Monimuotoisuus Koulutus: Miten tunnistaa ja ratkaista tajuton Syrjintä Workplace

Muuttuvat kasvot Työpaikka Syrjintä:
Näyttää siltä, ​​että edessä työpaikalla syrjinnän muuttumassa vähemmän helposti tunnistettavissa yksi. Työntekijät edelleen alhaalla rotuun, sukupuoleen ja muut tekijät. Tämä huolimatta vuoden hallitus, tuomioistuimet, ja yhteiskunnassa yleensä taistelevat malleja syrjinnän. Aikaisemmin syrjintä oli avointa ja tajuissaan, tänään &'; s syrjintä on usein pitkälti tajuton.

EEOC pyritään korjaamaan Unconscious Syrjintä:
EEOC keskittyy jatkaa tajuton ("systeeminen" tai "kuvio ja käytäntö") syrjintätapauksissa. FY-2006 rahalliset edut syrjinnän saatavien nousi 30%: sta lähes $ 230 miljoonaa euroa. Lausunnossaan Mark Benedict Ph.D. samalla huomioon EEOC (helmikuussa 2007), hän teki useita suosituksia *, jakaa kolmeen laajaan teemaan:

1) syventää EEOC &'; n käsitteellistä ymmärrystä työpaikalla syrjinnän
2) käyttäen EEOC uutta Työnantajan tiedonantoluonnos (EEO-1) tiedot ohjaamaan systeeminen tutkimukset; ja
3) käyttäen testaus puuttua vuokraamalla syrjintää.

mukaan Catherine Padalino, varatoimitusjohtaja ja työolosuhteet Vastuu tuotepäällikkö Chubb ryhmän vakuutusyhtiöiden, kirjallisesti IndustryWeek.com, EYJ-1 Raportti antaa tarkempi erittely yritysten monimuotoisuuden eri organisaatiotasoilla kuin on nähty ennen, ja virasto aikoo käyttää tätä tietoa paljastaa todennäköisesti tapauksia systeemisiä syrjintää.

Lisäksi Padalino lisää, virasto tarjoaa "tuloskannustimista" paikallisille tutkijoille, jotka tunnistaa ja jäljittää luokan laajuinen systeeminen syrjintä väittää. Vaikka olet hyvää tarkoittava yritys, se voi olla aika tutkia organisaation tapa EEOC mahti.

mukaan Padalino joitakin tekijöitä he &'; uudelleen ottaen huomioon päättäessään kohdistaa teille auditoinnin:
· Tilastoja osalta palkata, irtisanominen, ja tarjouksia
· Sinun monimuotoisuus katsottuna vastaan ​​monimuotoisuuden teidän vuokraamalla alueella
· Viimeaikaiset tapaukset nostettu organisaation koskee syrjintää
· Viimeaikaiset, etenkin korkean profiilin, vastaan ​​nostettujen muiden organisaatioiden oman teollisuuden
· Oleminen perinteisesti "miesvaltainen" teollisuuden

erittäin kallis puolustus:
Puolustava ryhmäkanteen tuoma vastaa tajuton järjestelmällisen syrjinnän voi maksaa huomattavasti enemmän kuin yksittäisen syrjintää vastaan.
Padalino sanoo, jopa satoja tuhansia dollareita enemmän … &Ldquo; kuin yksittäisen syrjinnän maksu (yleensä alle $ 10,000 puolustus kustannukset). &Rdquo; Suuret yritykset voivat pystyä ottamaan kustannukset syrjinnän oikeusjuttu, pieni keskisuurille yrityksille voidaan taloudellisesti pyyhkiä pois tällainen oikeusjuttu.

Miten torjua EEOC tutkinta?

HR Daily Advisor tarjoaa seuraavat ehdotukset:
1. Julkaista ja säännöllisesti levittää käytäntöjä kielletään syrjintä, häirintä, ja kostoksi.
2. Laadittava kirjallinen epäkohta päätöslauselman prosessi. Jos he aistivat syrjintää, haluat työntekijät valittaa teille, ei EEOC.
3. Liittyy unionin johtajat, kuten valitukset tulevat usein ne ensin.
4. Varmista, että rekrytointi toiminta yhtymään EEOC odotuksia. Pidä kirjaa osoittamaan, että työmahdollisuuksia oli jo laajalti. (Yksi muoto järjestelmällisen syrjinnän rekrytoi vain muutamasta lähteestä.)
5. Juna esimiesten niiden velvoitteista, ja kouluttaa kaikki työntekijät politiikoista ja vaaditut raportit syrjintää.
6. Analysoida yleisiä henkilöstöhallinnon käytäntöjä ja menettelyjä merkkejä kielteiset vaikutukset riippumatta motivoituneita se. On hyviä syitä työsuhteesi päätöksiä.
7. Ole erityisen varovainen suunnitteluun ja toteuttamiseen vähentää voimassa.
8. Lähteä teidän myönteinen toimintasuunnitelma (AAP) niin, että EEO-1 raportti ei magneetti EEOC huomiota – tai tupakointi ase jälkeen oikeusjuttuja on jätetty.

EEOC aikoo tehdä parhaansa seurata työpaikan monimuotoisuutta, mutta yhtiö voi välttää valvontaa käyttämällä edellä suuntaviivoja. Aktiivisesti rekrytoida ja edistää monipuolista työvoimaa ja seuraavien syrjimättömien työkäytäntöjen, voit houkutella parhaimmat ja älykkäimmät työntekijät ja vähentää altistumista EEOC tutkimuksen.

* Näitä suosituksia voidaan myös löytyä asiakirjat: Systeeminen työryhmän raportti (maaliskuu 2006) ja “ 15 §: Race ja värien erottamisessa &"; Compliance Manual (huhtikuu 2006).

Nicole Cutts, Ph.D., Johtava Menestys valmentaja asiantuntija, erikoistunut Transforming ihmisten ja organisaatioiden menestykseen. Käy hänen verkkosivuilla www.cuttsconsulting.com ja sign-up for FREE innovatiivisia ja kaukonäköistä uutiskirjeen, "Näkö Menestys"
.