Mentorointi: kannustaminen Success

Kun perustaa oman yrityksen, meillä on taipumus tarkastella myös aikaisempaa kokemusta ja miten se on kannustanut oman työntekijän menestys – huomata mikä toimi ja mikä ei. Yksi olennaiset kukoistava liiketoiminta on avoimuus jakaa viisautta ja intoa tehdä mitä rakastat muiden kanssa. Yksi helpoimmista tavoista on luoda mentorointiohjelma. Mentorointi ei aina tarkoita olet "grooming" uusia työntekijöitä niiden nousu yhtiö, se tarkoittaa myös sitä, mentorointi opiskelijoita kohti saamassa kaivattua osaamista työpaikalla.

haluaisin jakaa kanssanne muutamia etuja, miten perustaa mentorointia ohjelma voi edistää pienyritysten vieläkin onnistunut samalla liikuttavaa miten perustaa mentoroinnin ohjelman pienten ja keskisuurten organisaatio voi auttaa sinua kehittämään henkilöresursseja ja käyttää näitä varoja tehokkaimmalla mahdollisella tavalla.

Ensinnäkin, katsotaanpa tunnistaa keskeiset edut mentorointiohjelmia.

VÄHENNETTY oppimiskäyrä
Kun organisaatio perustetaan mentorointiohjelma, se voi osoittautua erikseen yksi tärkeimmistä resursseja työntekijöille niiden alkuperäiseen oppimisen vaihe tai uusi vuokraus aikana. Kun henkilöstön jäsen siirretään tai ylennetään uusi osasto, jolla neuvonantaja tukee vähemmän vaativa tai stressaavaa työympäristössä.

Kun oppiminen on helpompaa, niin on määrä yläpuolella investointeja tarvitaan on työntekijälle täysin vauhtiin ja työ tehokkaasti uudessa tehtävässään. Me kaikki tiedämme, että kun työntekijät ovat onnellisempia, työsuorituksen paranee – ja niin tekee tulosta.

Koska pienyritys, jos otat lukiolainen esimerkiksi neuvonantajana olet valtuuttamisesta että opiskelija omaksua uusia taitoja, jotka ovat siirrettävissä, kun hän lähtee korkea koulu ja siirtyy college. Nämä uudet taitoja voi auttaa vähentämään hänen ahdistusta oppimisen uudessa tilanteessa, mikä merkitsee tukemaan myönteisiä opettavainen kokemus ja luo mahdollisuuksia kannustaa parempaan keskiarvolla. Miten? Kun hän on mukava kyselemällä ja vastuunjaon selventäminen teidän kanssanne "pomo", hän on varmempi pyytää opettajat ja professorit kysymyksiä selkeyttää tehtävän vaatimukset, siten valtuuttamisesta häntä asettaa paremmin paperi- tai hanke.

ALA vaihtuvuuden
Kun liiketoiminta käsittää mentorointiohjelmia, on olemassa raportteja, jotka osoittavat työntekijöiden tyytyväisyyttä työssään kasvaa. Kun yksittäisen tuntuu tuettu ja nauttii työstään, hän on vähemmän altis jättää hänen työpaikalleen. Ja kun hänen uskollisuus nousee, kustannukset uuden vuokraus on suoraan ja vaikutti positiivisesti.

Koska pienyritys käsittää mentorointiohjelman pienten yksilöiden, yrityksesi näkyy paikallisen yhteisön kuin kannustava yksi. Kuten yritysten omistajat kiinnostumaan jatkuvaa koulutusta ja työntekijöiden futuurit, asiakkaat ja potentiaaliset asiakkaat välittömästi ja automaattisesti katsella yrityksesi suuremmalla kunnioituksella ja puolestaan ​​ovat omiaan tukemaan tällaisia ​​yrityksiä.

Lisääntyneet taidot
Kun toistuva vuorovaikutus kuin mentori, jaat kokemuksia ja viisautta kanssa mentoroitavia. Voit parantaa luottamusta sekä oman. Sinun hallinta ominaisuuksia parantaa, ja sen seurauksena tuntuu arvostetaan ja kunnioitetaan työtoverisi. Tämä itseluottamus ja itsensä korostaminen kuljettaa yli omaan säännöllisesti tulli, joka jälleen kerran parantaa tehokkuutta ja vaikuttavuutta.

