Joten, olit potkut. Mitä nyt?

Joten, olit potkut. Mitä nyt? Miten selität sen, kun haastattelu?

Miten vastata työhaastatteluun kysymys siitä, miksi jätit viimeksi työtä, kun vastaus on, että olit potkut? Tämä kysymys on pelätty jokainen, joka on koskaan ollut lomautettuna. Mutta sen ei &'; t on olla näin …

On monia kysymyksiä, että työnhakijoiden pyydetään. &Ldquo; Mitä palkka etsit? &Rdquo; on yhteinen. &Ldquo; Miksi meidän pitäisi palkata sinut? &Rdquo; on toinen. Ja “ Miksi jätit viimeinen työpaikka? &Rdquo; - Tämä voi jättää spluttering jos ammuttiin ja Don &'; tiedä miten vastata, ja useimmat ihmiset don &'; t! Kun he &'; ve kompastellut läpi muutamia vastauksia, yrittää turhaan lause se hyväksyttävällä tavalla ja ei ole kutsuttu takaisin toiseen haastatteluun, niiden pelot ovat vahvistaneet. Kukaan ei palkata heitä, koska he &'; ve ammuttu.

Mutta se &todellisten tuloste; s ei mitä todella tapahtuu. Ongelma ei ole, että ne ammuttiin, mutta miten ne vastasi kysymykseen.

Me emme &'; t yöpyä työtä koko elämämme kuten meidän isovanhemmat tekivät. Ei vain on se yhteinen vaihtaa työpaikkaa, jotkut uskovat sen &'; s paras tapa hyödyntää palkan ja uran. Useimmat muutokset voivat olla oman tahdostaan ​​– kertoimet ovat muutamia muutoksia osallistuu potkut tai lomautettu.

Yritykset ostetaan ulos, he yhdistää ne alas-koon, ja ne vahvistaa, mikä tarkoittaa väistämättä &'; sa päällekkäistä henkilöstöä. Se voi olla niinkin yksinkertaisia ​​kuin uusi presidentti haluaa tuoda oman joukkueen. Hän luultavasti ei tehnyt &'; edes katsomaan kykysi; hän vain päätti olit “ pois sieltä &" ;. Nämä lähdöt Aren &'; t niin vaikea selittää, ja vastaus voi olla suhteellisen helppoa.

tapauksia, jotka aiheuttavat todellista huolta tuntuu hyvin henkilökohtainen, vaikka ne luonnonlaatu &'; t. Olet ainoa, joka hylättiin, ja mitä &'; s enemmän, tiedät he &'; ll korvata sinua. Käytät uudelleen yllättää kenet, vihainen, ja peloissaan. Hetkessä, Käytät uudelleen puolustuskannalle, joka on yleensä missä ihmiset pysyvät. Ja että &'; s tarkalleen mikä aiheuttaa ongelman. Haastattelijat voi bongata “ uhri &"; mentaliteetti alkaen kilometrin päässä.

Ampuminen isn &'; t aina yksittäisistä, vaikka tämä &'; n kuka on vaikuttanut eniten. Joskus se &todellisten tuloste; s noin pomo – erityisesti pomoja asioita. Se voi olla noin huono suorituskyky, mutta &'; s ole aina negatiivinen. Se voisi johtua, joilla on eri filosofioita. Esimerkiksi yritys voi arvostaa niitä, jotka työskentelevät viikonloppuisin, öisin ja pyhinä. Haluat tasapainottaa elämääsi.

Kun Käytät potkut, voit &'; t muuttaa olosuhteita. Mutta voit hallita, miten katsella niitä. Kun taas osastojen tai companywide Lomautukset helpompi selittää, ne voivat myös aiheuttaa vaurioita. Voit ihmetellä, “ Jos I &'; d ollut todella hyvä, uskaltaisi &'; t he ovat löytäneet toinen paikka minulle? &Rdquo; Lisäksi Käytät uudelleen epävarmassa paikka, että joskus on vaikea sopeutua.

Kestää jonkin aikaa tyhjentää joitakin repeämiä tai vihaa. Jos Käytät uudelleen houkutusta rekyyli, uudelleenlämmityksestä, uhkaa kostaa tai muuten kommunikoida edellisen työnantajan Don &'; t. Muista kaksi sanaa: viite ja maine. Don &'; t polttaa siltoja! Jättää yhtiön sulavasti.

Tänä aikana olet antanut itsestäsi, irrottautua tapahtumasta ja rehellisesti tutkia, mitä tapahtui. Katsokaa tosiasioita. Että &'; s ainoa tapa Käytät menossa saada mitään tietoa ja alkaa säätää ajatuksiasi ja näkökulmasta. On satoja syitä irtisanomisen, joten ei ole täydellinen vastaus.

Ensimmäinen askel, niin banaali kuin se kuulostaakin, on tarkastella sitä siunaus – mahdollisuuden kasvaa tai eteenpäin. Se voi kestää jonkin aikaa nähdä, mutta ei väliä kuinka huono se näyttää tai tuntuu, jotain hyvää tulee siitä. Ehkä se tulee olemaan parempaa työtä, mahdollisuus kasvaa, uutta liiketoimintaa, tai oivallus, että olet vihannut ura – kuka tietää?

