Eye of Leadership Performance

Johtajuus, kuten ihmiset, kehittyy. Seeing silmin johtaja on saanut aivan uuden tason merkityksen valossa viimeaikaisen kehityksen kognitiivisen neurotieteen. Kun johtaja tajuaa että miten hän tai hän kokee heidän itsensä, heidän tiimin jäsenet, ja organisaatio voimakkaasti asioihin tuloksia, on potentiaalisesti vieläkin motivaatiota selkeyttää näköhäiriöitä. Luin artikkelin kirjoittanut professori Eric Kandel, aivotutkija Columbian yliopistossa, joka ilmestyi NY Times
viikonloppu painos 13 huhtikuu 2013, "Mitä aivot voivat kertoa Art." Huomionarvoista kommentti tehtiin koskien luovuus:

"... Tämä oivallus hiljaista, että aivot on luovuus kone, joka hankkii puutteellisia tietoja ulkomaailmasta ja täydentää sitä."
(Siirronsaajia merkitys)

Lopussa artikkelin, Dr. Kandel esitti mielenkiintoisen huomion:

"Kaikki mikä osoittaa, että todellinen" silmä "katsojan on aivojen itse. "

Todella. Miten näemme todellisuus on subjektiivinen, ja sitten otamme toimiin todistaa olevamme oikealla. Kun johtaja näkee itseään kanssa sokeita pisteitä, he voivat alle-suorittaa tarpeettomasti tai, vielä pahempaa, hanke niiden alhaiset odotukset päälle heidän ympärillään ja myös osaltaan vähentää tehokkuutta niiden joukkue.

Kun johtaja odotukset menestyksestä ovat rajalliset, se vaikuttaa suorituskykyyn koko joukkue. Voit aliarvioida valtaa mielen tuottaa itseään toteuttava ennustus ja omalla vastuullamme. Miten alamme tietoisesti tulla Creative johtajien suorituskyky meidän tiimien ja organisaatioiden?

Sinun täytyy ensin olla halukkaita avaamaan sielusi silmin ja nähdä objektiivisuus mitä ympärilläsi - silmät auki. Kieltäminen on huono valinta selviytymiskeinona kun se tulee johtajuutta. Muutos odottaa kukaan. Seeing oman puutteita johtajuutta suorituskyky on helpompaa ymmärtämättä, että me kaikki kasvaa ja oppia tavoittaa enemmän meidän todellinen potentiaali.

Ei ole väliä kuinka onnistunut olet nyt tai ovat olleet menneisyydessä, ympäristö jatkuu muuttua ja kehittyä, ja niin täytyy sinun. Tässä on kolme askelta siirtyä sinut oikealle kehityskaari laajentaa visio johtajakoulutustapahtumissanne:

1. Muuta miten kokevat kasvua ja kehitystä.
Näe se seikkailu eikä "vahvistamisesta itseäsi". Et ole rikki; sinun tarvitsee vain kasvaa.

2. Ole valmis oppimaan mindfulness meditaatioharjoitus
joka sopii sinulle.

3. Opi käyttäjäystävällinen Neurotieteen 101
joku, joka on tehnyt sen itselleen - ei vain ottaa kyytiin kirjan ja on nyt puhuu teoriasta. Kuka tahansa voi löytää tietoa Internetistä näinä päivinä.

Oppiminen hidastaa mielesi avautuu kokonaan uusi tapa nähdä maailma ja itse. Miten muutos etenee ja onko onnistunut polku valitaan riippuu katsojan silmässä
- tapa johtajan aivot on kytketty nähdä maailmaa, että on. Oletko valmis nousemaan tilaisuus "uudelleenkoulutukseen aivosi" tulla kiinnostavamman, tehokas johtaja, joka kykenee sopeutumaan muutokseen enemmän joustavuutta kuin se syntyy, hyvää? Mitkä ovat asioita, joita olet tekemässä laajentaa tavalla kohdata ja käsitellä muutosta?
.