Ero johto ja Leadership

Manager ja Leader

Ero johdon ja johto on usein keskusteltu. Vaikka kaksi on selviä eroja, jokainen niistä mennä yhdessä tehdä yhtenäisenä kokonaisuutena, joka tekee henkilö tehokkaampi sekä johtaja ja johtajana. Kuitenkin henkilö voi olla johtaja tai johtaja riippuen miten ne motivoivat ihmisiä, ja menetelmiä ja tekniikoita, joita he käyttävät motivoivaa ja johtavat niiden ihmisten taipumus olla tärkein ero.

Alaistensa vs. seuraajaa
Kun se tulee heidän ihmisiä, johtajat olisivat alaistensa ja johtajien olisi seuraajia. Mutta on olemassa joitakin johtajia, jotka ovat Arvonimet asianmukaisesti niiden virkaikää pikemminkin kuin niiden tarve hallita joukkue.
Johtajat olisi seuraajia, vaikka ne ovat johtajia organisaatiossa. He saavat seuraajia, kun he päättävät luopua usein autoritaarinen ohjaus että johtajilla on yli alaisten ja sen sijaan valita johtaa ja saada vapaaehtoista tukea niiden seuraajia.
Alaistensa annetaan usein juurikaan ole valinnanvaraa, kun se tulee seuraavat ohjeet niiden johtajat , toisaalta, seuraajia päästä seuraamaan johtajiaan vapaaehtoisesti.

Transactional vs. Muutosjohtamisen
vuoksi viranomaisen asemasta, joka annetaan johtaja, alaistensa usein mitä johtaja sanoo. Tämä doesnt &'; t tarkoita, että alaisensa ovat sokeita robotit mutta koska niiden korvaus perustuu kuinka hyvin he saavat tehtäviä tehneet ne usein tekevät mitä johtaja sanoo. Näin johtajat käyttävät usein kaupallisen johtamistyyli varmista, mitä he sanovat tulee tehdyksi.
Johtajat toisaalta käyttää muutosjohtaminen tyyliä, jotta innostaa ihmiset seuraavat heitä. Kun yksi päättää tulla johtaja, se &todellisten tuloste; s usein vaikeinta saada ihmiset haluavat seurata. Se &'; tärkeää, että he saavat tunteen haluavat seurata ja työskennellä kohti samaa päämäärää johtajana. Johtajat käytä muutosjohtaminen tyyliä kautta luontaista karismaattinen kykyjä saada ihmisiä että he &'; ll paitsi saavuttamaan tarvittavat tavoitteet mutta että ne &'; ll olla parempi ihmisiä tehneet niin.

Työ vs. ihmiset keskittyvät
johtaja on enimmäkseen keskittynyt tehdä asioita niin, että ne &'; ll elää jopa mitä heidän yritys vaatii niistä. Usein johtajat annetaan tietty määrä aikaa ja resursseja toteuttaa asioita ja tulee mobilisoimaan alaistensa saada tehtäviin tehty.
Johtajat ovat usein varsin hyviä ihmisiä, usein käyttäen rauhallinen karisma vetää ihmisiä sisään. Vaikka ihmiset henkilön, johtajat Don &', T välttämättä tarvitse olla kaikkien kaveri ja usein säilyttää tiettyjä välinpitämättömyys vaikka inspiroiva muita seuraamaan heitä. Mutta vaikka he eivät keskittyä ihmisiä, sen ei &'; tarkoita he eivät &'; t on katseen tavoite. Johtajat itse pitää erittäin innokas silmällä, mitä he tarvitsevat saavuttaa ja he saavat sen enthusing muita työskentelemään kohti samaa päämäärää.
Lopulta johtajien on oltava johtajia ja johtajien täytyy olla johtajia. Käyttäen johtamistaitoja ja johtamistaitoja tarvitsee hieno tasapaino tavoitteiden saavuttamiseksi. Jompikumpi täytyy käyttää riippuen tavoitteista ja haaste tulee määritettäessä, milloin on johtaja ja milloin olla johtava.
.