Rakennus Winning Business Team

Joku siellä sai rohkeutta tehdä se? Tarkoitan, on joku "rohkea" riittää luomaan ja johtaa joukkue samanhenkisiä ihmisiä kohti sellaista poikkeuksellista liiketoiminnan menestys, että yksi näkee vain, jos yksi on onnekas, kun uran?

I ' ve viettänyt viimeiset pari viikkoa puhuu ja työskentely liikemiehet - Olen kuullut paljon empiirisiä todisteita joka osoittaa vanhan sanonnan, että valta turmelee ja että absoluuttinen valta turmelee ehdottomasti. Korkeassa asemassa avainhenkilöt väärentäminen uutta liiketoimintaa ennusteet samalla vuori taskuissaan perustuu niiden valheita. Lisää korkeassa asemassa avainhenkilöt saada massiivinen korvaukset - kerran, kun he olivat kursailematta käynnistynyt ulos (ja syystäkin) niiden ylevä - ja jälleen, kun yritys, joka oli potkut heitä on sittemmin myyty (koska se oli heidän sopimus). Me kaikki tiedämme rogue pankkiirit, huijareilta Realtors joka myi kiinnitykset ihmisille, joilla ei ollut varaa niitä. Me kaikki tiedämme, että koska vähän valtaa, ihmiset yleensä huolehtivat itsestään ensin. Täytyy myöntää, että jopa minä (ja olen ollut jo vuosia) oli hämmästynyt vastauksen ylimpään johtoon kysymykseen "Mitä ovat suuria organisaatioita liiketoimintaa?" Odotin tavallista - "bottom line", "omistaja-arvoa", "voitto". Mutta vastaus sain oli täysin odottamaton: "todella vanhempi kaverit ovat siellä tehdä niin paljon rahaa itselleen lyhyessä ajassa mahdollista ja sitten saada helvettiin ennen pyörät irtoavat!"

Ja , vielä silloin tällöin, olen törmännyt ryhmä ihmisiä, jotka ovat erilaisia, ja sen seurauksena, poikkeuksellisen onnistunut olematta epärehellinen, epäluotettava tai suorastaan ​​jailable! Vain pari kertaa koko urani (suurissa organisaatioissa ja kuin "konsultti") on minulla oli kokemus, että olen viime aikoina nautitaan Senior johtoryhmän jotka eivät vain tiedä kuinka maailma todella toimii - he todella toteuttavat se käytännössä. Osa monikansallisten organisaatio, niiden liiketoiminta on kannattavin jako yli yhdeksänkymmentä maissa. Heillä ykkönen markkina-asemaa niiden markkinoilla (yli kaksinkertainen markkinaosuus numero kaksi) - kun taas heidän kollegansa "normaali markkina-asema on jossain välillä numero seitsemän ja kahdeksan. Ja he vain perustaa liiketoiminnan kaksi vuotta sitten! Nämä pojat ja tytöt eivät vain työtä - he pelaavat kovaa liian, joilla tavallaan hauskaa, että oli litistynyt ulos yrityksiä papu-laskurit 1980-luvun lopulla.

Miksi ne ovat erilaisia ​​mistä tahansa muusta organisaatiosta olen koskaan törmännyt? Ensinnäkin, toimitusjohtaja kestää hyvin vaihtoehto tapa tehdä töitä ja elämää. Hän ymmärtää, että olet kaikkein tehokas ja vaikuttava, kun olet poikkeuksellisen keskittynyt nykyhetkessä. Hän tietää, että jos olet huolissasi yrittää tehdä vaikutuksen (hänen joukkue, asiakkaiden, kansainvälisessä hallituksessa, että kukaan) et koskaan tehdä yhden! Hän tietää, että jos et löydä tapa todella kuunnella todellinen "gut vaisto", niin et koskaan ottaa rohkeita päätöksiä ja rohkeita aloitteita, jotka ovat ottaneet hänet, missä hän ja hänen tiiminsä ovat. Hän tietää, että et ota "ei" vastausta jotain, että on järkevää - siksi hänen yhteisö on saanut niin paljon laajuus ja vapaus globaali HQ.

Hän tietää "valtaa nyt ", miten keskittyä nykyhetkessä ja miten voidaan saavuttaa epänormaali menestys vaivattomasti. Hän harjoittaa mitä monet asiakkaani kutsuvat "henkistä harjoituksia" - koko maailman hyvin samankaltainen ikivanhan meditaatioita - koska nämä harjoitukset kehittää terävä kuria mieli, joka luo yhden ennakkoluulottomuutta ja läsnäolo, joka luo vaivatonta menestys. Mutta enemmän kuin, että hän esitteli koko johtoryhmä käsitteisiin ja käytäntö miten tyhjentää mieli, miten kurittaa muuten itsepäinen ja hajamielinen mieli ja miten keskittyä täysin tässä ja nyt.

Jotkut jäsenet hänen tiiminsä ovat vaatineet, että päätös "rohkea" tai "rohkea" - mutta tällaisia ​​päätöksiä ovat vain rohkea ja rohkea ns normaali idiootteja jotka Tutkimus osoittaa käyttää vain 1% heidän henkistä valtaa. Jotkut sanovat, että se kestää "rohkeutta" tehdä mitä hän teki, mutta varmasti, vanha (ja mielettömän tyhmä) mallin suunnittelusta ensi vuoden liiketoiminnan kasvu perustuu tähän vuoden yksinkertaisesti ei pärjää kun kysyt kysymyksen "Mikä voisi liiketoimintamme olla tekemässä? Mitä voisimme todella saavuttaa? Mitä jos lähdetään täysin uusi näkökulma? "

Seitsemänkymmentä vuotta tutkimus kertoo, että tavalliset ihmiset eivät hallitse oman mielensä - toisin sanoen, normaali ihmiset ovat hulluja. Määritelmän mukaan normaalia liiketoimintaa ja normaalin liiketoiminnan käytäntöjen on, ainakin, täysin toimimattomia (kaikki mitä sinun tarvitsee tehdä on lukea psykologinen tutkimus joukkue toimintahäiriö). Sinun täytyy olla epänormaali poikkeuksellisen onnistunut - sinun täytyy ohjata mieltäsi voi hallita oman kohtalonsa. Se voi kestää "rohkeutta" tehdä mitä ystäväni on tehnyt - mutta kukaan ei kiistellä upea ja vaivatonta luonne tuloksia. Onko kukaan muu siellä kuka on "rohkea" tarpeeksi?
.