Pienyritykset kanssa tulevan työvoiman myös nähdä nousua tehokkuutta niiden normaalia työtä tehtävänsä arvostusta julki nuorempi sukupolvi tukee moraalinen ja eettinen päätösvaltaa. Ja vielä, yhtiö saavat hyvää tahtoa yhteisössä ja voit katsoa johtajana.

seuraajasuunnittelun
vaihe on soveltaa niitä organisaatioita pidetään keskikokoisen tai suuren koon liiketoiminta jossa johtoryhmällä on varmistettava se ennakoivasti suunnittelee peräkkäin joukkue itse. Mentorointiohjelmia auttaa johdon paikalla parhaat kyvyt ja sulhasen niitä ihmisiä paremmin rooleja liiketoiminnan. Itse asiassa, se auttaa organisaatiota säilyttää lahjakkuutta ja mahdollistaa työntekijöiden kehittyä urallaan.

seuraajasuunnittelu ei ole pelkästään suurille yrityksille; Niille teistä, jotka ovat alkaneet yrityksesi voi aloittaa mahdollistaa oman menestyksen ja alkaa tunnistaa missä vaiheessa yrityksesi ottaa omaa elämäänsä. Kun näin tapahtuu, te kun yrittäjä on valmis luovuttamaan ohjakset, ja kenelle? Koska olet mentorointi opiskelijoita, voit olla tunnistamaan mitä tärkeitä taitoja, ominaisuuksia ja työmoraalia olisi tarpeen yrityksesi mennä elossa, kun osut eläkkeelle.

VÄHENNETTY stressiä
vakiintunut mentorointi ohjelma antaa keino työntekijöille keskustelemaan heidän ammatillista ja toisinaan henkilökohtaisista asioista, jotka vaikuttavat heidän työelämänsä. Tämä auttaa työntekijöitä käsittelemään heidän jännitystä paremmin, ja järjestöt puolestaan ​​voivat säilyttää korkea työntekijän tehokkuutta.

Kannustetaan avoinna vuorovaikutusta mentorin ja mentoroitavan tulee lisäksi vahvistaa perusta "koko" henkilö käytettäessä he toimivat sinulle. Kuten pienyrittäjä voit tarjota samantyyppinen avoimessa yhteydessä opiskelija aktorit joiden kanssa työskentelet. Tämä avoin viestintä tukee niiden jatkuvaa menestystä koulussa ja työuran.

KANNUSTAVAT TEAMWORK
ohjauksen ohjelma kannustaa yhteistyötä ja mahdollistaa kunkin henkilön keskittyä siihen, mitä hän tekee parhaiten. Usein työntekijät jumiin kun he kohtaavat tehtäviä, jotka menevät pidemmälle kuin niiden taitotasoa. Hyvä ohjauksen ohjelma voi huolehtia että tarjoamalla työntekijöille säännöllisesti palautetta ja opastusta, jolloin varma, että he pystyvät tekemään niiden mahdollisia.

Kun työskentelee opiskelija mentori ohjelma, opetus ja kannustamalla tiimityö vahvistaa ymmärtää tarpeen menestyä kumpi ammattiin he etsivät työtä. Yhteistyö on taito asettaa, joka ei aliarvostettu ja on aina siirrettävissä yhdestä tilanteesta toiseen.

TIEDONHALLINNAN
keskeisin etu mentorointiohjelmia on mahdollisesti tietämyksen hallintaan. Useimmissa yrityksissä, kun avain ihmiset lähtevät, he ottavat tietoa ja tietämystä niillä heidän kanssaan. Perustamalla mentorointiohjelma, organisaatiot voivat varmistaa tämän tiedon on siirtynyt mentorit aktorit.

Lukio mentoroitavat ei saa ottaa oman pienyrityksen omistajan "tieto" välittömästi yllä oman yrityksen, mutta Käytännössä voit jakaa tietosi jälleen vahvistaa keskeiset tiedot, joita tarvitaan oman yrityksen jatkaa matkaansa ilman sinua ja miten suunnitella odottamattomia tapahtumia.

tieto on valtaa, mutta valtaa tietosi on rajoitettu ja vähentää, kun se ei ole vapaasti jakaa muiden kanssa. Tämä ei tarkoita annat pois liikesalaisuuksia, mutta se ei tarkoita, että tukemalla muita ja valtuuttamisesta ne onnistuu missä tahansa työtä, johon ne voivat soveltaa itse voi ja aikoo tukea koko liiketoiminnan menestys. Mentorointi Muut on jotain mitä todella nauttia, koska se mahdollistaa minua valtuuttaa toisia siirtyä täyden luottamuksen ja todella kuulla heidän sisäistä viisautta, jolloin ne voivat noudattaa heidän sydämensä ja todellisen tarkoituksen elämään.
.