Miten on erittäin tuottava ja kannattava Team

Ennen kuin aloitat valittavat, että joukkue on aiheuttaa sinulle päänsärkyä ja ei toimi haluamallasi tavalla, katsomaan itse ensin.

Gary, joka toimii LVI liiketoiminta on 5 henkilöstö. Hän oli aina valittavat, että he olivat laiskoja, eivät käytä heidän aloitteestaan ​​ja se hyödyntää häntä.

Meillä oli Gary tyt "Tuottavuus ja Leadership Profile". Tämä prosessi mahdollistaa jokaiselle joukkueen jäsenelle anonyymisti vastata kysymyksiin siitä, miten he näkevät Gary monilla aloilla, kuten hänen johdollaan kykyjä, viestintä, organisaatio, jne prosessi mahdollistaa myös Gary vastata samoihin kysymyksiin siitä, miten hän näkee itsensä.

Kävi ilmi, että Gary luuli hyvä pomo, koska hän oli helppo tulla toimeen. Kuitenkin palaute joukkueensa osoitti, että hän ei ollut hyvä johtaja. Kaverit tarvitaan selkeä suunta ... joku seurata. Ne tarvitaan järjestelmä, suuntaviivat työskentelemään ja säännöllistä seurantaa.
He eivät koskaan ollut tiimin kokoukseen keskustelemaan mitä toimii hyvin, ja miten parantaa asioita. Ainoa kerta kokous kutsuttiin oli kun oli asiakasvalitusjärjestelmiin.

Ennen olen samaa näitä vinkkejä teille, tietää, että on erittäin tärkeää palkata oikeanlaista ihmiset yrityksesi ensimmäinen paikka. Monet työnantajat ovat "vuokraus ja toivoa" mentaliteetti. Koska niillä ei ole ajan ja huono suunnittelu, he usein palkata jonkun, kun he ovat epätoivoisia. Kun henkilö on palkattu työnantaja toivoo ne treenata.

1. Säännöllinen Suorituskyky ja Incentive arvostelut
Mittaa joukkueen saavutuksia säännöllisesti. Muodollisesti arvioida suorituskykyä kunkin kahdesti vuodessa. Palkankorotuksia, bonuksia ja kannustimia olisi perustuttava näihin kehityskeskustelut.

2. Viikoittainen Team Kokoukset
Opi ajaa tehokkaan kokouksen ja on näitä viikoittain tiimisi. On joukko aikaa joka viikko. Varmista esityslista mahdollistaa heidän panoksestaan.

3. Invest aikaa ja rahaa Joukkueesi
Invest säännöllisesti niiden kehittämiseen, sekä tekniset että ei-teknisiä taitoja. Uuden löytyi tietoa voi olla erittäin arvokas yritykseesi. Kehittämällä kansasi, ne ovat myös motivoituneempia.

4. Kehitä oma Johtamistaitoja
muuttaa itsesi mestarillinen Manager. On monia taitoja tarvitaan tehokas johtaja ... valtuuskunta, organisaation ja viestintä, jne. Osallistuminen ohjelmista, kuten meidän Masterful Managerin Intensiivinen valmennusohjelmaa käännyt voimakas johtaja, joka saa tuloksia ja ylläpitää onnellinen, tuottava ja huippusuorituksiin yltävän tiimin.

5. Vapauta aikaasi
Stop "busyness". Hanki järjestetty niin voit sijoittaa aikaa ja energiaa houkutella korkean suorituskyvyn joukkue. Jos et tiedä miten, niin varmista, että saat kopio meidän "Tuottavuus ja Profit homestudy System". älä huoli ... useimmat ihmiset ole saaneet vihjeen!

Viimeinen sana

huolehtiminen ihmisiä yrityksesi on erittäin tärkeää taata sen jatkuvaan menestykseen ... mitä "menestys" merkitsee sinulle. Onnellinen, ammattitaitoinen ja motivoitunut tiimi (jos hoitaa tehokkaasti), on valtava vaikutus tuottavuutta ja voittoja, puhumattakaan stressiä.
.