Määritelmä: Henkinen valmennus ja Maali Setting

Peak Performance kautta Tavoitteiden asettaminen

Tavoitteiden asettaminen kuuluu perustamissopimuksen erityisiä, mitattavissa ja aika kohdennettuja tavoitteita. Työ teorian tavoitteenasettelu viittaa siihen, että se on tehokas väline edistystä varmistamalla, että osallistujat ovat selvästi tietoisia siitä, mitä heiltä odotetaan, jos tavoite halutaan saavuttaa. Henkilökohtaisella tasolla, tavoitteiden asettaminen on prosessi, jonka avulla ihmiset voivat määrittää sitten työskennellä omat tavoitteensa - yleisimmin taloudellista tai ura-pohjainen tavoitteita. Tavoitteiden asettaminen on tärkeä osa Itsensä kehittäminen kirjallisuuden.

liiketoiminta tekniikka tulosohjausta käyttää periaatetta tavoitteiden asettaminen. Liiketoiminnassa, tavoitteiden asettaminen on edut kannustaa osallistujia laittaa huomattavia ponnisteluja; ja, koska jokainen jäsen on tietoinen siitä, mitä odotetaan .... häntä, vähän tilaa jää riittämätön vaivaa menee huomaamatta.

tehokkaimpia tavoitteiden tulee olla konkreettisia, erityisiä, realistisia ja että niillä aika suunnattu loppuun. On oltava realistisia suunnitelmia saavuttaa tarkoitettu tavoite. Esimerkiksi asetetaan tavoite mennä Mars Shoe String Talousarvio ei ole realistinen tavoite samalla asetetaan tavoite mennä Havaijille kuin patikoija on mahdollista maalin mahdollista, realistisia suunnitelmia.

haittapuolia Tavoitteiden asettaminen
Yksi haittapuoli tavoitteiden asettaminen on, että implisiittinen oppiminen voidaan estää. Tämä johtuu siitä, että tavoitteiden asettaminen saattaa kannustaa yksinkertainen keskittyä tuloksen ilman avoimuutta etsintä, ymmärrystä tai kasvua. "Tavoitteet tarjoavat suuntavaisto ja tarkoitus". Locke et ai. tutki käyttäytymiseen vaikutukset tavoitteiden asettaminen ja totesi, että 90% laboratorio- ja kenttätutkimukset liittyy erityisiä ja haastavia tavoitteita johtanut paremman suorituskyvyn kuin helppoa tai ole päämäärää.

Kirjoittajat toteavat, että ihmiset, jotka käsketään "tehdä heidän paras "ei tee niin. "Doing paras" ei ole ulkopuolisia referent mikä tarkoittaa, että se on hyödytön aikaansaamisessa tietyn käyttäytymisen. Saamaan aikaan tiettyjä muodossa käyttäytymistä muilta, on tärkeää, että tämä henkilö on selkeä näkemys siitä, mitä on odotettavissa hänelle /häntä. Tavoitteena on siten erittäin tärkeä, koska se helpottaa yksilön keskittävät voimansa tietyn suuntaan. Kuitenkin, kun tavoitteet on vahvistettu johtotasolla ja sen jälkeen pelkästään säädettyjen, työntekijöiden motivaatiota osalta näiden tavoitteiden saavuttamiseksi on melko tukahdutetaan. Jotta voitaisiin lisätä motivaatiota työntekijöille ei vain tarvitse voitava osallistua tavoitteiden asettaminen prosessi, mutta tavoitteet on haastava samoin.

Tavoitteet on kyky toimia itsesääntelyyn mekanismi ohjausta . Locke ja Latham on tislattu neljä mekanismeista, joiden avulla tavoitteiden asettaminen pystyy vaikuttamaan henkilökohtaisen suoriutumisen:

1) Tavoitteet keskittää huomio kohti maalia-asiaan liittyviä toimia ja pois tavoitteellista merkityksetön toimintaan.

2) Tavoitteet toimivat Energizer; korkeampia tavoitteita indusoi enemmän vaivaa ja alhainen tavoitteita aiheuttaa vähemmän vaivaa.

3) Tavoitteet vaikuttaa pysyvyys; velvoitteita, jotka koskevat resurssien vaikuttavat työtahdin.

4) Tavoitteet aktivoida kognitiivisia tietoa ja strategioita, jonka avulla työntekijät voivat selviytyä tilanteesta käsillä. Ymmärtämisen kautta vaikutus tavoitteiden asettaminen yksittäisten suorituskyky organisaatiot voivat käyttää tavoitteiden asettaminen hyötyä organisaation suorituskykyä.

Wikipedia enclyclopedia & kopio 2001-2008 Wikipedia osallistujien
artikkeli on lisensoitu GNU Free Documentation License
.