Mikä tekee Huono projektiryhmän vs erittäin tehokkaita Joukkueen?

Osa I, määritelmä ja perusteet tehoton ja tehokas joukkueet

Ensimmäinen anna &'; s yksinkertaisesti määritellä, mitä joukkue on: tiimin jäsenet kommunikoivat Face to-face, jotta jokainen jäsen on tietoinen läsnäolo joka toinen jäsenen joukkue.

Kun perustamisesta projektiryhmä, pitää mielessä, että pieni ryhmä vain kolme päätyä kaksi vastaan ​​yksi tilanne, ja tiimin yli neljätoista voi johtaa hidas päätöksenteko joitakin jäseniä, jotka saattavat koskaan saa antaa oma panoksensa. Myös määritelmän jäsenten tulee istua face-to-face. Tämä on vaikeaa, kun joukkue on liian suuri, estää joitakin jäseniä tehokas viestintä takia istumajärjestys. Joten, yksinkertaisesti unohtaen perus muodostumista joukkue voi johtaa tehoton joukkue. Joten, olevan erittäin tehokas koko joukkueen on oltava kohtuullisia ja istuimet on otettava huomioon.

valinta tiimin jäsenten tulisi myös olla harkittuja, jossa otetaan huomioon monia tekijöitä. Anna &'; s tutkia tätä käsitystä.

Henkilö, joka valitaan joukkue on harkittava ryhmän tarpeet kuin se koskee yhteisen tavoitteen. Tiimin jäsenten tulee vaihdella kykyjään ja on halu sekä tukea ja haaste muille &'; ideoita. Kun ryhmä on niin samankaltaisia ​​ja niin yhtenäinen, että kaikki ovat yhtä mieltä kaikkien muiden kanssa, niin joukkue voi koskaan saapua paras ratkaisu. Haastava ideoita on tehtävä harkittuja ja avulias tavalla jotta ei estää ryhmän jäseniä on avoin ja luova. Viittaa miten idea voidaan parantaa tai pyytää lausuntoa muilta tahdikas ryhmän jäseniä kommentoida ajatus voi vaikutusten lieventämiseksi haastava ajatus. Lisäksi tiimin jäsenet olisi vaivaa löytää jotakin myönteistä, että ajatus – se myös vähentää vaikutusta haaste. Lisäksi kiittää jäsenenä ehdotus voi myös kannustaa tulevia panoksensa että tiimin jäsen, ja muut joukkue. Sekoitus luova, analyyttinen, rakastettava ja kuljettajan tiimin jäsenet ovat kaikki tarvitaan onnistuneen projektin loppuun.

Toinen syy, miksi joukkueet ovat tehottomia, että yhteinen tavoite on harvoin asetettu alussa projektin. Ja kerran joukkue on muodostettu, jäsenet heti keskittyä ratkaisemaan ongelmaa. Miksi näin tapahtuu? Yksi syy on, että aika on yleensä kriittinen tekijä joten joukkue sanoo “ Miksi ei vain aloittaa ratkaista ongelma mahdollisimman pian? &Rdquo; No, useista syistä tämä on tehoton. Ensinnäkin, vain lyhyt suullinen tai kirjallinen lausunto siitä, mitä on tehtävä, joukkue ei ole saanut mitään järkeä, mitä nimenomaan keskittyä tai miten sinne pääsee.

olevan erittäin tehokas, joukkue tarvitsee luoda yhteinen tavoite. Se on sekä välttämätöntä että paras tapa keskittyä suuntaan, että joukkue tarvitsee mennä. Tämä myös varmistaa, että jokainen tiimin jäsen keskittyy tavoite eikä monista muista liity aiheita, voi turhauttaa joukkue ja tuhlata paljon aikaa. Ajautuminen ulos tavoite mahdollistaa myös joukkueen päättää, jos he tarvitsevat lopettaa ja keskityttävä yhteinen tavoite; ja yleensä päätös on saada takaisin raiteilleen – säästää aikaa ja poistaa turhautumista.
.