Oletko asiantuntija Tai suunnannäyttäjä?

Muistan, kun aloitin oman coaching ja ajatus sanoa olin asiantuntija antoi minulle sekaisin vatsasi. Loppujen lopuksi, kuka oli minun sanoa, että olin asiantuntija? Eikö se olisi bragging tai huonompi - ei I nauroivat jos en osaa vastata kysymykseen?

Nämä ajatukset ja tunteet keksiä monille ihmisille kun he aloittavat yritykset. Mutta se on välttämätön paha, koska ottaa asiantuntija asema on aina ollut kulmakivi brändin.

Kun kaikki et yleensä näe mainoksia "me tavallaan tietää, mitä teemme" näet mainoksissa " Olemme paras ratkaisemaan ongelman. "

sijoittaminen itsesi asiantuntija on tärkeää, koska ihmiset haluavat työskennellä palveluntarjoajien että syvästi ymmärtää, mitä he ovat menossa läpi ja voi asiantuntevasti ohjata heitä ratkaisu. Ne tulevat palkata henkilö he luottavat pitää hyvää huolta heistä.

Ongelma on, että kun jokainen on paikannus itseään asiantuntijoina on entistä vaikeampaa erottua markkinoilla, ja luonnollisesti uusi johtoporras asiantuntijan syntyi - suunnannäyttäjä.

suunnannäyttäjä ylittää asiantuntija Tilanteeseen he eivät ole vain jakaa tietoa, heillä viesti jakaa ja kiistänyt tapaa ajattelee aiheesta.

Se on termi olen kuullut enemmän ja enemmän viime vuoden aikana. Olen jopa käyttänyt sitä itse, kun kuvailen minun ihanteellinen asiakkaille.

Näet asiantuntija hallussaan erityinen taito tai tietämystä jollakin tietyllä alueella. Ne ovat luotettu neuvonantaja, he voivat tehdä asioita sinulle, tai kertoa, miten tehdä asioita et voisi tehdä itse, koska et ole saavuttanut samaa tasoa mestaruuden.

ajatus johtaja ei vain kertoa sinulle jotain kuitenkin, mielipidejohtaja auttaa sinua kokea se itse ja vetää omat johtopäätökset.

suunnannäyttäjä on niin paljon asiantuntemusta niiden alueella, että he uskaltavat haastaa status quo ja uusia paradigmat. He osoittavat mestaruus astumalla ulos laatikosta.

Heillä on tehtävä ja viestin, että ne ovat intohimoisesti jakaa maailman kanssa.

Jos haluat ihmiset palkata sinua tekemään jotain sitten on asiantuntija riittää. Jos tavoitteena on saada aikaan muutos ja innostaa ihmisiä muuttaa tapaa he katsovat maailmaa sitten paikannus itsesi ajatus johtajana on välttämätöntä.

Joten kysymys on, oletko asiantuntija tai mielipidejohtaja?
.