Jos Käytät uudelleen liian kiireinen on vihainen ja puolustava uhri, et ole vain menettää mahdollisuuden hyödyntää myönteisiä tuloksia, mutta Käytät ll myös pitää kokee kielteisiä seurauksia. Kun Käytät uudelleen vuonna uhriksi mielentilassa, Käytät ll Miss tunnustaa mahdollisuuden ja jatkaa yllä sinun työttömyyttä.

yksiselitteinen sääntö haastattelussa on kertoa totuus. Jos he huomaavat valehtelit, Käytät ll ihmetellä pitkään miten Käytät ll maksaa laskujaan. Joten kun Käytät uudelleen kysyi miksi lähdit, kerro heille olit potkut. Rehti lyhyys on paras. Se &'; s kaikki miten lause se. Temppu on muutos näkökulmasta, mikä on helpompaa, kun Käytät ve puhdistettu puolustuskannalla ja häpeä.

Don &'; t antaa pitkä, sokkeloinen tarina tai syyttää yrityksen, pomo, tai joku muu. Ottaa täyden vastuun. Älä ole uhri millään tavalla muodoltaan tai. Opit kokemusta? Sitten kaikki keinot, niin sanoa. On okei sanoa rooli, yritys tai työ ei ollut hyvä sovi minulle. Ei jokainen työpaikka on oikea jokaiselle henkilölle. On filosofisia eroja, kemia ongelmia, kova paikkoja, ja pomot, jotka ovat vaikeita ja itsekeskeinen.

Riippumatta syystä, se ei ollut &'; t teidän täydellinen työ, tai et weren &'; t aivan mitä he tarvitsivat. Hienoa, että se tunnustettiin (missä tahansa muodossa) ja kaikki on siirtymässä. Tavoitteena on olla todellinen siitä, mikä toimii sinulle ja miksi ampumisen tapahtui.

Anna &'; s tutkia kaksi vastausta kysymykseen: “ Miksi jätit viimeinen työpaikka? &Rdquo;

“ En &'; tiedä. Olin työtäni. Useimmat kaikki pitivät minua. He aina minulle tuli neuvoa sijasta meidän pomo. Kun muut johtaja vasemmalle, anottiin rauhoittumaan. She &'; s ehkä noin 28. He kai luuli &'; d olla hyvä vain siksi, että hän &'; d ollut siellä pitkään, mutta hän todella oli päästäinen. Luulen, että hän vihasi minua. Hän puhuu aina luokseni. Hän ei koskaan tätä “ suurempi ups &" ;. Kerran hän otti kunnian yhden minun hankkeita. She &'; s joka olisi pitänyt jättää! I &'; m iloinen voidessani olla pois sieltä. &Rdquo;

“ Sain potkut, todella. Apulaisjohtaja ylennettiin johtaja, koska hän oli virkaikää ja hän oli erittäin hyvä työssään. Valitettavasti hän oli nuori ja ehkä hän ajatteli osalta oli automaattisesti myönnetty sijasta ansainnut, koska kun kaikki muut alkoivat tulossa minulle sijasta hänen, se ei tehnyt &'; tunnu istua hyvin hänen kanssaan. Siitä huolimatta olen kunnostautunut vastuuni ja tapasin tavoitteita, hän anna minun mennä. I &'; pahoillani olleen jättää yhtiön. En tietää, että olisin voinut ollut parempi kommunikaattori ja olisin voinut rakentaa suhdetta hänen kanssaan. Se olisi voinut pelastaa työni. Ensi kerralla aion työskennellä kovemmin, että sen sijaan olettaa joku tietää minun aikomuksia. &Rdquo;

Voitko paikalla erot? Koska haastattelija, mitä luulet?

Sinun täytyy treenata mukavan vastaus. Kirjoittaa sitä, muotoilla sitä, ja testata sitä. Voida sanoa sitä rauhallisesti ja vilpittömästi. Jos huomaat epäröintiä tai epämukavuutta, sanasi ja asenne (mahdollisesti molemmat) on muutoksia. Ei ole hyvä tai huono. On &'; ainoa näkökulma, joka on valintasi. Ampuminen katsotaan “ huono, &"; mutta mitä &'; s pahaa potkut kun pomo on ongelmia? Mitä &'; s pahalta suojella asiakas tai ei vaarantamatta teidän etiikka? Mitä &'; s pahaa pyydetään jättämään koska asema kuvaus muuttui ja doesnt &'; t sovi työsi asetuksia tai taitoja? Mitä &'; s pahaa on potkut myynti työtä varten kurja numeroita kun vihaat myyntiin (ja ymmärtää myöhemmin, että Käytät uudelleen helpottunut olla poissa)?

Viimeinen neuvo: puhua kautta vastauksia haastatella kysymyksiä tavoitteen tukija, kuten uraneuvojan tai uran valmentaja. Joskus me voimme saada näkökulmaa ottaa keskustelun neutraali osapuoli.

Alicia Marie
Ihmiset Biz, Inc.
.