Vapaa Team Building Vinkkejä Shift Office Kulttuuri kanssa Arvioiva tilanteen tarkastelu ja tiedeministeri onnen Work

Muuta tulokset ... nopeammin kuin mikään vanhojen toimintatapojen tiiminrakennukseen pelejä ja motivoiva keskusteluja voimakas positiivinen painopiste

REAL Appreciative tiiminrakennukseen ja Science of Happiness työssä on uusi raivo älykkään liiketoiminnan. Poissa ovat yrityksen tiiminrakennukseen päivää täynnä typerä pelejä, ihmiset tapana kutsua "tiiminrakentamiseen".

Smart yritykset etsivät nyt kestäviä tuloksia, kuin lyhytaikainen joukkue motivoiva tyyli keskusteluja,
Tässä muutamia vinkkejä sisältää myönteisiä puolia Arvioiva tilanteen tarkastelu ja Science of Happiness at Work muuttaa tiimisi rakennus tapahtumia keskimäärin suuri.

Käyttämällä Arvioiva tilanteen tarkastelu &'; n positiivinen perusta ja Happiness @ työtä yrityksen tiimin tapahtumista.

Arvioiva tilanteen tarkastelu lähestymistapa tukee suuntaus kohti myönteisempi keskittyä vahvuuksiin ja mitä-on-työskentely , pikemminkin kuin vanha tyyli ongelmanratkaisuun (nimi, syyttää & Shame) lähestymistapa tehokkain tapa lähestyä REAL tiiminmuodostusta ideoita.

SELVIYTYMISKYKYYN on myös tulossa merkittävä tarve yrityksissä tänään kilpailu lisääntyy maailmanlaajuisesti . REAL johtajuutta tarvitaan ohjaamaan, valtuuttaa ja innostaa joukkueet enemmän suorituskykyä kestävällä tavalla.

Tiede Happiness maksaa! .Ja Se … Maksaa hyvin …

6-vuotiaille Science Happiness työssä tehtävän tutkimuksen maailmanlaajuisesti osoittaa niitä työntekijöitä, jotka ovat onnellisia tai onnellisempia työssä:

 180% enemmän energiaa
 155 % onnellisempi työssään
 on 108% enemmän mukana työssä
 150% tyytyväisempiä elämään
 Rakkaus työpaikkansa 79% enemmän
 on 50% enemmän motivoituneita
 Have 40% enemmän luottamusta
 saavuttamaan tavoitteensa 35% enemmän
 rahoitusosuus on 25% enemmän

todellinen haaste … Useimmat johtajat ja johtajat ole ollut helppo tapa saada …

• Arvioiva tilanteen tarkastelu
• Joustavuus /AQ
• Science of Happiness at Work (SOHAW)

… tehokkaasti osaksi heidän järjestönsä. Menneisyydestämme Appreciative tiiminrakennukseen kokemusta Science of Happiness @ Work, olemme tislattua viisautta saatu osaksi muutamalla yksinkertaisella toimenpiteellä.

Varmista, että sisällyttää nämä astuu seuraavalle tiiminrakennukseen tapahtumia ja antaa positiivinen painopiste sinun seuraava yritys, joka työskentelee Improvement päivä.

Ilmainen Vinkkejä älykkäämpiä Team Building Tapahtumat.

• Varmista, että koko ryhmä on mukana, kaikilta tasoilta, ja tehdä selväksi, että negatiivisuus ei tutkita. Antoi ymmärtää, että tämä on myönteinen keskittyä vain. Ja että jokainen on suostut “ BUILDER &"; kanssa, mitä kommentteja, ehdotuksia, ajatuksia ja ideoita niiden tuottamista.

• Tee selväksi kaikille etukäteen, että painopiste ja keskusteluissa pyritään vahvuuksien hyödyntämiseen, ohi positiivinen kokemus, mikä toimii jo joukkueessa, ja mitä muuta voidaan tehdä parantaa tätä enemmän hyötyä kaikille.

• Tee se turvallista osallistumista kaikille. Aseta maa sopimukset, mitä asenteita, kommentteja ja tulot saavat joukkueessa rakennusprosessin – välttää nimeäminen, syyttää ja shaming!

• Perustaa sijoitustilin-portaisella asteikolla seinään ja kutsua ihmisiä merkitä nykyisen joukkueen luottamus tulokset seinään ja siirrä ne päivän aikana. Puhua mitä vaikutuksia ja vaikutteita luottaa tasolla, ja mitä voidaan tehdä niiden parantamiseksi kestävältä pohjalta

• Perustaa henkilökohtaista onnellisuutta @ Work mittakaavassa seinään ja kutsua ihmisiä merkitä nykyisen onnen tulokset seinälle ja säätää tarvittaessa päivällä. Puhua mitä vaikutuksia ja vaikutuksia yksilön onnellisuuden tasoa, ja mitä voidaan tehdä tukemaan ihmisiä parantamaan ja ylläpitää niitä kestävästi

• Perustaa puhuminen-piireissä ja saada ihmiset puhumaan myönteisiä aiemmista kokemuksista noin johtajuutta, tiimin rakennus, ja mitä he haluavat enemmän työssä.

