyjä, joka on myynyt 15 miljoonaa plus kappaletta lähes 40 kielellä sitten sen ensimmäisen tulostuksen vuonna 1991, omaksua Seitsemän tottumukset hän hahmottelee, jotta he voivat toteuttaa niitä omassa elämässään lisäämään niiden onnistumisen tai tehokkuutta sekä entistä tyytyväinen heidän saavutuksistaan ​​lopussa perustettu aikataulussa. Uskon, että lähes kaikki ihmiset voivat hyötyä valtavasti Covey &'; s kirja, olipa se heidän henkilökohtaisen elämänsä, työelämä, tai molemmat. Todellakin, lukeminen ja laajentaa tietoisuutta uusia suuntauksia, ajatuksia ja näkökulmia on tärkeä osa käsittää elinikäisen oppimiseen.

Seitsemän tottumukset erittäin tehokkaita ihmisiä alkaa kirjailija tutkii tutkimus 23000 koko ajan johtajille, esimiehille ja muut kokopäiväistä työntekijää. Tutkimuksen mukaan vain 50% oli tyytyväisiä siihen, mitä he saavuttivat yhden työviikon. Lisäksi vain 37% kuvattu itseään ymmärtää heidän yhtiön &'; s tavoitteet, ja vaivaiset neljäsosa vastaajista olivat innostuneita näistä tavoitteista.

Covey otti tämän tutkimuksen tuloksia ja vertasi niitä jalkapallojoukkueen yksitoista pelaajaa, jossa vain puolet jäsenistä ovat onnellisia pelin &'; päätelmä, neljä tiedä mikä tavoitteet olivat omansa, ja kaksi todella välittänyt. Että &'; sa pelottava arviointi, isn &'; t se? Ota hetki harkita oman työpaikan tai yrityksen tai pienen yrityksen Käytät uudelleen toivoen rakentaa. Keksitkö merkkien tai signaalien Käytät ll täytyy olla hakevat estämään työntekijöitä päätyen tämän samanlaista tyytymättömyyttä, pettymystä tai apatia?

Kokeile näitä tekniikoita käytännössä kolmen ensimmäisen on Covey &'; t seitsemän tottumukset:

~ ennakoivasti vapautemme ja valta yksilöinä valita meidän vastauksia piilee väliseen tilaan ärsykkeen ja vastausta. Ihmiset, jotka ovat ennakoivia voivat valita vastauksen, joka mahdollistaa niiden focu löytämään ratkaisuja.
~ Aloita tietää, missä Käytät menossa Kun aloitat lopputulokseen mielessä, otatte tapana, että eri puolilla ymmärrystä että kaikki asiat on luotu kahdesti. Ensimmäinen luominen tapahtuu henkisesti, kun sinulla on kipinä idea ja huolellisesti sitä, ja toinen luominen tapahtuu fyysisesti kun itse toteuttaa oman suunnitelman. Omaksua tämä tapa, se &todellisten tuloste; s usein hyödyllistä ilmaisemaan tavoitteesi ajatuksen, jossa hahmotellaan mitä haluat olla, mitä haluat tehdä, ja mitä haluat tietää.
~ Laita ENSIN Kun omaksua tämä tapa, voit keskittyä tärkeimpiin painopisteisiin edellä ja lisäksi kaiken muun. Tyypillisesti nämä painopisteet liittyvät tulokset ja suhteita. Kun alkaa keskittyä oman huomiota siihen, mitä laitat ensin, se vaikuttaa menestykseen.

Se sanoi, joskus ihmiset vaikea tehokkaasti priorisoida päätöksensä tai tehtävänsä. Jos Käytät uudelleen yksi niistä ihmisistä, saatat löytää hyödyllistä käyttää välineenä, kuten Time Management Matrix. Tämä matriisi, joka on perustettu neljä neljännestä kuten löytäisitte algebran, on kuvattu alla.

Quadrant I: Kiireellinen toiminta (vasen yläkulma) Näihin kuuluvat kriisien määräaika-ajettu hankkeita, ja polttavimpiin ongelmiin.

Quadrant II: Tärkeää Toiminta (oikeassa yläkulmassa) Näihin sisältyvät suunnittelu, ennaltaehkäisy, tunnustaen uusia mahdollisuuksia, ja suhteiden luominen.

Quadrant III: Merkityksetön Toiminta (oikeassa alakulmassa) Näihin sisältyvät keskeytyksiä tai puhelut ja kokoukset, että Don &'; t on puututtava heti.

Quadrant IV: Trivial Toiminta (vasemmassa alakulmassa) Näihin kuuluvat aika wasters että ei ole positiivista vaikutusta tai hyötyä aikaa, työtä tai saavutuksia .

Erittäin onnistunut ihmiset ovat heidän sydämensä keskittynyt Quadrant II, onko toiminta tehdä kvantti positiivinen ero kykyysi saavuttaa menestystä, jos teet nämä toimet säännöllisesti, koska ne keskittyvät aktiivisuuteen ja työtä estää stressaavia tilanteita ja kriisejä kehittymästä tai tulossa pää. Viettää aikaa muiden kvadranteissa kuitenkin tarkoittaa, että voit päätyä tuhlaa aikaa tai juuttunut tekemässä kriisinhallintaan. Kun näin tapahtuu, Käytät uudelleen pakko olla reaktiivinen sijaan ennakoivaa.

Aloittaaksesi kohti ovat edenneet ja tehokas, harkitse alkaen pieni voidaan valita toimintoja, joiden avulla voit saavuttaa loppuun tuloksia haluat kuin kirjallisesti henkilökohtainen ajatus sijaan yksi yrityksesi. Harkitse myös kirjallisesti ajatus oman perheen sekä jos lopputulos liittyy niitä. Muista, jos otatte ennakoivasti elävä, on selvästi määritelty visio itse, ja asettaa realistisia painopisteitä, jotka tukevat vision, niin Käytät uudelleen täytäntöön tapoja, jotka tekevät sinulle enemmän erittäin tehokas henkilö.

Kunnes seuraavan kerran, syleillä sinun sisäinen viisaus.

Namaste,
Karen
.