*** Oletko Real?

Mikä on aitous ja miksi se on tärkeää johtajuutta?

Johtajuus isn &'; t jotain teemme vastauksena meidän olosuhteissa. Se &'; s tapa olla. Et &'; t DO johtajuutta. Olet johtaja. Johtajuus tulee sisältäpäin. Se on jatkuva ja johdonmukainen ilmaus, keitä me olemme, joka inspiroi muita toimia. Aito johtajat tietävät itse ja tarkoitus; he käyttävät tätä tietoa niiden sisäinen kompassi. Kun me yhdenmukaistaa toimiamme meidän päämäärä, toimimme aidosti; otamme kantaa, elävä keskitetty, rauhallinen, voimakas ihmishenkiä. Olemme valvonnassa meidän tunteita, pikemminkin kuin kerroit niitä kontrolloida meitä.

Aitous on noin ottaa henkilökohtaiseen koskemattomuuteen, on aito, ja toimii tavalla, joka on totta itsellesi ja uskomuksia, vaikka mitä. Kyse EI laittanut fa ç ade, ei syrjässä tai saavuttamattomissa.

tunteen toisen aitoudesta on valtava vaikutus vai emme luota heihin, kuinka mukava olemme heidän kanssaan, ja kuinka halukkaita olemme noudattamaan niitä. Aitous on siis kriittinen tehokasta johtajuutta.

Doing vs. olento:
Jotkut yritysjohtajat ovat motivoituneita ensisijaisesti rahaa, ansaita kuusi ja seitsemän lukua tulot. Toiset ovat motivoituneita "peli", voittamalla, ja eläimellinen muita, jotka voivat kilpailla rajalliset yrityksen resurssit suunnitelmien toteuttamiseksi. Yleensä nämä johtajat päästä paikkaan, jossa niitä sammua, tai yhä tyytymätön niiden päivä-to-day rutiinit. Tämän seurauksena niiden joukkueet kärsivät ja eivät ole niin tuottavia, tai tehokasta, kuin ne voisivat olla.

Parhaat johtajat ohjaavat syvempi tarkoitus - luoda tuote tai palvelu, esimerkiksi, joka ilahduttaa heidän asiakkaita, tai jättää jälkensä maailman jollakin tavalla, joka on heille merkityksellinen. Kun aito johtajat tehdä tämän hyvin, he voivat ylläpitää menestys ja seitsemän luku tulot, sekä aito tunne saavutus, että hän on ollut merkittävä vaikutus.

Kun me selventää todellinen tarkoitus, opimme ymmärtämään mitä antaa merkityksen mitä teemme. Tavoitteenamme antaa meille ohjeita siitä, miten tehdä asioita. Esimerkiksi, minun tarkoitus on elää voimakkaasti, osaltaan luomaan voimakas ihmishenkiä, ja kytke yhteisöt ihmisiä. I &'; ve päättänyt tehdä tämän kautta urani Johtajakoulutus asiantuntija ja Executive Coach. Tarkoitukseni doesnt &'; t sanella minun ammatti tai mitä teen. Voisin elää määrätietoisesti monella muullakin rooleissa: Olisin voinut valita opettamaan tai olla johtava yrityksen ympäristössä. Minun tarkoitus opastaa, miten teen mitä &'; ve päättänyt tehdä. Ja se näkyy työn ulkopuolella, myös, miten Olen osaltaan minun yhteisö, käyttäytyä perheeni, ja niin edelleen. Se on minun sisäinen kompassi.

Kun aloittaa pelaamisen pieni (jarruttaa ja ei voimakas), tai kun minä &'; m on niukka kanssa aikani ja kykyjä, tunnen sen ruumiissani. Tunnen uncentered, epämiellyttävä, ja täyttämättä. I &'; m parhaani kun olen oma itseni, joka yhdistää jäsenet minun eri verkkojen ja innostava ja tukemalla muita olemaan heidän paras. Se &'; s tästä paikasta tarkoituksen että Teen parhaani työtä.

Tietenkin, elävät tarkoituksella tarkoittaa, että et saa &'; fit &'; tai onnistuu tai onnellinen jokaisessa ympäristössä. Mutta se &todellisten tuloste; s OK. Sinut menestynein ja tehdä suurin panos on paikka, jossa voit olla täysin aito, määrätietoinen, aito, ihana itsensä.

Joten, miten tulla aito johtaja?

1. Tiedä johtaja haluat olla. Selventää tarkoitukseen. Luo visio itsesi aito johtaja. Tunnista syvin arvoja. Ajattele johtajia ihailla. Mikä on se niistä haluat matkia? Mikä on perintö haluat lähteä? Kuva miltä se näyttää ja tuntuu olla että paras, aidoimman johtaja voi olla.

2. Tunne vahvuudet ja heikkoudet. Varsinkin tässä nopeatempoisessa, globaali, tekniikan maailmassa, voimme &'; t olla asiantuntijoita kaikessa. Emme myöskään välttämättä halua tai ehdi olla. Ole rehellinen siitä, mitä voit tehdä hyvin ja nauttia tekemässä ja mitä on parasta jättää muille.

3. Tunnista erot visio ja nykyisen todellisuuden. Selvitä, mikä aukkoja haluat sulkea oppimisen ja kasvava oma asiantuntemus ja mitkä haluat täyttää kykyjä toisten.

4. Tunnista lähteet ja kehittymismahdollisuuksia. Jatkettava ne aloittelijoille mieli. Nauti oppimisprosessia.

5. Kun päätöksiä tai harjoittaa keskusteluja, kysy itseltäsi, “ Mitä minun aito itse kertoa minulle tehdä? &Rdquo; Vaikka se on vaikea päätös, tarkista itsesi ja kysyä, “ miten voin tehdä ja ilmoittaa sen tavalla, joka on osoitus minun tarkoitus ja rehellisyys minun arvot? &Rdquo;

6 . Kun alkaa käyttää vasta oppinut käyttäytymistä, olla antelias ja anteeksiantava itsesi kanssa. Johtaja, joka voi antaa anteeksi hänelle /itse voi antaa anteeksi muille.

7. Luo visuaalisia muistuttaa itse on teidän äskettäin löydetty todellisen itsensä, kun itse epäilevät alkaa hiipiä sisään. Post-it toteaa, erityinen näytönsäästäjiä, mantroja, kuminauha ranteen ympärille, tai New Leaf Touchstone rannerenkaita tai taskussa kivet voivat auttaa.
.

henkilökohtainen vastuu

  1. Vältä vieraannuttavat Ystäväsi ja Partners Nämä Principles
  2. Sinun kurinalaisuus on Anchor Your Success
  3. Mitä tehtävät Compactor?
  4. 5 Heijastavat Kysymyksiä Johtajat Arvot ja Virtues
  5. Kuka Säännöt Your Mind?
  6. Being Genuine
  7. Hyväksi Flip-Flopping Politicians
  8. Vaarat strategisen Helping
  9. Design Your Destiny: Elämä on mitä teet It
  10. Älä lopeta Until You Win