• Hanki ryhmät sopia ja dokumentoida mitä he suostuvat STOP, aloittaa ja jatkaa takaisin joukkueessa työpaikoilla, jotta voidaan rakentaa parempaa luottamusta, tiimityö, onnea ja suorituskykyä.

• Tee oppimisesta hauskaa, kokemuksellinen ja edistää osallistumista ja panosta jokainen henkilö.

• Poista otsikot, asema tarroja, ja virkaikää etuja, jokainen saa uuden Identity /nimi ihanne roolimalli. Poista kaikki muodossa viranomaisen, pelko, kostoksi rehellinen panos.

• Tee joukkue oppimisesta hauskaa, kokemuksellinen ja edistää osallistumista ja panosta jokainen ihminen “ turvallinen &"; tilaa jakaa.

• Opeta joukkueet noin SELVIYTYMISKYKYYN tai AQ (Vastoinkäymiset Intelligence) ja miten ne voivat erikseen, ja koska joukkue, parantaa itse puhua ja joustavuutta tasolla – Sinun täytyy varmistaa 3 Positiivinen 1 negatiivinen kommentti suhde vähintään. Erinomainen joukkueet ovat 6: 1 positiivisesta negatiiviseksi suhde viestinnän ja keskusteluja.

• Sisällytä “ arkkityypit &"; kuten Lover, Warrior, taikuri, Sovereign. Intro roolit, ominaisuuksien ja erityispiirteiden ja pitää hauskaa käyttää niitä, jotta ihmiset voisivat tutkia usean käsitys asemassa tuloa. Esim My Lover sanoo &"; ... tai minun Warrior sanoo ... &";

• Asiakirja ja näyttää Seis Käy jatkuu ja säännöllisesti keskustelemaan siitä, miten olet säilyttää tehtyjen sopimusten.

• Jos yksimielisyyteen syntyy siitä, mitä on tehtävä parantaa joitakin alueelle .... ryhtyä näkyvä toimiin korjatakseen ja parantaa sitä ASAP ja pitää antaa palautetta. Säännöllinen ja selkeä viestintä on tärkeää.

• Tehdä säännöllisesti yritys tiiminrakennukseen tapahtumia rakentaa ja ylläpitää luottamusta, suhteet, viestintä selkeys, tehokas johtaminen, onnellisuus tasoilla, joustavuutta jne …

puheidesi

Usein suurin haaste henkilökunnan ja tiimin rakentamista työpaikalla on on paljon “ TALK &"; alkaen johtaminen, mutta hyvin vähän “ WALK &" ;. Se on suuri virhe pyydä panosta ja sitten ei toimia sen.

Se ei &'; t kestää kauan ihmisille mahdollisuuden nähdä, että et &'; t arvostavat panos, ja sen jälkeen vain irrota Luottamus on Bust .... uudelleen! Ja onnea tasot kaatua alhaisille tasoille liian.
Liian monet johtajat ajattelevat “ onnellinen &"; henkilökunta ovat tuottavampia – tämä ei ole aina totta. Kimmoisa, haastoi, harjoittaa, vetää ja onnellinen henkilöstön … poikkeuksellisen tulokset kestävällä tavalla.

tuo positiivinen, keskittyä enemmän mitä-on-työskentelee lähestymistapa arvostava Kysely Team Building ideoita, ja Self vastuu näkökohtia Science of Happiness työssä, johtajat voivat hyödyntää kulttuurin tuhoisa, poliittisesti vihamielinen ympäristö hyvä paikka työskennellä korkeamman joustavuus tasoilla, suurempaa onnea valtiot ja tuottavamman ympäristön.

Mutta muistakaa se vie aikaa rakentaa uudelleen luottamusta. Se vie aikaa näkevän, että olet todella kävely teidän puhua. Se vie aika vaihtaa vanhat tavat ja linnoittautuneet kulttuureista. Se myös vie aikaa siirtää ihmisiä vanhoja mielenterveyden ohjelmia, jotka vähentävät joustavuutta ja onnea tasolla.

Säännöllisen Ai perustuu tiimityötä rakennus tapahtumia ja SOHAW tiimi toimintaa voit alkaa luoda CultureShift negatiivisesta myönteisempiä ympäristössä. Tämä tuo lisää käytettävissä energiaa omaan joukkueet, enemmän aikaa tehtävän, vähemmän sairaita päivää pois, ja onnellisempi, terveempi työpaikka.

Joten seuraavan kerran etsit yrityksen tiiminrakennukseen ajatus valita arvostava tiiminrakennukseen ja Science of Happiness at Work prosessi muuttaa joukkueesi ja luoda teho-täynnä, positiivinen, joustava, työpaikan kulttuuria.

Muista työntekijöiden sitoutumista ohjaa Johtaminen –

Onnellisuus työssä ohjataan kunkin yksittäisen – Joten se &todellisten tuloste; sa yhteisen kumppanuuden muuttaa oman ryhmätyön välillä henkilöstön ja johdon … Joten fiksu ja saada arvostavaa ja onnellinen … nopeasti!

Voit suojata vapaa SOHAW työntekijöiden sitoutumista & Team Building raportti sähköpostia [email protected]
.