Arvioimalla Järjestöt: n Kulttuuri - Seitsemän Kysymyksiä Ponder

Oletko koskaan ottanut huolellisesti, kulttuuria teidän kaupallinen järjestö? Onko kulttuuri positiivinen tai negatiivinen? Älä ihmiset nauttivat työskentelevät siellä, tai he voisivat mieluummin jossain muualla? Kulttuuria organisaation vaikutuksia henkilökunnan viihtyvyyden, asiakastyytyväisyys, ja organisaation yleinen tehokkuus ja menestys. Tämä artikkeli sisältää seitsemän elementtiä, jotka on tutkittava, jotta organisaatiosi kehittää ja säilyttää positiivinen, terve, ja kukoistava kulttuuri.

1. Oletteko kunnioittaa ja luottaa henkilökunta? Kun te kunnioitatte ajatuksia ja mielipiteitä oman henkilöstön, riippumatta vai et sovittu heidän kanssaan, he tuntevat, että heidän panostaan ​​ja palaute arvostetaan ja arvostetaan. Kun luotat henkilökunta, he tuntevat valtuudet. Se antaa heille lisää vapautta ottaa riskejä ja kokeilla uusia lähestymistapoja ja käytäntöjä.

2. Miten kommunikoida työntekijöitä? Viestintä olisi vuoropuhelua, ei monologi. Työntekijöillä olisi oltava mahdollisuus olla rehellinen, ja oikeus ilmaista miten he tuntevat, turvallisessa ympäristössä. Tapaa työntekijät säännöllisesti. Mitä enemmän kiinnostumaan ja ovat avoinna niiden kanssa, avoimempi ne sinun kanssasi. Ne ovat todennäköisesti osakeantien ja ongelmia, kun ne tapahtuvat, vastaan ​​pitää teiltä.

3. Miten virheet ja virheet käsitellään? Jos työntekijä on rikkonut politiikkaa tai tehnyt jotain väärin, se on parasta käsitellä rakentavasti. Haluat työntekijä oppia virheensä, eikä toistaa sitä. Sinänsä valtio mikä ongelma on, ja annettava työntekijälle mahdollisuus selittää mitä tapahtui. Sitten, antaa joitain konkreettisia toimia hän voi ryhtyä asian ratkaisemiseksi nopeasti ja menestyksekkäästi, jotta se ei toistu.

4. Oletteko mahdollistavat joustavat työajat, työn jakaminen, tai etätyöhön? Nykymaailmassa, on paljon yksinhuoltajia ja muita henkilöitä, jotka voivat olla vaikeuksia työskentelystä standardin 08:00-17:00 työtä. Kuinka joustava voit olla salliessaan työntekijät työskentelemään muutettu aikataulu; joka otetaan huomioon heidän tarpeensa? Jos yksilö voi vain työskennellä osa-aikaisesti, olisitko valmis palkata lisää työntekijä jakaa kyseisen työn? Olisitko valmis viihdyttää ajatus työntekijää kotona vastaan ​​toimistossa?

5. Tunnistatko oman henkilökunnan jäsentä luovia ja innovatiivisia ideoita, saavutuksista, palkinnot, sertifiointi /lisenssiä ja /tai esimerkillinen käytäntöjä? Tunnustaa henkilöstön uusia ideoita ja saavutuksia osoittaa kiinnostusta ideoitaan ja saavutuksia. Lisää työntekijöitä kuunnellaan ja tunnustettu, sitä enemmän he tuntuu osa tiimiä, ja kovemmin ne toimii sinulle.

6. Onko kulttuuri, joka tukee täyttä osallisuutta ja monimuotoisuutta? Tänään, enemmän kuin koskaan, meidän työvoima koostuu erilaisia ​​ihmisiä, kuten naisten, vähemmistöjen, ikääntyvien työntekijöiden, vammaisten, ja henkilöitä, jotka ovat homoja tai lesbot. On organisaatiosi sitoutunut palkata päteviä henkilöitä, riippumatta sukupuolesta, iästä, etniseen alkuperään, rotuun, vammaisuuteen tai sukupuolen etusija? Onko organisaatiosi arvo ja tukensa osallisuutta ja monimuotoisuutta; on tämä näkyy ja -käytäntöjä? Monipuolisempi organisaatio &'; s työvoima on, sitä enemmän he voivat samaistua asiakkaan tarpeisiin ja asiakkaiden.

7. Älä teidän toimintatavat ja menettelyt tukevat tervettä ja tuottavaa kulttuuria? Tarkastella niitä, jotta ne ovat poissa kaikenlainen syrjintä, että he pyytää ja arvo työntekijöiden tulo ja maksut, ja että ne tarjoavat joustavuutta pyritään tarpeisiin työntekijöilleen. Myös Onko strateginen suunnitelma on päämäärät ja tavoitteet liittyvät kehittää ja ylläpitää tervettä kulttuuria? Jos ei, sinun kannattaa kehittää muutamia, osoittaa oman sitoumuksensa, jossa on avoin ja tuottava kulttuuri.

arviointi kulttuuria organisaation, ja kehittää ja toteuttaa politiikkoja ja menettelyjä, jotka tukevat erilaisia, osallisuutta, ja terve kulttuuri, voi olla hyötyä sinulle, työntekijät, asiakkaasi, ja yhteisö. Kehittämällä ja ylläpitämällä positiivinen ja tuottava kulttuuria, se auttaa sinua pitää henkilöstöä, tarjota parempia palveluja asiakkaille, ja on tehokkaampaa ja tehokasta. Se on todella win-win-tilanne kaikille osapuolille.

Copyright 2009 © Sharon L. Mikrut, Kaikki oikeudet pidätetään.
.