4 Secrets motivointiin Others

Oletko välittävät enemmän tietää kaikki vastaukset tai noin motivoiva todellinen muutos?

muiden motivoinnissa on kriittinen taito, jos olet johtaja, tiiminvetäjä, yrittäjä, luotettu neuvonantaja tai vanhempi. Miten voit voittaa vastus? Miten voit auttaa muita tekemään muutoksia, jotka kestävät?

Vaikka meillä on valta yli muiden kautta tehtävissä, sopimuksia tai sosiaaliset suhteet, olemme kaikki nähneet tapauksia, kun käyttäytymistä odotamme toiset vain don &'; t tapahtua .

** keppi ja porkkana **

Daniel Pink, hänen bestseller Drive, tuodaan esiin, että mielestämme paras tapa motivoida muita on kanssa ulkoinen palkintoja. Nämä ovat asioita, itsemme ulkopuolelta, kuten rahaa, palkintoja, erityisiä palveluksia. Sananlaskun roikkuvat porkkana. Vaaleanpunainen näppärästi huomauttaa valtava kuilu mitä tiede tietää, miten ihmiset ovat motivoituneita ja miten liike lähtee ihmiset ovat motivoituneita.

sananlaskun porkkana usein seurustelee sananlaskun kiinni. Käyttämällä uhka kielteisiä seurauksia motivoida muita on kääntöpuoli ulkoista motivaatiota.

On aikoja, jolloin keppi ja porkkana ovat parhaita välineitä, mutta suurimman osan ajasta he eivät &'; t saada pitkän aikavälin tuloksia. Ja he usein kostautua. Työntekijät voivat paheksua sinua tai et ole täysin rehellinen. Voit &'; tunnu rakentaa uskollisuus tai korkean suorituskyvyn tiimisi.

Käytämme ulkoisten palkkio /uhka järjestelmä jokaisessa osa elämäämme. Don &'; t motivoimme nuorempien lasten kanssa lahjuksia erikoisuuksia ja uhkia rangaistuksen? Pidämme valtaa meidän teini muodossa avaimet perheauto, ulkonaliikkumiskiellot, ja erioikeuksia. Entä meidän läheisensä?

Keksitkö esimerkkejä kertaa olet yrittänyt saada muut käyttäytyä tietyllä tavalla kautta lupauksia tai uhkia? Olen varma voi. . .

&'; ole niin ulkoisten palkitsee /uhkia Don &'; t työtä. Ne usein tekevät. . .

** palkitseminen käyttäytymistä **

. . . mutta luontainen palkitsee lähes aina toimimaan paremmin.

Mikä on sisäinen palkkio? Se &'; jotain, joka täyttää erittäin kiinnostunut tai halu. Raha on mukavaa kuin motivoija. Mutta raha on vain keino tyydyttää syvemmälle halu. Mikä on, että halu? Kun opit mitä tarjoaa sisäinen motivaatio, olet voinut saada todellisia, pysyviä tuloksia teidän motivaatiota ponnisteluja.

** Miten motivoida muita tehokkaasti **

1. Kysy avoimia kysymyksiä. . . ja sitten todella kuunnella vastauksia.

Kun me &'; tietää, mitä &'; s Best &'; joku muu tai tunnemme aikarajoitukset, kysymme usein johdattelevia kysymyksiä. Monet Elicit &' YES' tai &', ei-'; vastata. &Ldquo; Don &'; t luulet pitäisi puhdistaa huoneen? &Rdquo; &Ldquo; Ymmärrätkö miten tärkeää on, että täytät raportin ajoissa? &Rdquo; &Ldquo; Oletteko samaa mieltä, että sinulla on ongelma? &Rdquo;

Kysymykset esiin kaksi ratkaisua: vastus ja sammuttamista. Saatat saada noudattaminen mutta se on pinnallinen ja katkeria.

Saatat olla asiantuntija – voit todella tietää, mikä on parasta joku muu. Mutta tätä tietoa voitti &' vie sinua pitkälle, jos ne &'; uudelleen ei aluksella kanssasi.

Sen sijaan, esittää kysymyksiä suunniteltu paljastamaan niiden taustalla etuja. Kysymyksiä kuten “ Mikä tekisi puhdistus huoneeseesi miellyttävämpää? &Rdquo; &Ldquo; Me molemmat haluamme varmistaa täytät raportin ajoissa. Mitä auttaa sinua tekemään niin? &Rdquo; &Ldquo; Kerro lisää siitä, mitä haluaisit nähdä tapahtua. &Rdquo;

Seuraava askel on yhtä tärkeää. Toista vastaukset niihin ja kysyä, jos ymmärsitte. &Ldquo; Joten se kuulostaa olet ollut kamppailee pitää itse motivoitunut. Olenko saanut tätä oikeutta? &Rdquo;

2. Tarkista oma motivaatio.

Oikeasti nyt – välität enemmän muuttamista joku &'; käyttäytymistä tai noin näyttely virta ja säästää aikaa?

Jos löydät itsesi ottaen asiantuntijan rooli, tai ajattelu alentuva ajatuksia kohti toista, voit rajoittaa kyky muuttaa niiden käyttäytymistä. Voit aistia se, kun muut käyttäytyä näin kanssasi. Olet luultavasti don &'; t pidä siitä. Eivät myöskään toiset.

Toki, saatat pystyä pakottaa henkilö muuttaa. Mutta kuinka kestävä on muutos? Luultavasti vain niin kauan kuin voit seurata niitä.

3. Käytä Collaborative Kieli.

Niin kauan kuin sinulla ei' t tehdä se condescending tavalla, käyttäen sanoja kumppani toisen auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa on erittäin motivoivaa.

Roger Fisher ja Bill Ury, niiden klassinen Opi Kyllä, suosittelemme käyttämään kieltä symbolisesti siirtää muiden teidän puolelle pöytää. Sen sijaan, että tuntuu kuin olet edessään toisiaan vastustajina, te molemmat sitä mieltä, että Käytät uudelleen istuu side-by-side ongelmana kuin joukkue. Tämä lähestymistapa voi olla hyvin motivoivaa. Käytä avoimia kysymyksiä, kuten “ Kuinka voimme yhdessä saavuttaa tämä tulos? &Rdquo; &Ldquo; Koska haluamme saman lopputuloksen, miten voin tukea sinua tekemään se mahdollista? &Rdquo;

4. Don &'; t olettaa näet ongelma samalla tavalla.

Saatat olla motivoitunut nähdä hänen tuottavuuden parantamiseksi. Mutta hänet voidaan motivoitunut tekemään muita hankkeita. Voit halutessasi motivoida häntä osallistumaan AA kokouksiin ja lopettaa juominen. Mutta hän saattaa olla enemmän huolissaan varmistaa lastenhoito hänen lapsille ja työpaikan löytämisessä. Lopulta hän voi myös huolta tuottavuuden parantamiseen. Hän voi päättää osallistua kokouksiin ja lopettaa juominen. Mutta kunnes ymmärrät ja vastata heidän tärkeimmistä huolenaiheista, he vastustavat työtänne motivoida heitä.

Olemme väistämättä sidoksissa muiden elämässämme. Me haluavat usein nähdä muiden muuttaa – ehkä koska niiden käyttäytyminen vahingoittaa meitä tai ne välitämme, koska ymmärrämme niiden mahdollisten, tai koska me yksinkertaisesti välitä heistä. Liian usein me edetä &'; auttamalla &'; väärällä tavalla.

Mikä on tärkeämpää sinulle? Tietäen kaikki vastaukset tai motivoiva todellisia muutoksia toisissa?

menestykseen,

Kate
.