Avaintekijät, joka tehokkaasti motivoida Employees

Jokainen yritys tarvitsee hyvän palkintoja järjestelmä. Olipa Käytät uudelleen valvoa satoja työntekijöitä tai hallinnoivat vain kourallinen työntekijöitä, joiden palkitsee järjestelmä on tärkeää säilyttää niitä alle olet onnellinen ja tyytyväinen. Yhden, tyytymättömät työntekijät ovat pienemmät tuottavuus hinnat ja ovat yleensä niitä, jotka eivät pysy yrityksen yli kaksi kuukautta. Koska yritys tai yrityksen omistaja, se on sinun vastuullasi pitää työntekijät onnellinen ja motivoitunut, ja voidakseen tehdä, että sinun täytyy toteuttaa voittavan järjestelmä, joka palkitsee työntekijöitä yhteisöllisesti ja yksilöllisesti. Miten teet tuon? Täällä vaiheet:

Tunnista käyttäytymismalleja, jotka ovat tärkeitä yhtiön

Ennen kuin voit luoda palkintoja, sinun täytyy kysyä itseltäsi aluksi, mitä käyttäytyminen ovat tärkeitä sinulle ja yrityksellesi. Mitä palkitsemme työntekijöitä? Mitä toimia ja käyttäytymistä haluat palkita? Tämä on ensimmäinen ja tärkein askel, joten varmista, että sen tiedoksi työntekijöitä samoin. Tee heille selväksi, että on toimia ja käyttäytymistä odotat niistä ja että nämä toimet ja käyttäytymistä korvataan.

perustaa sekä Hyvä palkkoja ja etuuksia Suunnitelmat

Miten hyvä sekä oman korvausta ja edut suunnitelmat on hyvin suuri tekijä tyytyväisyys työntekijät on suhteen työskentelevät yrityksesi. Sekä korvauksia ja etuuksia pitäisi olla luettelon kärkeen sillä jos nämä kaksi eivät ylittäisivät teidän kilpailua, voit olla vaarassa menettää työntekijää. Jos on olemassa yksi asia työntekijää huomaa ensimmäinen haettaessa yritykselle, se &todellisten tuloste; s palkkausrakenne yritys tarjoaa. Huolehdi, että ottelu, tai vielä parempaa, ylittää etuuksien taso teidän kilpailijoita niin että sinulla on helpompaa houkutella uusia työntekijöitä ja säilyttää alkuun nykyisistä työntekijöistä.

Anna tunnustamista ja arvostusta ansioituneille Työntekijät

On monia tapoja voit antaa tunnustusta työntekijöille ja ehkä yleisin olisi antaa heille palkinnon plakkia (voit tarkistaa tämän sivuston yritysten palkintoja). Paras tapa osoittaa tunnustamista, olisi kuitenkin tunnustaa ne joitakin saavutuksia paikan päällä ja juuri ennen heidän kollegansa. Antaa arvostusta, toisaalta, olisi ilmentävät kiitollisuutta yksilölle hänen toimia. Voit tehdä tämän kautta yksinkertaisen toimia kuten lähettää henkilökohtaisen huomautuksen yksityishenkilön tehdä jotain uskot ansaitsee arvostusta. Voit myös yhdistää kaksi antamalla julkilausuman aikana henkilökunnan kokouksessa ja tunnustaa ja kiittää erityisesti työntekijä jotain hän on suorittanut yhtiölle.

On olemassa monia tekijöitä, jotka voivat edistää ottaa onnellisia ja tyytyväisiä työntekijää yrityksessä tai työpaikalla, mutta nämä ovat kolme tärkeintä asioita, sinun pitäisi laittaa luettelon kärkeen. Yhdistä nämä kolme ja voit keksiä palkintoja joka &'; strategisia ja joka hyödyttää sinua, työntekijät, ja ihmiset te palvella.
.

henkilöstön motivaatiota

  1. Tee Ero hyvä työntekijä Engagement Strategy
  2. Edut ja haitat lähettämistä Job
  3. Miten Boost moraali Work
  4. *** Kuka olet, tekee Difference
  5. Herää ja anna itsesi tehdä hyvää tulosta netistä!
  6. Miten määritellä, onko henkilö on hyvä joukkue member
  7. Part Time Jobs: itsenäisiksi Dependent
  8. ERI CANDIDATES
  9. Ole hyvä Tuli Me
  10. On NLP liian epämääräisenä Business?