"Miten voin tehdä minun Markkinointi Tehokas & Onnistunut? "

Yrityksen omistaja äskettäin kysyi “ Miten saan markkinointi tehokkaampi ja menestyksekkäämpi? &Rdquo; Tämä on loistava kysymys, jonka haluan enemmän yritysten omistajat kysyvät itseltään.

Ensimmäinen, yksi todella tarvitsee ymmärtää, että markkinointi on saavuttamassa ihmisiä, jotka ovat todella nälkäinen, mitä sinulla on tarjota, oikean viestin niin mitä sanot vastaa mitä he haluavat. Toiseksi, sinulla on oltava puhelu toimintakehotus. Näin ihmiset kutsun tulla kokemusta enemmän, mitä sinulla on. Markkinointi on tehoton kun markkinoilla valittu ei ole oikea.

Jos et tiedä kuka teidän markkinoilla on, niin viestisi on aina laimennetaan ja epäselvä eikä piste. Ilman selvyyttä siitä, kuka ihanteellinen näköpiirissä on, et voi luoda vahva vakuuttava viesti. Myös suurin osa markkinoinnin viestit määrittää jakamaan mitä yrityksen omistaja on mutta ei koskaan todella kutsuu lukijan ottamaan seuraavan askeleen, joka tunnetaan myös call-to-toiminta.

pakottavia viesti on kolme hyvin kriittiset osat: ensimmäinen on meidän pitää selvittää täsmälleen kuka teidän markkinoilla on. Toiseksi, sinun täytyy pystyä ilmaisemaan ongelmat itse ratkaista ihmisille. Ja kolmanneksi, sinun pitäisi pystyä kommunikoimaan kokemuksen ja tulokset, että ihmiset voivat olla, jos he haluavat työskennellä kanssanne.

Tämä yhdistelmä, kokemukseni luo todella vakuuttava viesti.

Niin kysymykset Kehotan teitä kysyä itseänne ympäri onko markkinointi on todella tehokas, pakottavia ja onnistunut ovat:
1. Tiedän tarkalleen, kuka minun joukko innokkaita ostajia on?
2. Voin selvästi ymmärtää todellisen ongelmia, voin ratkaista niitä?
3. Ymmärränkö polttavat halusi näiden markkinoiden minun osaamisaluetta?
4. Voinko niveltää täysin luottaa muutosjohtaminen kokemus, tuloksia tai tuloksia, että voin auttaa ihmisiä saavuttamaan?

Kun olet naulattu sitä kaikkiin näihin kysymyksiin, voit todella koota joitakin tehokkaita ja pakottavia markkinointi, joka todella luo tulokset, jotka haluat yrityksesi.
.