Työntekijöiden tehokkuutta 21. vuosisadalla tekevät yhteistyötä Compete

Perinteisesti hallinnan teoria on ehdottanut, että tehostaa yritystemme tarvitsemme työnjako. Organisaatio voisi lisätä tehokkuutta ja siten alentaa hintoja ja saada kilpailukykyä markkinoilla. Lisäksi tämä tarvittavat työt jaetaan tasan johtajien ja työntekijöiden ja että työntekijän olisi valvottava niiden suorituskykyä.

Meidän lähihistoriassa, nämä käsitteet ovat kovia, konkreettista. Yritykset ovat yhä suurempia ja erikoistunut, elinkeinorakenne ovat luoneet osastojen ja yksiköiden, ja sisällä osastojen eri tiimin jäsenet ovat erikoistuneita rooli. Tehokkuus on lisääntynyt, samoin kuin mittakaavaetuja, on ollut hintojen alentaminen ja lisääntynyt kilpailu. Kuitenkin on olemassa tehottomuus, jotka johtuvat tästä harjoittamisesta tehokkuutta?

Nykyään monet yritykset kärsivät kahteen keskeiseen kysymykseen, jotka perustuvat sellaisiin työnjakoa. Ensinnäkin on huono viestintä: välillä johtajat eri tiimien tai hallinnoinnin eri osastojen, mikä puute jakaa osaamista ja resursseja. Toiseksi, eri osastojen kilpailevat keskenään, yrittää saada suurempia bonuksia ja talousarviot niiden jako seurauksena kilpailevan sijasta yhteistyötä. Nyt kysymys on, mitä pitäisi yksi tehdä, jotta yritys &'; n laajempaa kiinnostusta harjoitetaan. Sanoin Stokes ja Logan, miten pitäisi kannustaa johtajat "yhteistyötä kilpailla"?

Ensimmäinen vastaus on, että yritysten olisi luotava yrityksen politiikkaa ja kannustimia, jotka kannustavat osastojen yhteistyötä. Toinen vastaus on käyttää ohjelmistoa, joka helpottaa johtajien jakaa resursseja ja tehdä yhteistyötä keskenään. Oikea aikataulutusohjelmiston voi lisätä resurssien jakamista keskuudessa johtajien ja miten se parantaa tehokkuutta ja voittoja?

On tarpeen hallintaohjelmisto, joka tuo näkyvyyttä ihmisen ja ei-henkilöstöresurssien työskentelee tahansa annettu aikaisemmin, nykyisyydestä ja tulevaisuudesta. On monia tapauksia, kun on olemassa useita osastoja työntekijöiden kanssa, joilla ei ole työtä tehtävänä tietyn tunnin, päivän tai viikon; on olemassa useita osastoja, jotka kamppailevat koska niiden kapasiteetin puutteen. Vaikka usein yrittää keskuudessa johtajat jakaa tällaisia ​​tietoja saatavuudesta niiden resurssien, tai tarve lisäkapasiteetin, se on melko vaikea jakaa logistisesti. Ongelmia ovat kamppailee jakaa nämä tiedot reaaliajassa, tulee hukkua liian paljon tietoa, jolla sähköpostia postilaatikoihin tukossa johtuen jatkuvasta tiedonannon muille managereille ja sotkuinen Excel.

Näin ohjelmisto on tarpeen, jotta näkyvyyttä koko organisaatiossa, jossa johtajat voivat helposti ja vaivattomasti kommunikoida saatavuus työntekijöidensä ja resurssit tai tarvitaan lisää kapasiteettia. Tällainen ohjelmisto pitäisi olla yksinkertainen prosessi voidaan jakaa resursseja yli toimiala- kautta helppoa hakua, varaus ja hyväksyminen järjestelmiä.

ohjelmisto, joka voi todella auttaa tässä on SAVIOM Työsuhde ajoitus Software, joka täyttää kaikki nämä tarpeet. Se on älykäs, helppokäyttöinen ohjelmisto, jossa johtajat voivat helposti päivittää tietoja ja etsiä resursseja koko organisaatiossa erilaisten kriteerien mukaan luettuina taidot, saatavuus, sijainti. Se on helposti vetämällä ja pudottamalla toimintoja pystyä varata työntekijää, ja intuitiivinen viestintä, jonka avulla johtajat tietää, milloin työntekijät ovat ylivarattu, analysoida henkilösivukulut, ja tutkia varattu vs todelliset tiedot. Lisäksi ohjelmisto voidaan räätälöidä kuhunkin organisaatio yrityksestään &'; tavoitteiden, prosessien ja ongelmat – niin tiedät, että ohjelmisto sopii organisaatiosi.

Tuo tehokkaita käytäntöjä 21. vuosisadan käyttäen työntekijä aikataulutusohjelmiston niin, että johtajat voivat tehdä yhteistyötä, jotta oman yrityksen kilpailla.
.